老師急急急半小時，萬分感謝老師?。?要求：試分析上面的數(shù)據(jù)，并回答下列問題： (1） 計算公司的邊際貢獻率和變動成本率。 （2） 計算公司的盈虧平衡點（銷售量) (3） 假定2022年公司至少要獲得150 000元的目標利潤，那么公司最低銷售多少件產(chǎn)品才能完成這個目標？指出你的假設(shè)前提。

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺，銷售收入1000萬元，變動成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺。要求計算： (1)2019年A產(chǎn)品的單價和單位變動成本各是多少？ (2)2020年為實現(xiàn)目標利潤需要多大的銷量？ (3)銷售部門認為應降價10%才能保持（2)的銷量，為實現(xiàn)目標利潤，單位變動成本應降到什么水平？ (4)生產(chǎn)部門認為單位變動成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實現(xiàn)目標利潤，固定成本應降到什么水平？ (5)此時盈虧平衡點銷量是多少？ (6)假定上述生產(chǎn)任務已經(jīng)安排落實，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺，但只愿出價650元/臺，問是否應接受這項訂貨？為什么？

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺，銷售收入1000萬元，變動成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺。要求計算： (1)2019年A產(chǎn)品的單價和單位變動成本各是多少？ (2)2020年為實現(xiàn)目標利潤需要多大的銷量？ (3)銷售部門認為應降價10%才能保持（2)的銷量，為實現(xiàn)目標利潤，單位變動成本應降到什么水平？ (4)生產(chǎn)部門認為單位變動成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實現(xiàn)目標利潤，固定成本應降到什么水平？ (5)此時盈虧平衡點銷量是多少？ (6)假定上述生產(chǎn)任務已經(jīng)安排落實，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺，但只愿出價650元/臺，問是否應接受這項訂貨？為什么？

老師，您好，請問下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)教培行業(yè)的盈虧平衡點要怎么測算呢？我們產(chǎn)品很多價格，比如39800是賣給一位老師，但可以贈送2個名額，所以是39800元3人，網(wǎng)上的視頻課都是講的制造業(yè)的測算，有獨立的單價。

老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進開始，當月一共購進多少材料，當月實現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當期購料-成本費用（工資、維修費等）+ 購進未用完的材料價值 +當月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價值=當月的盈虧數(shù)，按老板這個思路，我應該怎么去具體操作這個事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？