老師，我快被我們公司的財務總監(jiān)整死了，我們公司的財務總監(jiān)是一個單身的女性，他要求我們上ERP，把所有的螺釘螺母都上線了，因為生產要東西采購的急，所以每次都是東西先到系統(tǒng)上沒有單子，于是讓我們線下做一遍，線上再補一遍，而且線上的在補的東西，由于采購簽合同的名稱跟線下的當時來單子的名稱還不一致，財務總監(jiān)讓我們記兩個名字，現在本來就人手不夠，忙不過來，還讓我們在系統(tǒng)上所有的入庫出庫，形態(tài)轉換單都打印出來，實際上在系統(tǒng)線上已經有點擊，但是還要再做這樣重復的工作，我們的財務總監(jiān)經常到庫房來，檢查庫房的操作，我們總覺得財務總監(jiān)應該做更多的事情，而不是過來檢查庫房螺釘螺母或者是入庫，有沒有點系統(tǒng)？請問我們現在天天加班，財務總監(jiān)還給我們安排了很多重復的工作，我們要怎么辦？

某上市公司連續(xù)兩年虧損，總經理召集有關部門的負責人開會研究扭虧為盈的辦法，其間大家紛紛發(fā)言獻計獻策?？偨浝恚何覐S去年虧損1000萬元，比前年更糟，今年如果不能扭虧為盈，上市公司連續(xù)三年虧損將要被迫退市。銷售經理：問題的關鍵是我們的產品以每件600元的價格出售，而每件成本是700元，如果提高價格，面臨競爭，產品將賣不出去，因此出路就是要想方設法降低成本，否則銷售越多，虧損越多。生產經理：我不同意。每件產品的制造成本只有550元，公司的設備和產品工藝是國內最先進的，技術最強，熟練工人多，控制物耗成本的經驗得到業(yè)內專家的認可。問題在于生產線的設計能力是年產20萬件，目前因為銷路打不開，去年只生產8萬件，所銷售的10萬件中，含有2萬件是前年生產的。財務經理：每件產品的變動成本是350元，整個公司的固定制造費用是1600萬元，銷售和管理費用是1500萬元。我建議，生產部門滿負荷生產，通過提高產量來降低單位產品負擔的固定制造費用。這樣，即使不提價、不擴大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，實現利潤200萬元?？偨浝恚撼杀揪烤故窃趺椿厥拢咳绾尾拍軘U大銷售實現盈利的同時又不增加銷售和管理費用？

我們公司是做整體衛(wèi)浴產品的，這兩天過來公司就趕上了倉庫盤點， 一方面產品品類比較多，貨物多，盤點工作量大； 另一方面，每個月的許多品類都有很多的差異，找差異需要花費很多的時間，有差異的產品目前是一個一個的到倉庫再盤一遍，有時在出庫系統(tǒng)查詢之后再實盤。 問了倉庫他說是歷史遺留問題，說因為之前的差異一直存在，所以每個月盤點總有差異。 我覺得是倉庫管理流程有一定的問題： 同一品類的貨物沒有堆放在一起，有的貨品標簽沒擺放在外面導致盤點不易，有的不是售賣的產品東西放在倉庫，沒有單獨標示； 需要做樣品的也沒有標出來 。 還有，有的訂單管理員沒有及時將出庫產品及時錄入系統(tǒng)，造成賬實差異。

@樸老師不要再接了 下列有關行政主體的說法中，正確的有（　　）。 A.高等院校學位授予權來自于《高等教育法》的授權，其可以成為行政主體 B.經過授權的財政所作為派出機構，在授權范圍內成為行政主體 C.行政機關的某些內設機構，不屬于行政主體 D.村民委員會可以成為行政主體 E.消費者協(xié)會對商品和服務進行監(jiān)督、檢查權，來自于市場監(jiān)督管理局的委托，其可以成為行政主體 正確答案 : A,B,C,D 【知識點】其他行使行政職權的組織 答案解析 : 選項E：《消費者權益保護法》授權消費者協(xié)會對商品和服務進行監(jiān)督、檢查，受理消費者投訴并對投訴事項進行調查、調解。其本身屬于授權行政主體，不需要市場監(jiān)督管理局委托。 問題：B選項，派出機構不是以委托機關的名義行使職權嘛怎么能作為行政主體呢？

三友公司組織多品種經營，其中有一種產品于20×3年虧損了100萬元，其銷售收入1000萬元、完全銷售成本為1100萬元、變動成本800萬元、貢獻邊際200萬元。假定20×4年市場銷路、成本水平均不變。 要求:用指定的決策方法就以下不相關的情況為企業(yè)作出該虧損產品的決策，并說明理由： 1、假定20×4年企業(yè)與該虧損產品有關的生產能力無法轉移，利用直接分析法作出20×4年是否繼續(xù)生產該產品的決策； 2、假定20×4年企業(yè)與該虧損產品有關的生產能力可用于臨時對外出租，租金收入為250萬元，利用直接分析法作出20×4年是否繼續(xù)生產該產品的決策； 這題怎么做