某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，成本計算采用品種法。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的A材料按定額消耗量比例進(jìn)行分配；生產(chǎn)工人工資和制造費用按實際工時比例分配。 1．甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本，直接材料15200元， 直接人工5600元， 制造費用2200元；乙產(chǎn)品無其實在產(chǎn)品成本。 2．甲產(chǎn)品用A材料定額消耗總量4000kg，乙產(chǎn)品用A材料定額消耗總量2500kg；A材料實際成本88300元；甲產(chǎn)品實際工時26000小時，乙產(chǎn)品實際工時16000小時；工資總額16800元；制造費用6300元。 3．甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用按產(chǎn)量和約當(dāng)產(chǎn)量比例分配，該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)量為2100KG，期末在產(chǎn)品為1500KG（完工程度30%）。乙產(chǎn)品完工產(chǎn)量為2000KG，無期末在產(chǎn)品。 要求： 1．計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用、工資以及制造費用（需列出計算過程）；編制材料費用、工資費用及制造費用分配表；做出相關(guān)會計分錄。 2．將材料費用、工資費用及制造費用分配表中有關(guān)資料登入甲、乙兩種產(chǎn)品成本計算單，計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本（需列出計算過程）。 3．編制產(chǎn)品入庫的相關(guān)分錄。

某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個車間連續(xù)加工制成，一車間生產(chǎn)A半成品，直接轉(zhuǎn)入二車間加工制成B半成品，B半成品直接轉(zhuǎn)入三車間加工成甲產(chǎn)成品。其中，1件甲產(chǎn)品耗用1件B半成品，1件B半成品耗用1件A半成品。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。各車間生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。要求：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算產(chǎn)成品成本，編制各步驟成本計算及產(chǎn)品成本匯總表老師這個怎么做??

；醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)咨詢；醫(yī)療設(shè)備租賃、維修及維護(hù)；電子技術(shù)轉(zhuǎn)讓及服務(wù)；純水冷卻技術(shù)開發(fā)服務(wù)；儀器設(shè)備的安裝調(diào)試服務(wù)；制冷設(shè)備、水電及機電安裝；裝飾裝修服務(wù)；輻射防護(hù)器材安裝、維護(hù)；機電工程設(shè)計；空氣凈化機、醫(yī)療實驗室設(shè)備及器具、建筑材料、機電設(shè)備、電子產(chǎn)品及配件、計算機軟件、消毒用品設(shè)備、實驗室成套設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、實驗室耗材的銷售；裝飾裝修材料、機械設(shè)備、五金產(chǎn)品批發(fā)；中央空調(diào)系統(tǒng)的銷售、安裝及維修維護(hù)；一類醫(yī)療器械、二類醫(yī)療器械的銷售；電子產(chǎn)品組裝；計算機網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)及建設(shè)；環(huán)保設(shè)備設(shè)計、開發(fā)；不銹鋼制品零售；自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口，，，老師這種經(jīng)營范圍購買的金屬制品，設(shè)備涂機，五金工具，是計入庫存商品嗎還是？

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法-約當(dāng)產(chǎn)量法，例題江南制造廠是一家小型規(guī)模的機械制造企業(yè),該廠設(shè)有鑄造、金工、組裝三個基本生產(chǎn)車間，供汽和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。該廠的主要產(chǎn)品是Z3032搖臂鉆床，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程如下：鑄造車間鑄造各種鑄件，經(jīng)檢驗合格后直接進(jìn)入金工車間進(jìn)行加工，組裝車間將金工車間加工的各種部件及外購件裝配成鉆床，經(jīng)檢驗合格后交成品倉庫。該企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和成本管理的要求，成本計算方法以平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法為主，單位產(chǎn)成品耗用各生產(chǎn)步驟半成品的數(shù)量為1件，原材料在第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)開始時一次投入，各生產(chǎn)步驟的工資和制造費用發(fā)生比較均衡，月末各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品完工程度為50%，月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行計算。

資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(運輸車間)，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）2019年11月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：①基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料100000元。其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元；甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤)，車間的機物料消耗材料10000元。輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料20000元。②基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護(hù)用品)，實際成本為4000元，殘料入庫