全面預算包括哪些內容

全面預算包括業(yè)務預算,專門決策預算,財務預算.

業(yè)務預算,又稱營業(yè)或經營預算,是反映企業(yè)預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性活動的預算.

專門決策預算是為企業(yè)不經常發(fā)生的長期投資項目或一次性專項業(yè)務所編制的預算,它包括資本支出預算和一次性專門業(yè)務預算.

財務預算是反映企業(yè)預算內預計的現金收支、經營成果和預算期末財務狀況的預算,它包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表.

全面預算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導向,在對未來經營環(huán)境預測的基礎上,確定預算期內經營管理目標,逐層分解、下達于企業(yè)內部各個經濟單位,并以價值形式反映企業(yè)生產經營和財務活動的計劃安排.

企業(yè)包括經營、投資、財務等一切經濟活動以及企業(yè)的人、財、物各方面與供、產、銷各環(huán)節(jié),都須納入預算管理,形成由業(yè)務預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系.

制作預算的目的和意義是什么?

預算編制是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié),其目的是為了規(guī)劃和控制企業(yè)的財務活動,以實現企業(yè)的目標和戰(zhàn)略.預算編制涵蓋規(guī)劃、控制、資源分配和績效評估等方面,具有十分重要的意義.

首先,預算編制可以幫助企業(yè)制定明確的財務目標和計劃.通過預算編制,企業(yè)可以合理制定收入、支出和投資等方面的計劃,并預測未來的財務狀況.這可以為企業(yè)的決策提供明確的依據,并促進企業(yè)的長期發(fā)展.

其次,預算編制可以幫助企業(yè)控制財務活動.企業(yè)可以通過對比實際財務數據和預算數據的差異,及時發(fā)現問題,并采取相應的措施進行調整.這有助于保證企業(yè)實際的財務結果與預期的目標相一致.

再次,預算編制可以幫助企業(yè)合理分配資源.預算編制可以確定各個部門和項目的預算額度,確保資源的有效利用和優(yōu)化配置.這可以提高企業(yè)的經濟效益和社會效益,增強企業(yè)的競爭力.

最后,預算編制可以作為企業(yè)績效評估的重要依據.通過比較實際財務數據和預算數據的差異,企業(yè)可以評估各個部門和項目的績效,并進行獎懲和激勵措施,進一步促進企業(yè)的發(fā)展.

綜上所述,預算編制可以幫助企業(yè)規(guī)劃、控制、資源分配和績效評估,以實現企業(yè)的財務目標和戰(zhàn)略.預算編制是企業(yè)財務管理中不可或缺的一環(huán),企業(yè)應該認真地對待預算編制工作.

以上詳細介紹了全面預算包括哪些內容,也介紹了制作預算的目的和意義是什么.通過介紹我們可以知道,全面預算應該包括業(yè)務預算,專門決策預算,財務預算.制作預算的目的和意義在于幫助企業(yè)控制財務活動、幫助企業(yè)合理分配資源、作為企業(yè)績效評估的重要依據等等.