采購成本控制的方法

采購成本控制的方法有:ABC控制法、定期采購控制法、經(jīng)濟訂貨批量法.

ABC控制法:ABC控制法是根據(jù)存貨品種和占用資金的多少進行分類排隊,分清重點和一般,從而確定相應管理方式的一種存貨日常控制方法.在這種方法下,存貨按其品種數(shù)的多少和占用資金量的大小,依次劃分為A、B、C三類.一般地,A、B、C各類存貨的品種數(shù)占全部存貨品種總數(shù)的比重依次分別為10%、20%和70%左右,A、B、C各類存貨的累計資金占庫存資金總額的比重依次分別為70%、20%和10%左右.

在分類的基礎上,對A類存貨實行重點控制,采用定期訂貨控制法,對庫存量進行定期盤點,訂貨前進行需求量預測,準確計算每次訂貨量,適當降低保險儲備量,盡可能使庫存處于較低水平,以節(jié)約存儲費用.對B類存貨實行常規(guī)控制,可按類確定經(jīng)濟訂貨量和儲備定額,金額較高的存貨可采用定期訂貨控制法,多用途的通用物資可采用定量訂貨控制法.對C類存貨,實行簡化管理,采用集中訂貨方式,適當加大每次訂貨數(shù)量,相應減少采購費用,適當增大儲備定額和保險儲備量,以避免發(fā)生缺貨損失.

定期采購控制法:又稱"定期采購方式控制."是以定期檢查盤點和固定訂購周期為基礎的一種庫存量控制方法.它要求按固定的檢查周期對庫存量進行盤點,并根據(jù)檢查盤點的實際庫存量和下一個進貨周期的預計需要量來確定訂購批量.所以,定期庫存控制法是以"定期不定量"為特征的,即訂購周期固定,如果備運時間相同,則進貨周期也固定,而訂購點和訂購批量不定.訂購批量根據(jù)訂購周期需要量、備用時間需要量、保險儲備量和現(xiàn)有庫存量以及已訂未交量按下列公式計算:

訂購批量=訂購周期需要量+備運時間需要量+保險儲備量-現(xiàn)有庫存量-已訂未交量=(訂購周期天數(shù)+平均備用天數(shù))×平均每天需要量+保險儲備量-現(xiàn)有庫存量-已訂未交量

其中"訂購周期"的長短對訂購批量有決定性的影響.當備運時間固定時,訂購周期和進貨周期長短相同,此時訂購周期相當于材料經(jīng)常儲備定額中的供應間隔天數(shù)."保險儲備量"不僅要用以應付備運時間內(nèi)需要量的變動,而且要用以應付整個訂購周期內(nèi)需要量的變動."現(xiàn)有庫存量"是指提出訂購時盤點的實際庫存量."已訂未交量"是指已經(jīng)訂購并在訂購周期內(nèi)到貨的期貨數(shù)量.這種方法一般適用于需要量大的主要原材料,必須嚴格管理的重要材料,有保管期限的材料,適用于需要量變化大而且可以預測的材料和發(fā)料頻繁難以進行連續(xù)庫存動態(tài)登記的材料.

經(jīng)濟訂貨批量法:經(jīng)濟訂貨批量economic order quantity(EOQ),通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算,以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量.經(jīng)濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業(yè)一次訂貨(外購或自制)的數(shù)量.當企業(yè)按照經(jīng)濟訂貨批量來訂貨時,可實現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化.

采購成本如何計算?

采購成本計算公式:

采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本.

采購成本是指企業(yè)物資從采購開始到驗收入庫前的所有支出.

存貨的采購成本:包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用.

其中:

存貨的購買價款是指企業(yè)購入的材料或商品的發(fā)票賬單上列明的價款,但不包括按規(guī)定可以抵扣的增值稅額.

存貨的相關稅費是指企業(yè)購買存貨發(fā)生的進口關稅、消費稅、資源稅和不能抵扣的增值稅進項稅額以及相應的教育費附加等應計入存貨采購成本的稅費.對于增值稅小規(guī)模納稅人購進存貨所支付的增值稅不能抵扣,應計入存貨的采購成本中.

其他可歸屬于存貨采購成本的費用是指采購成本中除上述各項以外的可歸屬于存貨采購的費用,如在存貨采購過程中發(fā)生的倉儲費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等.

以上詳細介紹了采購成本控制的方法有哪些,也介紹了采購成本如何計算.如果本文的介紹,我們可以了解到,采購成本控制的方法主要有ABC控制法、定期采購控制法、經(jīng)濟訂貨批量法.采購成本計算的公式應該是采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本.