 
                            你好 稍等我給你寫(xiě)一下的

 
                                     
                                     
                                     
                                     
                                    老師,我有這么一個(gè)問(wèn)題:我們公司承接了一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程,然后我們分包了出去,承包單位是一個(gè)勞務(wù)派遣公司,9月25日發(fā)包單位付款,付了80萬(wàn),拿錢(qián)的前提是:1.我們公司與所有務(wù)工人員簽定的勞動(dòng)合同( 發(fā)包單位給的樣本)2.所有勞務(wù)人員的工資表,銀行卡 3.發(fā)票 我們付給勞務(wù)公司哪能有80萬(wàn),為了拿回這80萬(wàn)我們到處找人,做工資表,簽合同。錢(qián)是拿回來(lái)了,可我們的帳怎么處理呢。我想了三個(gè)方案:方案1.把這些勞務(wù)人員全當(dāng)成勞務(wù)公司的人,然后讓他們出個(gè)代付款證明,付款證明就是工資表和發(fā)包單位付工資流水。 方案2.讓勞務(wù)人員開(kāi)發(fā)票。老師我的問(wèn)題是:1.哪個(gè)方案處理從有利于企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)等部門(mén)檢查有利,還是兩個(gè)方案都不好,您有更好的建議。2.勞務(wù)派遣合同上是不是應(yīng)該注明怎么結(jié)算,這樣的合同結(jié)算是定好每個(gè)人多少錢(qián),還是規(guī)定好干完多少平米的活,每平米多少錢(qián)?
您好,老師,我們是一家小規(guī)模納稅人,企業(yè)成立5年一直沒(méi)有健全的賬目,沒(méi)用財(cái)務(wù)系統(tǒng),帳目很亂,現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月,1-5月份的賬目都是癱瘓的,現(xiàn)在在整理關(guān)于銷(xiāo)售票據(jù),統(tǒng)計(jì)了銷(xiāo)售額和部分銷(xiāo)售費(fèi)用,但是成本方面只有成品出入庫(kù),沒(méi)有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表,但是遇到一個(gè)難題,我們的企業(yè)是這樣的,工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本,我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪,老板銷(xiāo)售經(jīng)理都在這邊,新的店鋪產(chǎn)生的租金、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍,房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷(xiāo)售費(fèi)用還是管理費(fèi)用,我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓,供門(mén)面和財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員住宿吃飯的,還有門(mén)面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn),我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。
老師們,我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè),今年9月份承包了一個(gè)200萬(wàn)的酒店裝飾裝修項(xiàng)目,施工隊(duì)是外包的,但材料我們負(fù)責(zé)采購(gòu),因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的,現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來(lái)也就10個(gè)人左右,老板找的親戚做倉(cāng)管,但他沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),還發(fā)牢騷說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗(yàn),出納自己定位她是成本會(huì)計(jì),她用的是手動(dòng)表格的辦法,都一個(gè)多星期也沒(méi)有弄出來(lái)入庫(kù)單和出庫(kù)單,這部分管理工作比較混亂,我想如果使用進(jìn)銷(xiāo)存軟件并指導(dǎo)倉(cāng)管員應(yīng)該工作效率就提高了吧?但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出,他說(shuō)明年還有上億的大項(xiàng)目,那么我想是不是有必要進(jìn)銷(xiāo)存軟件呢?
我公司的原材料委托它公司加工成半成品,半成品完成入庫(kù)后我們?cè)倮^續(xù)制作成完成品銷(xiāo)售。這樣入庫(kù)后我們還是原材料。但是材料發(fā)出去加工后,再進(jìn)來(lái),材料應(yīng)該如何管控呢,這個(gè)應(yīng)該說(shuō)是做為財(cái)務(wù),每個(gè)月月底應(yīng)該如何單獨(dú)核算呢,外加工車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)月底如何反映數(shù)據(jù)給我我們財(cái)務(wù)呢,老板要管控外加工這塊,請(qǐng)了解成本核算的老師多給我點(diǎn)具體的建議,謝謝老師們
宏達(dá)公司為增值稅一般納稅人,適用13%稅率。6月份發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:(8)15日,銷(xiāo)售甲產(chǎn)品一批,開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票注明價(jià)款500000元,增值稅65000元。同時(shí),以銀行存款替購(gòu)貨方墊付運(yùn)費(fèi)4000元,運(yùn)費(fèi)發(fā)票已轉(zhuǎn)交購(gòu)貨方,款項(xiàng)尚未收到。(9)16日,某購(gòu)貨單位將甲產(chǎn)品一部分退還給宏達(dá)公司,價(jià)款為110000元,增值稅額為14300元,公司已開(kāi)具負(fù)數(shù)發(fā)票,退貨款以銀行存款支付。(10)18日,以新研制產(chǎn)品向某公司投資,該批產(chǎn)品生產(chǎn)成本為200000元,無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品售價(jià)。(11)20日,銷(xiāo)售乙產(chǎn)品200件,每件標(biāo)價(jià)為不含稅單價(jià)1000元,給予對(duì)方提供八折優(yōu)惠,并將折扣額與銷(xiāo)售額開(kāi)在同一張發(fā)票上,同時(shí)約定付款條件為“2/10,1/20,n/30”。(12)23日,由于管理不善倉(cāng)庫(kù)丟失乙產(chǎn)品一批,生產(chǎn)成本10000元,其成本中耗用原材料比重為60%。編寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄(雖然題目不完整,但是只需要寫(xiě)這幾個(gè)的會(huì)計(jì)分錄,不影響,謝謝老師?。。?/p>
 
                老師,現(xiàn)金流量表上的支付的稅費(fèi),為什么有的月份有取數(shù),有的沒(méi)有,這里的支付的稅費(fèi)是指繳納過(guò)的稅費(fèi)嗎
公司購(gòu)進(jìn)的酒主要是做銷(xiāo)售的,內(nèi)部領(lǐng)用,怎么做賬,進(jìn)項(xiàng)一張票額很大,銷(xiāo)項(xiàng)只開(kāi)了一點(diǎn)點(diǎn),進(jìn)項(xiàng)怎么認(rèn)
老師,公司注銷(xiāo)的流程是怎么樣的啊,是自己網(wǎng)上做的嗎
公司虧損,有股東要退出,要怎么算
請(qǐng)董老師解答,請(qǐng)問(wèn)老師,我打問(wèn)號(hào)的地方,處置時(shí)的分錄怎么做,謝謝老師
進(jìn)項(xiàng)發(fā)票先開(kāi)票后給對(duì)公轉(zhuǎn)可以么
茶花樹(shù) 開(kāi)什么項(xiàng)目 編碼分類(lèi)
前期銷(xiāo)貨出庫(kù)已經(jīng)做進(jìn)ERP系統(tǒng),現(xiàn)在說(shuō)不用開(kāi)票,錢(qián)也不打?qū)~戶(hù),我現(xiàn)在ERP里做退貨處理,接著做出庫(kù)車(chē)間領(lǐng)用返工,把這筆產(chǎn)品平掉,那我財(cái)務(wù)賬上要怎么做賬處理呢?
老師,注冊(cè)新公司的時(shí)候 以公司當(dāng)股東 也需要有法人是么
老師!目前規(guī)上開(kāi)票一年至少要達(dá)到2000萬(wàn),那高新企業(yè)有要求么?


一、成品倉(cāng)庫(kù)管理 1.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行成品倉(cāng)庫(kù)的管理制度和操作規(guī)程; 2.負(fù)責(zé)組織并檢查成品倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作,確保成品倉(cāng)庫(kù)能夠按照要求進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng); 3.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出庫(kù)管理,包括對(duì)貨物的分類(lèi)、計(jì)數(shù)、整理、上架和出倉(cāng)等工作; 4.負(fù)責(zé)編制和維護(hù)成品倉(cāng)庫(kù)的貨物庫(kù)存清單,及時(shí)更新貨物進(jìn)出庫(kù)信息,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 5.負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量檢查,確保成品質(zhì)量符合要求,貨物數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤; 6.負(fù)責(zé)制定成品倉(cāng)庫(kù)的貨物存放和擺放方案,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放整齊 7.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的定期盤(pán)點(diǎn)工作,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和貨物的安全; 8.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔工作,定期清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的雜物和垃圾,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈、整潔; 9.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)位管理,包括貨物的歸類(lèi)、分區(qū)及儲(chǔ)位的標(biāo)識(shí)和管理; 10.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的貨物損耗和報(bào)廢處理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)并制定相應(yīng)的整改措施; 11.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安全無(wú)事故發(fā)生。 成品倉(cāng)庫(kù)信息管理 1.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)信息管理工作,包括貨物進(jìn)出庫(kù)信息的錄入和整理、庫(kù)存數(shù)據(jù)的更新和清理等; 2.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)和分析工作,為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持; 3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)工作,及時(shí)排除系統(tǒng)故障并優(yōu)化系統(tǒng)的使用效能; 4.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)信息檔案的管理和保管,保證檔案的安全和可靠。 發(fā)貨員 1.負(fù)責(zé)與供應(yīng)鏈部門(mén)進(jìn)行物流協(xié)調(diào)工作,確保成品倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出庫(kù)、運(yùn)送和配送 物流工作的順利進(jìn)行; 2.負(fù)責(zé)與交通部門(mén)和物流公司對(duì)接,協(xié)調(diào)和安排貨物的運(yùn)輸和配送工作,確保貨物的及時(shí)到達(dá)目的地; 3.負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作,了解客戶(hù)的訂單需求,并及時(shí)配合供應(yīng)鏈部門(mén)進(jìn)行發(fā)貨安排; 4.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行成品倉(cāng)庫(kù)的貨物的裝卸和運(yùn)輸方案,確保貨物的安全和無(wú)損; 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查物流操作的過(guò)程和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正操作中的不規(guī)范行為和問(wèn)題; 6.負(fù)責(zé)儲(chǔ)備常見(jiàn)物流事故和突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施,確保貨物在物流過(guò)程中的安全性; 7.負(fù)責(zé)監(jiān)控貨物的運(yùn)輸過(guò)程,及時(shí)跟蹤貨物的位置和狀態(tài),保證貨物的安全抵達(dá)目的地 8.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行成品倉(cāng)庫(kù)貨物的包裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保貨物在運(yùn)輸和配送過(guò)程中的完整性和安全性,
原材料倉(cāng)管員 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收.發(fā).存管理工作,確保帳.卡.單.物一致 根據(jù)生產(chǎn)單領(lǐng)料出庫(kù),完成每天的訂單處理,揀貨.配貨.審核.打包,遵循“先進(jìn)先出”原則;按照采購(gòu)入庫(kù)單數(shù)量收料保證生產(chǎn)正常進(jìn)行 每日原材料明細(xì)賬目的登記和入庫(kù)成品的清點(diǎn); 物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理,庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放; 負(fù)責(zé)每月盤(pán)點(diǎn),做好盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作; 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理以及物料妥善保管工作;
這個(gè)出庫(kù)單的,你們還需要單獨(dú)的一個(gè)人嗎?一般產(chǎn)品的出口單就是銷(xiāo)售員,原材料的出庫(kù)單是生產(chǎn)那邊 開(kāi)完單子之后,簽字 有一個(gè)制單人在這里面簽字,然后領(lǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。最后,倉(cāng)庫(kù)那邊拿貨再簽字。
我們是代加工制造業(yè),委托方比較多,所以配備了開(kāi)單員,銷(xiāo)售部,分離出去了
?開(kāi)具和錄入單據(jù)?:開(kāi)單員負(fù)責(zé)開(kāi)具出、入庫(kù)單據(jù),并將相關(guān)信息錄入電腦,方便核對(duì)賬目? 他們還需要確保單據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,包括字跡公正、無(wú)涂改,妥善保管各類(lèi)單據(jù),并按照要求分類(lèi)連號(hào)存放? ?制作和上報(bào)報(bào)表?:開(kāi)單員需要按時(shí)制作各類(lèi)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成對(duì)賬工作?他們還需要將單據(jù)交到財(cái)務(wù)部相關(guān)人員手中,并認(rèn)真填列單據(jù)交接表,確保單據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性? ?接聽(tīng)和處理訂單電話?:開(kāi)單員需要接聽(tīng)客戶(hù)及銷(xiāo)售員的訂單電話,記錄重要信息,并根據(jù)庫(kù)存情況督促銷(xiāo)售人員及時(shí)溝通修改訂單計(jì)劃? 還需要對(duì)客戶(hù)訂單進(jìn)行計(jì)價(jià)并開(kāi)出發(fā)票,聯(lián)系客戶(hù)完成匯款? ?庫(kù)存管理和盤(pán)點(diǎn)?:開(kāi)單員需要每月進(jìn)行公司倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存,記錄盤(pán)存數(shù)目并制作盤(pán)點(diǎn)報(bào)表? 還需要協(xié)助財(cái)務(wù)部做好盤(pán)點(diǎn)、抽點(diǎn)工作,以提高庫(kù)存準(zhǔn)確度? ?監(jiān)督和管理?:開(kāi)單員需要監(jiān)督門(mén)店報(bào)損是否超標(biāo),并將監(jiān)督表格及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)? 他們還需要監(jiān)督物流部進(jìn)行及時(shí)的產(chǎn)品配送? ?其他職責(zé)?:開(kāi)單員還需要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,如調(diào)動(dòng)或加班時(shí)無(wú)條件服從安排,積極配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)?此外,他們還需要熟悉公司價(jià)格表、產(chǎn)品定位和相關(guān)銷(xiāo)售政策,確??蛻?hù)訂單信息暢通,審核訂單合理性并及時(shí)反饋給客戶(hù)與市場(chǎng)?
好的明白了,謝謝老師哈
不用客氣,工作愉快。