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其實(shí)沒(méi)有什么區(qū)別，只是叫法不同而已

基本是一回事，如果大企業(yè)或者集團(tuán)有可能在財(cái)務(wù)部下設(shè)資金科‘、會(huì)計(jì)科等，

您好。財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)部的最高領(lǐng)導(dǎo)，主要抓大頭，解決大問(wèn)題，跟集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與其他領(lǐng)導(dǎo)接洽等，會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，包括做賬，報(bào)稅，跑銀行，跑工商等。

你好看你們企業(yè)崗位的分類 ； 其實(shí)和會(huì)計(jì)是差不多的； 主要都是涉及 ：會(huì)計(jì)專員比如 負(fù)責(zé)編制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬簿，計(jì)算成本的專業(yè)人員，直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，直屬下級(jí)財(cái)務(wù)助理，其主要工作內(nèi)容包括： 1、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對(duì)、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)工作； 2、成品成本核算與分析； 3、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳等。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，與管理會(huì)計(jì)同為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支。因其沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，故稱“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，以外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，故也稱“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。 會(huì)計(jì)學(xué)按照服務(wù)領(lǐng)域不同，可以分為服務(wù)于盈利組織的企業(yè)會(huì)計(jì)和服務(wù)于政府和非盈利組織的會(huì)計(jì)。 會(huì)計(jì)學(xué)按照服務(wù)對(duì)象不同，可分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（也有稱為對(duì)外會(huì)計(jì)）和主要為單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要提供信息服務(wù)的管理會(huì)計(jì)（也有稱為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)）。政府與非盈利組織的會(huì)計(jì)也有稱為政府與事業(yè)單位會(huì)計(jì)或預(yù)算會(huì)計(jì)。 會(huì)計(jì)學(xué)按照教育課程知識(shí)體系的設(shè)置不同，一般可以分為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)（初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)（中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)）、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、審計(jì)學(xué)、高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)理論學(xué)等。

您好，是的，基本上是一個(gè)意思。

智能財(cái)務(wù)是覆蓋財(cái)務(wù)流程的智能化，它涵蓋三個(gè)層面:第一，是基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)。第二，是基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的核心。第三，是基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展。 智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ) 基于業(yè)財(cái)融合 的智能財(cái)務(wù)共享 平臺(tái)。 眾所周知，財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)真正融合才能發(fā)揮出價(jià)值創(chuàng)造的效力。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)體系的最大問(wèn)題就在于與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。 業(yè)財(cái)融合在企業(yè)中卻極少獲得成功落地，這主要是因?yàn)?業(yè)財(cái)融合需要將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程進(jìn)行有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體，最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)時(shí)掌控經(jīng)營(yíng)狀況。然而，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系下，業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程各自為戰(zhàn)，缺乏一種技術(shù)手段可以將其完全連接起來(lái)。 企業(yè)智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的全新理念和有力探索?；ヂ?lián)網(wǎng)和云的核心思想是連接，共享的核心思想是開(kāi)放。架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)和云上的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)通過(guò)連接和數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)連帶發(fā)生，顛覆了傳統(tǒng)交易方式，消滅了報(bào)銷、報(bào)賬流程，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的深度一體化。 具體而言，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，企業(yè)可以搭建云端企業(yè)商城。利用電商化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無(wú)縫連接，并借助發(fā)票電子化打通稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的關(guān)聯(lián)，回歸交易管理為核心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)，重構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工日常消費(fèi)以及大宗原材料采購(gòu)的在線下單、支付，企業(yè)統(tǒng)一對(duì)賬結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了交易透明化、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)真實(shí)化。 在智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動(dòng)化實(shí)時(shí)完成，財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，聚焦在管理分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控識(shí)別等工作上面。 折疊編輯本段智能財(cái)務(wù)的核心 基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。 財(cái)務(wù)工作始于數(shù)據(jù)、止于數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)卻并非只是數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工，而是數(shù)據(jù)的整合加工者。作為財(cái)務(wù)體系中負(fù)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造的那部分，管理會(huì)計(jì)平臺(tái)需要具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點(diǎn)。 商業(yè)智能(BI)是一套商業(yè)方面輔助決策的解決方案。它通過(guò)組建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，得到企業(yè)數(shù)據(jù)的全局視圖，在此基礎(chǔ)上，再利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘OLAP等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，形成有用的信息?？傮w而言，商業(yè)智能擁有強(qiáng)大的建模能力、多維度的構(gòu)架體系、專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和靈活的技術(shù)特點(diǎn)，與管理會(huì)計(jì)對(duì)信息平臺(tái)的要求吻合。 商業(yè)智能的概念早在1996年已經(jīng)被提出，但長(zhǎng)期以來(lái)受限于信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)中落地緩慢。而現(xiàn)在，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)中大量實(shí)時(shí)記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心，企業(yè)可以獲得及時(shí)、完整、真實(shí)的內(nèi)外部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這為商業(yè)智能破解了最大的發(fā)展瓶頸。 通過(guò)構(gòu)建基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，企業(yè)可以獲得貼合不同用戶需求的多維度、立體化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)管理者的決策過(guò)程提供智能化支撐。 折疊編輯本段智能財(cái)務(wù)的深度發(fā)展 基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)。 從AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)開(kāi)始，人工智能成為大眾話題。人工智能正在逐步滲透到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，有兩個(gè)技術(shù)已經(jīng)影響到會(huì)計(jì)領(lǐng)域:一是專家系統(tǒng)，應(yīng)用在記賬憑證的處理、現(xiàn)金管理、存貨管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等領(lǐng)域;二是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用在信用評(píng)估、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、破產(chǎn)預(yù)測(cè)等方面 。 技術(shù)進(jìn)步正在徹底改變財(cái)務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)該早一步采用全新的財(cái)務(wù)思想，構(gòu)建起連通、集約、自動(dòng)、高效的智能化財(cái)務(wù)體系，也便早一步在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)。 家族財(cái)富管理與傳承，管理財(cái)富是一項(xiàng)面向未來(lái)的技能。掌握這一技能，是改革開(kāi)放三十年后帶給中國(guó)人的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。換句話說(shuō)，當(dāng)我們的人均GDP超過(guò)3000美元(2012年大約是6000美元)以后，中國(guó)進(jìn)入了人人理財(cái)時(shí)代。 我們已經(jīng)開(kāi)始了人人理財(cái)?shù)臅r(shí)代。 創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富、管理財(cái)富，是財(cái)富歷史中一脈相承的命題。中國(guó)人在過(guò)去三十年，度過(guò)從無(wú)到有的財(cái)富初級(jí)階段之后，管理財(cái)富已經(jīng)成為無(wú)數(shù)中國(guó)人的日常生活。最近的買黃金大媽、過(guò)去10年的炒房團(tuán)，已經(jīng)讓我們看到了活躍在理財(cái)市場(chǎng)上中國(guó)人的身影。 我們已經(jīng)開(kāi)始了人人理財(cái)?shù)臅r(shí)代，理財(cái)需要新的變化。變化的方向是國(guó)際理財(cái)，變化的邏輯則是基于有效管理財(cái)富的需要。 在中國(guó)制造走向世界的基礎(chǔ)上，中國(guó)資本走向世界已是大勢(shì)所趨。中國(guó)人應(yīng)該更富有，國(guó)際理財(cái)則是財(cái)富的新源頭。 管理財(cái)富是一項(xiàng)面向未來(lái)的技能，那如何才能擁有這一項(xiàng)目技能呢? 當(dāng)我們養(yǎng)一樣?xùn)|西時(shí)，就像養(yǎng)孩子一樣，就會(huì)不斷地想著她，愛(ài)著她，無(wú)論開(kāi)心、還是傷心，都愛(ài)她，跟她保持鏈接，心里就會(huì)不斷地掛念著她。無(wú)論怎樣，您都不會(huì)放下她! 養(yǎng)就是養(yǎng)育、是一個(gè)不斷培育地過(guò)程，最后孩子會(huì)成長(zhǎng)。財(cái)富也一樣是需要養(yǎng)育的，只有您養(yǎng)育它，它才跟您親，才會(huì)愿意跟隨您，永遠(yuǎn)不離開(kāi)您，無(wú)論您在與不在，它會(huì)跟隨您、跟隨您的家族。讓您的家族財(cái)富生生不息，世代傳承。 讓您的下一代不是富二代來(lái)啃老，以至于富不過(guò)三代。那如何讓我們下一代成為富有的善二代，善百代，真正做到財(cái)富富過(guò)三代，讓他們真正有時(shí)間做他們?cè)敢庾龅氖虑?，為人類服?wù)。 錢其實(shí)是有性格的，錢也在苦苦地尋找著自己心儀的主人。錢有自己的主見(jiàn)和喜好，我們想獲得錢，就不能強(qiáng)求 。錢有成長(zhǎng)周期、發(fā)展規(guī)律及獨(dú)特脾性，所以需要我們將心注入來(lái)養(yǎng)護(hù)它。 1、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值、傳承; 2、儲(chǔ)備子女教育基金; 3、儲(chǔ)備退休金; 4、確保財(cái)政充裕 投資與理財(cái)?shù)年P(guān)系 投資≠理財(cái)，有投資只是理財(cái)?shù)囊徊糠?。有投資，并不一定有理財(cái);但是有理財(cái)，就一定有投資。理財(cái)是比較宏觀的，理財(cái)在最上面，在理財(cái)?shù)南旅嬗谢A(chǔ)需要、保值需要、增值需要、傳承需要，整個(gè)理財(cái)金字塔上面都有投資的。 家族財(cái)富管理的核心-資產(chǎn)配置 風(fēng)險(xiǎn)管理比賺錢更重要，資產(chǎn)配置是致勝關(guān)鍵。

你好，國(guó)際財(cái)務(wù)管理師偏管理型，中級(jí)會(huì)計(jì)師是國(guó)內(nèi)證書(shū)，有一定的含金量，他們是沒(méi)法比的，論使用性肯定管理師好些 如果我的回答讓您滿意，請(qǐng)給予好評(píng)，謝謝！