你好 供參考。
一、采購崗位職責(zé)
核心目標(biāo):
確保物資/服務(wù)及時(shí)、高效、合規(guī)采購,滿足企業(yè)需求,優(yōu)化成本與供應(yīng)鏈管理。
通用職責(zé):
供應(yīng)商管理
開發(fā)、評(píng)估、篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立供應(yīng)商庫并定期更新;
維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,談判合作條款(價(jià)格、交付周期、質(zhì)量等);
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核與淘汰。
采購執(zhí)行
根據(jù)需求制定采購計(jì)劃,發(fā)布采購訂單并跟蹤到貨進(jìn)度;
協(xié)調(diào)內(nèi)部部門(如生產(chǎn)、倉儲(chǔ))確保采購物資符合要求;
處理采購異常(如交貨延遲、質(zhì)量問題)。
成本控制
通過比價(jià)、議價(jià)降低采購成本,優(yōu)化采購策略;
分析市場(chǎng)行情,控制采購預(yù)算,減少浪費(fèi)。
合規(guī)與風(fēng)控
確保采購流程符合法律法規(guī)及公司制度(如合同審查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn));
防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)商資質(zhì)審核、庫存積壓預(yù)警)。
數(shù)據(jù)管理
整理采購數(shù)據(jù),編制采購報(bào)表(如成本分析、供應(yīng)商績(jī)效表);
協(xié)助庫存管理,優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。
二、銷售崗位職責(zé)
核心目標(biāo):
完成銷售任務(wù),拓展市場(chǎng),維護(hù)客戶關(guān)系,提升企業(yè)收入與品牌價(jià)值。
通用職責(zé):
客戶開發(fā)與維護(hù)
挖掘潛在客戶,通過電話、拜訪、展會(huì)等方式推廣產(chǎn)品/服務(wù);
維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,定期回訪,處理客戶投訴,提升滿意度。
銷售執(zhí)行
制定個(gè)人/團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo)(如銷售額、回款率);
與客戶談判簽約,跟進(jìn)合同履行(如發(fā)貨、收款、售后服務(wù))。
市場(chǎng)分析
收集市場(chǎng)信息(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求、行業(yè)趨勢(shì)),反饋至公司;
協(xié)助制定銷售策略,優(yōu)化產(chǎn)品定位與定價(jià)。
渠道管理
開拓銷售渠道(如經(jīng)銷商、代理商、電商平臺(tái)),推動(dòng)渠道合作;
協(xié)助渠道伙伴培訓(xùn)、促銷,提升終端銷售能力。
數(shù)據(jù)與報(bào)告
記錄銷售數(shù)據(jù),提交日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)(如客戶跟進(jìn)表、銷售漏斗分析);
分析銷售業(yè)績(jī),提出改進(jìn)建議。
三、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
核心目標(biāo):
保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康,規(guī)范資金管理,提供決策支持,防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
通用職責(zé):
賬務(wù)處理
負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算(憑證錄入、賬簿登記、報(bào)表編制);
核對(duì)往來賬款,確保賬目清晰準(zhǔn)確。
資金管理
監(jiān)控企業(yè)資金流動(dòng),編制資金計(jì)劃,優(yōu)化資金使用效率;
負(fù)責(zé)銀行對(duì)接、票據(jù)管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。
成本控制
核算成本費(fèi)用,分析成本結(jié)構(gòu),提出降本建議;
參與預(yù)算編制與執(zhí)行,監(jiān)督各部門預(yù)算使用。
稅務(wù)合規(guī)
申報(bào)稅費(fèi)(增值稅、所得稅等),確保合規(guī)合法;
研究稅收政策,優(yōu)化稅務(wù)籌劃。
財(cái)務(wù)分析
編制財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表);
分析經(jīng)營指標(biāo)(如毛利率、凈利率、ROI),為管理層提供決策依據(jù)。
審計(jì)與風(fēng)控
配合內(nèi)外部審計(jì),完善財(cái)務(wù)流程;
防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如壞賬計(jì)提、資金挪用監(jiān)控)。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)理由
老師,有沒有財(cái)務(wù)管理制度跟崗位職責(zé)分享一份
老師,有沒有財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé),會(huì)計(jì)、出納、庫管、采購
老師,我需要一份這樣的管理制度,財(cái)務(wù)管理制度、工作流程、貨幣資金管理、銀行存款管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、費(fèi)用及報(bào)銷管理制度、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)印鑒的使用、財(cái)務(wù)檔案管理、單據(jù)管理制度、盤點(diǎn)制度、會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)、KPI考核標(biāo)準(zhǔn)等。 崗位職責(zé)說明中包括: ①該崗位職責(zé)的描述; ②該崗位需要滿足的kpi考核標(biāo)準(zhǔn); ③該崗位的工作對(duì)接上下游是那些部門; ④該崗位的任職資格; ⑤該崗位可能會(huì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)對(duì)接的人員; ⑥該崗位的上級(jí)及下級(jí)是什么崗位;
財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé)模板
建筑業(yè)一般納稅人。開交通運(yùn)輸專票。像標(biāo)志牌攝像頭等含安裝,像這種情況是按主業(yè)建筑稅率9%開專票還是按13%開專票。
樸老師進(jìn) 收到其他公司驗(yàn)證賬戶打款0.01,計(jì)入營業(yè)外收入可以嘛
老師,這是啥意思,殘保金申報(bào)這里
樸老師公司支付聯(lián)通寬帶費(fèi)用 3年,2萬元,是否需要分?jǐn)?,怎么入賬呢
快遞預(yù)充值面單怎么入賬啊。樸老師
現(xiàn)在留底稅款必須退嗎,留底退稅是按月還是按季退
老師請(qǐng)問,每次月底做賬,本年利潤這個(gè)科目轉(zhuǎn)到利潤分配-未分配利潤,是 一月一轉(zhuǎn)還是年底一轉(zhuǎn)呢
行政事業(yè)單位以前年度誤將經(jīng)費(fèi)支出沖減其他應(yīng)付款,現(xiàn)需沖減回來,怎樣做分錄?以前分錄:借:其他應(yīng)付款,貸:其他應(yīng)收款-(市財(cái)政結(jié)算專戶)。
行政事業(yè)單位以前年度誤將經(jīng)費(fèi)支出沖減其他應(yīng)付款,現(xiàn)需沖減回來,怎樣做分錄?以前分錄:借:其他應(yīng)付款,貸:其他應(yīng)收款-(市財(cái)政結(jié)算專戶)。
速達(dá)系統(tǒng)時(shí)間設(shè)置在哪里