某車間7月份工資如下:基本生產(chǎn)車間管理人員工資9200元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資4800元，管理部門管理人員工資3600元，生產(chǎn)工人工資共計86000元，生產(chǎn)工人工資在甲乙兩種產(chǎn)品之間按照工時比例分配。甲產(chǎn)品工時為9000小時，乙產(chǎn)品8200小時。

分配職工薪酬費用。 基本生產(chǎn)車間:生產(chǎn)工人工資30000元，管理人員工資3000元。 供電車間:生產(chǎn)工人工資10000元，管理人員工資1000元。 供水車間:生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資2600元。 管理部門:人員工資4000元。 銷售部門:人員工資5000元。 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)a產(chǎn)品和b產(chǎn)品兩種產(chǎn)品的人工工時比例分配。本月工人生產(chǎn)a產(chǎn)品用了300小時，生產(chǎn)b產(chǎn)品用了200小時。職工工資未付。 分配a產(chǎn)品和b產(chǎn)品應該負擔的職工費用，并根據(jù)其他信息寫分錄。

維達公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計20000元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品20分鐘，B產(chǎn)品25分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9000件，B產(chǎn)品6000件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務）生產(chǎn)工人工資9000元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元；行政管理部門人員工資3000元。編制分配工資費用的會計分錄

維達公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計20000元，規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品20分鐘，B產(chǎn)品25分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9000件,B產(chǎn)品6000件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務)生產(chǎn)工人工資9000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資5000元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1500元;行政管理部門人員工資3000元

基本生產(chǎn)車間：生產(chǎn)工人工資80000元（甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實際工時比例分配，本月實際工時為：甲產(chǎn)品6000小時，乙產(chǎn)品4000小時）。管理人員工資10000元；供電車間：生產(chǎn)工人工資6000元；供水車間：生產(chǎn)工人工資8000元；企業(yè)管理部門：管理人員工資20000元。編制會計分錄