施工負責人和項目經理在建筑工程項目中扮演著不同的角色，盡管他們的工作有所重疊，但職責和側重點各有不同。

施工負責人通常是指在建筑工地上直接負責施工活動的人員，他們的主要職責是確保施工過程的順利進行，包括施工現(xiàn)場的日常管理、施工隊伍的指揮、施工進度的控制、質量安全的監(jiān)督等。施工負責人需要具備較強的現(xiàn)場管理能力和技術知識，以便解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。他們通常對施工現(xiàn)場的具體操作有深入的了解，并直接參與到施工活動中。

項目經理則是整個項目的負責人，他們的職責更為全面，不僅包括施工管理，還涉及項目的整體規(guī)劃、協(xié)調、執(zhí)行和控制。項目經理需要與業(yè)主、設計師、供應商、承包商等多方溝通協(xié)調，確保項目按照既定目標完成。他們需要具備較強的項目管理能力、溝通能力和領導能力，以確保項目的順利進行。項目經理通常對項目的大局有全面的把握，并負責制定項目計劃、控制成本、管理風險等。

拓展知識：

在建筑項目管理中，還有一個重要的概念是“總包”和“分包”?？偘鼏挝煌ǔＳ身椖拷浝眍I導，負責整個項目的總體施工和管理，而分包單位則是由施工負責人領導，負責項目中某一特定部分的施工任務?？偘鼏挝恍枰獙Ψ职鼏挝坏墓ぷ鬟M行監(jiān)督和管理，以確保整個項目的質量和進度符合要求。這種分工合作的方式有助于提高工程項目的效率和質量。