老師，你好。我遇到一個問題，希望老師能用你的專業(yè)幫我解惑。就是我們四個人一起出錢成立一個公司，四個人都一起上班。ab負責電話銷售，cd負責運營和完成訂單。如果ab沒有專業(yè)知識，如果電話客戶，遇到問題，也是要cd解答。等ab接單了，去客戶那里交接資料回來，就交給cd做，接下來工作全部都是cd負責。大家的底薪是一樣的?，F(xiàn)在就是其中bd合伙人認為大家都是老板，工資一樣，按上班小時計算工資，但是ac覺得應該底薪加提成。因為ac距離公司很遠，本身成立的時候就說好她們上班時間短些，和周末不上班。但是bd家離公司很近，他們都會來公司上班，如果按照上班時間來計算，a覺得不合理，因為公司的訂單幾乎都是她接回來，但是她上班時間比較短，按照大家一樣底薪給，那么她小時數(shù)就少了，拿到的錢也會少。我也覺得合理。老師，請問這個情況，怎么樣分配好呢？

老師，我有這么一個問題：我們公司承接了一個鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程，然后我們分包了出去，承包單位是一個勞務派遣公司，9月25日發(fā)包單位付款，付了80萬，拿錢的前提是：1.我們公司與所有務工人員簽定的勞動合同（ 發(fā)包單位給的樣本）2.所有勞務人員的工資表，銀行卡 3.發(fā)票 我們付給勞務公司哪能有80萬，為了拿回這80萬我們到處找人，做工資表，簽合同。錢是拿回來了，可我們的帳怎么處理呢。我想了三個方案：方案1.把這些勞務人員全當成勞務公司的人，然后讓他們出個代付款證明，付款證明就是工資表和發(fā)包單位付工資流水。 方案2.讓勞務人員開發(fā)票。老師我的問題是：1.哪個方案處理從有利于企業(yè)應對稅務等部門檢查有利，還是兩個方案都不好，您有更好的建議。2.勞務派遣合同上是不是應該注明怎么結(jié)算，這樣的合同結(jié)算是定好每個人多少錢，還是規(guī)定好干完多少平米的活，每平米多少錢？

一家DIY手工店（有限責任公司），主要經(jīng)營就是我們提供原材料，顧客來店里做手工。比如我們提供銀條、各種工具、指導，顧客可以做戒指、手鐲之類的。我們就按不同產(chǎn)品來定價?，F(xiàn)在要做全面預算，全面預算要銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料、直接人工、制造費用、單位產(chǎn)品成本預算、銷售管理費用預算等等，但是我覺得DIY手工店不是生產(chǎn)型企業(yè)，具體不知道應該用哪幾個表比較合適。不事生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)預算表是否要寫呢？我們購進的原材料是否因該寫進直接材料預算表中呢？因為該DIY手工店主營項目不僅只有銀飾系列，還有其他手工項目，涉及到的原材料很多，不知道該怎么寫。還有該DIY手工店的員工主要是負責銷售、宣傳和指導顧客制作，那直接人工預算表又要怎么填呢？

1、負責公司所有賬務處理，及時記賬、報稅等; 2、負責公司的對外資金往來及賬目核對; 3、負責核算公司的日常管理及運營費用，定期向領導匯報公司財務狀況; 4、審核公司各種報銷憑證，并整理歸檔，對結(jié)果負責; 5、及時給公司管理層提供財務統(tǒng)計數(shù)據(jù); 6、負責稅務等部門的溝通協(xié)調(diào); 7、領導交代的其他工作。 你好，老師，目前我只做過商貿(mào)企業(yè)的全盤賬，主要負責公司的全盤賬，納稅申報，匯算清繳，往來賬核對，銷售提成核算，審核公司日常報銷費用，我應該具體怎么準備這個公司的面試呢？

第一 公司的會計信息系統(tǒng)沒有提供有關客戶盈利能力、產(chǎn)品盈利能力和產(chǎn) 品質(zhì)量成本的相關信息，會計信息系統(tǒng)仍然按照財務會計的要求來計 劃產(chǎn)品成本，這給管理當局的決策造成了誤導，在他們看來公司銷售 的是看上去利潤豐厚但實際上利潤微薄的產(chǎn)品。由于缺之質(zhì)量成本信 息，管理者無法對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督和評價，也就無法達到質(zhì)量控 機的目標人存二-公司的各能門7之同做乏溝酒， 特到隨我街據(jù)門和生 產(chǎn)部門。銷售部門為了擴大銷售，不斷接受過多的訂單，生產(chǎn)部門總 是無法及時完成這些訂單，結(jié)果客戶轉(zhuǎn)向了其他制造商。生產(chǎn)部門的 目標是不斷降低產(chǎn)品成本，由于按傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng)，產(chǎn)量越多，成 本越低，而且公司的設備生產(chǎn)不同產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本較高，生產(chǎn)部門為了 控制成本，總是在大批量生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向另一種產(chǎn)品，這樣 就選成了共些產(chǎn)品的存城過生。而共他產(chǎn)品的存戰(zhàn)伏不應求的局面。 問題：結(jié)合上述案例，談談管理會計信息在企業(yè)中的作用。