房地產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)甲，自有舊樓拆除重建，引入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)乙和個人丙訂立協(xié)議，以甲企業(yè)的名義開發(fā)，乙負責及一切經(jīng)濟活動，丙出資1000萬作為流動資金給甲使用，另外出資1000萬和代替乙出資1000萬共2000萬給甲的股東(個人)作為搬遷費用。房子分配情況，甲分得4000平米的房子，丙分得1000平米的房子，剩余房子由乙負責銷售和稅費及盈虧，請問:1.這種協(xié)議屬于什么性質(zhì)，是否屬于合作建房？2.丙共出資3000萬元各如何做分錄？3.丙分得的房子如何作銷售處理？銷售收入按多少入賬。

盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖：廠房租金為每年30000元，作成本列支；第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20000元，按直線法計提折舊；第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數(shù)收回；門鎖售價為5元，單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同)，后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%，企業(yè)資金成本率為15%。要求：請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告，內(nèi)容包括：1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標：①靜態(tài)投資回收期；2凈現(xiàn)值；3凈現(xiàn)值率。

盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間，專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元，作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元，該設(shè)備可使用5年，5年后的殘值為20000元，按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元，并在5年后如數(shù)收回；門鎖售價為5元，單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把，年固定成本為125000元（包括廠房租金和設(shè)備折舊部分，下同），后4年產(chǎn)銷量均為200000把，年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20％，企業(yè)資金成本率為15%。要求：請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告，內(nèi)容包括：1）該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2）以下投資決策指標：①靜態(tài)投資回收期；②凈現(xiàn)值；③凈現(xiàn)值率。3）以動態(tài)指標對該項目可行性進行評價

租賃企業(yè)拆除重建，在建工程如何指定現(xiàn)金流量？

租賃企業(yè)拆除廠房重建，重建期間收到股東投資款，如何指定現(xiàn)金流量？