管理費(fèi)用有什么

管理費(fèi)用是指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用.

管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:

1、公司經(jīng)費(fèi),即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi);

2、工會經(jīng)費(fèi),即按職工工資總額的一定比例計(jì)提撥交給工會的經(jīng)費(fèi);

3、職工教育經(jīng)費(fèi),即按職工工資總額的一定比例計(jì)提,用于職工教育學(xué)習(xí)以提高文化技術(shù)水平的費(fèi)用

4、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),即企業(yè)支付離退休職工的退休金或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)或醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、退職金、6個(gè)月以病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)及撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付離休人員的其他經(jīng)費(fèi);

5、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),即企業(yè)董事會或最 高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的差旅費(fèi)、會議費(fèi)等.

管理費(fèi)用核算方法有哪些?

管理費(fèi)用是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的各種管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用,核算管理費(fèi)用的方法有以下幾種:

1. 直接法:直接將各項(xiàng)管理費(fèi)用按照發(fā)生的實(shí)際金額進(jìn)行核算,例如,將管理人員的工資、辦公費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等直接列入管理費(fèi)用.

2. 部門分配法:將各項(xiàng)管理費(fèi)用按照不同的部門或成本中心進(jìn)行分配,根據(jù)各部門的實(shí)際使用情況來確定分配比例,例如,將人力資源部門的費(fèi)用按照員工人數(shù)或工作量進(jìn)行分配.

3. 按比例分配法:將各項(xiàng)管理費(fèi)用按照一定的比例進(jìn)行分配,例如,將管理人員的工資按照銷售額或利潤的比例進(jìn)行分配.

4. 按照活動(dòng)基礎(chǔ)分配法:將各項(xiàng)管理費(fèi)用按照企業(yè)的活動(dòng)基礎(chǔ)進(jìn)行分配,例如,將管理人員的工資按照企業(yè)的銷售活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)或項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行分配.

5. 標(biāo)準(zhǔn)成本法:根據(jù)企業(yè)的管理活動(dòng)制定標(biāo)準(zhǔn)成本,將實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,計(jì)算差異作為管理費(fèi)用.

以上詳細(xì)介紹了管理費(fèi)用有什么,也介紹了管理費(fèi)用核算方法有哪些.管理費(fèi)用的種類主要包括公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等等,管理費(fèi)用核算方法主要包括直接法、部門分配法、按比例分配法、按照活動(dòng)基礎(chǔ)分配法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等等.