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您好，三大報(bào)表的重要分析指標(biāo)及計(jì)算公式如下， 一、償債分析 （一）短期償債能力分析： 1、流動(dòng)比率，計(jì)算公式： 流動(dòng)資產(chǎn) / 流動(dòng)負(fù)債 2、速動(dòng)比率，計(jì)算公式： （流動(dòng)資產(chǎn)-存貨） / 流動(dòng)負(fù)債 3、現(xiàn)金比率，計(jì)算公式： （現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物） / 流動(dòng)負(fù)債 4、現(xiàn)金流量比率，計(jì)算公式： 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量 / 流動(dòng)負(fù)債 5、到期債務(wù)本息償付比率，計(jì)算公式： 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 / （本期到期債務(wù)本金+現(xiàn)金利息支出） （二）長期償債能力分析： 1、資產(chǎn)負(fù)債率，計(jì)算公式： 負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額 2、股東權(quán)益比率，計(jì)算公式： 股東權(quán)益總額 / 資產(chǎn)總額 3、權(quán)益乘數(shù)，計(jì)算公式： 資產(chǎn)總額 / 股東權(quán)益總額 4、負(fù)債股權(quán)比率，計(jì)算公式： 負(fù)債總額 / 股東權(quán)益總額 5、有形凈值債務(wù)率，計(jì)算公式： 負(fù)債總額 / （股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈額） 6、償債保障比率，計(jì)算公式： 負(fù)債總額 / 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 7、利息保障倍數(shù)，計(jì)算公式： （稅前利潤+利息費(fèi)用）/ 利息費(fèi)用 8、現(xiàn)金利息保障倍數(shù)，計(jì)算公式： （經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅） / 現(xiàn)金利息支出 二、營運(yùn)分析 1、存貨周轉(zhuǎn)率，計(jì)算公式： 銷售成本 / 平均存貨 2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，計(jì)算公式： 賒銷收入凈額 / 平均應(yīng)收賬款余額 3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，計(jì)算公式： 銷售收入 / 平均流動(dòng)資產(chǎn)余額 4、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，計(jì)算公式： 銷售收入 / 平均固定資產(chǎn)凈額 5、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，計(jì)算公式： 銷售收入 / 平均資產(chǎn)總額 三、盈利分析 1、資產(chǎn)報(bào)酬率，計(jì)算公式： 凈利潤 / 平均資產(chǎn)總額 2、凈資產(chǎn)報(bào)酬率，計(jì)算公式： 凈利潤 / 平均凈資產(chǎn) 3、股東權(quán)益報(bào)酬率，計(jì)算公式： 凈利潤 / 平均股東權(quán)益總額 4、毛利率，計(jì)算公式： 銷售毛利 / 銷售收入凈額 5、銷售凈利率，計(jì)算公式： 凈利潤 / 銷售收入凈額 6、成本費(fèi)用凈利率，計(jì)算公式： 凈利潤 / 成本費(fèi)用總額 7、每股利潤，計(jì)算公式： （凈利潤-優(yōu)先股股利） / 流通在外股數(shù) 8、每股現(xiàn)金流量，計(jì)算公式： （經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-優(yōu)先股股利） / 流通在外股數(shù) 9、每股股利，計(jì)算公式： （現(xiàn)金股利總額-優(yōu)先股股利） /流通在外股數(shù) 10、股利發(fā)放率，計(jì)算公式： 每股股利 / 每股利潤 11、每股凈資產(chǎn)，計(jì)算公式： 股東權(quán)益總額 / 流通在外股數(shù) 12、市盈率，計(jì)算公式： 每股市價(jià) / 每股利潤 13、主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入*100 四、發(fā)展分析 1、營業(yè)增長率，計(jì)算公式： 本期營業(yè)增長額 / 上年同期營業(yè)收入總額 2、資本積累率，計(jì)算公式： 本期所有者權(quán)益增長額 / 年初所有者權(quán)益 3、總資產(chǎn)增長率，計(jì)算公式： 本期總資產(chǎn)增長額 / 年初資產(chǎn)總額 4、固定資產(chǎn)成新率，計(jì)算公式： 平均固定資產(chǎn)凈值 / 平均固定資產(chǎn)原值

你好，假如要?jiǎng)h除sheet1-8的表格，按住shift鍵再單擊sheet1，再點(diǎn)擊sheet8，即可刪除

你好，【Ctrl】+【N】 是創(chuàng)建工作表。

1.損益表 　　(1)每月/周/天的營業(yè)額分別是多少?銷售淡旺季大多是在哪些時(shí)候?(確定營業(yè)額，并以此判斷企業(yè)是否要"靠天吃飯"，季節(jié)性銷售較為明顯。) 　　(2)企業(yè)多久進(jìn)行一次采購?每月/周/天平均采購額是多少?最近的一次采購大概在什么時(shí)候?什么條件?(確定采購方式，采購額，一些現(xiàn)金流數(shù)據(jù)。) 　　(3)原材料的采購成本是多少?每個(gè)產(chǎn)品制作過程中，需要使用多少原材料?每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少?(確定采購方式，采購額，產(chǎn)品成本，一些現(xiàn)金流數(shù)據(jù)。) 　　(4)每月，每周，每天的產(chǎn)品產(chǎn)量?(生產(chǎn)水平) 　　(5)機(jī)器每月，每周，每天最大的生產(chǎn)量?(確定最大生產(chǎn)能力水平，與企業(yè)未來的商業(yè)計(jì)劃做對比，推斷其表述的貸款用途是否真實(shí)合理。) 　　(6)機(jī)器每年的維護(hù)成本有多高?多長時(shí)間進(jìn)行一次維修?(確定部分運(yùn)行成本，間接判斷客戶對經(jīng)營業(yè)務(wù)的認(rèn)真程度。) 　　2.成本/費(fèi)用和收入 　　(1)產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)、銷售產(chǎn)品的成本?(確定利潤) 　　(2)運(yùn)營成本大致在多少：人員工資、廣告支出、房租、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等運(yùn)營費(fèi)用是多少?何時(shí)支付?(和銷售額相比，利潤在多少?) 　　(3)企業(yè)需要繳納哪些稅款?每月納稅金額大概在多少?什么時(shí)候支付?有逾期未繳的現(xiàn)象嗎?(評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：判斷企業(yè)對經(jīng)營管理的總體態(tài)度、信譽(yù)情況以及對他所經(jīng)營業(yè)務(wù)的理念。) 　　(4)除主營業(yè)務(wù)以外，企業(yè)有其他業(yè)務(wù)收入嗎?這部分收入是時(shí)有時(shí)無，還是有一定規(guī)律?(確定實(shí)際可獲得的"自由"的利潤。) 　　(5)近期企業(yè)進(jìn)行了哪些顯著的經(jīng)營活動(dòng)或個(gè)人投資?(挖掘企業(yè)"隱藏"的經(jīng)營計(jì)劃和貸款用途。) 　　3.現(xiàn)金和營收賬款 　　(1)貸款調(diào)查時(shí)的現(xiàn)金有多少?客戶有存款嗎?金額?(確定現(xiàn)金流，交叉檢驗(yàn)客戶經(jīng)營計(jì)劃/銷售額和利潤。) 　　(2)客戶的下游企業(yè)有哪些?結(jié)算方式是月結(jié)、批結(jié)還是其他?付款方式除了銀行匯款、轉(zhuǎn)賬、支票等，包括現(xiàn)金形式嗎? 　　(3)企業(yè)是否有定期支付貨款?有沒有應(yīng)收賬款?如果有，這筆債務(wù)的金額是多少?何時(shí)能收回來?客戶和上下游企業(yè)的關(guān)系如何?合作時(shí)間長嗎?(確定現(xiàn)金流，現(xiàn)金流規(guī)律以及營收賬款全款到期支付的可能性;間接反映企業(yè)的經(jīng)營管理智聯(lián)和生意狀況。) 　　4.存貨、固定資產(chǎn)、個(gè)人資產(chǎn)和其他資產(chǎn) 　　(1)企業(yè)有庫存嗎?都有哪些庫存?進(jìn)價(jià)總額收多少? 　　(2)客戶有房、車或設(shè)備嗎?價(jià)值幾何?誰擁有所有權(quán)?有固定資產(chǎn)或用于企業(yè)廠房和設(shè)備的投資嗎?有多少?(確定營運(yùn)資本及用于私人用途用途的固定資產(chǎn)，較差交叉利潤，間接交叉檢驗(yàn)經(jīng)營規(guī)劃及客戶作為管理者的經(jīng)營水平。) 　　(3)企業(yè)有預(yù)付賬款嗎?如預(yù)付的商品采購貨款、訂金或房租等。如果有，金額是多少?何時(shí)付款的? 　　5.負(fù)債 　　(1)關(guān)鍵問題：企業(yè)有逾期未償清的債務(wù)嗎?如果有，是什么原因所致? 　　(2)企業(yè)有沒有應(yīng)付賬款?如果有，向誰拖欠了多久?這筆債務(wù)什么時(shí)候還清? 　　(3)企業(yè)有民間借貸或銀行貸款嗎?如果有，向誰借的，金額是多少?借款原因是什么?什么時(shí)候到期?還款方式是怎樣的?(了解客戶的償還義務(wù)，以及債務(wù)到期日是否出現(xiàn)在近期，再一次判斷企業(yè)貸款用途的真實(shí)性)

你好 這里是會(huì)計(jì)學(xué)堂的答疑中心，你具體的問題是什么

您好，本題答案是A選項(xiàng) 關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的應(yīng)對以對財(cái)務(wù)報(bào)表整體進(jìn)行審計(jì)并形成審計(jì)意見為背景，注冊會(huì)計(jì)師對財(cái)務(wù)報(bào)表整體形成審計(jì)意見，而不對關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)單獨(dú)發(fā)表意見，選項(xiàng)B錯(cuò)誤; 導(dǎo)致非無保留意見的事項(xiàng)、可能導(dǎo)致對被審計(jì)單位持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性等，雖然符合關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的定義，但這些事項(xiàng)在審計(jì)報(bào)告中專門的部分披露，不在關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)部分披露，選項(xiàng)C錯(cuò)誤; 除非法律法規(guī)禁止公開披露某事項(xiàng)，或者在極其罕見的情況下，如果合理預(yù)期在審計(jì)報(bào)告中溝通某事項(xiàng)造成的負(fù)面后果超過產(chǎn)生的公眾利益方面的益處，注冊會(huì)計(jì)師確定不應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中溝通該事項(xiàng)，否則注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中逐項(xiàng)描述關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

一、 會(huì)計(jì)工作流程： 建賬 做憑證 記明細(xì)帳 科目匯總表 記總帳 出報(bào)表、分析 報(bào)稅 1、建賬說簡單也不簡單，簡單在只要把該用的東西準(zhǔn)備全，軟件或賬簿、空白憑證、各種規(guī)范格式表單買好，根據(jù)行業(yè)、會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則、企業(yè)核算要求確定會(huì)計(jì)科目就可以了，但企業(yè)核算要求是什么怎么知道呢，這就要有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了，咱都以工業(yè)企業(yè)為例來說，按照小企業(yè)會(huì)計(jì)制度（未入行或初入行的一定要把會(huì)計(jì)科目及使用說明多看幾遍，理解透，深深的記到腦子里，這樣在工作中就會(huì)少很多麻煩，不至于別人向你要數(shù)據(jù)時(shí)遲遲拿不出來），把主要會(huì)計(jì)科目濾一遍，分手工帳和電腦帳 1）手工帳 銀行存款按不同的銀行帳戶設(shè)明細(xì)科目，如 ：基本戶、 工行xxx 應(yīng)收帳款按客戶設(shè)明細(xì)科目 如：xxx（客戶簡稱），如客戶很多，可以先分大類設(shè)二級明細(xì)，再按客戶設(shè)三級明細(xì) 預(yù)付賬款按供應(yīng)商設(shè)明細(xì)科目 其他應(yīng)收款 各單位情況不一樣一般下設(shè) 備用金 按人員名字設(shè)下一級明細(xì)科目 保證金 按收保證金的單位設(shè)下一級明細(xì)科目 個(gè)人借款 按借款人名字設(shè)下一級明細(xì)科目 原材料 可以按大類設(shè)二級明細(xì)科目，也可以不設(shè)，看材料的種類數(shù)量和庫存控制的需要 其他存貨科目同理 固定資產(chǎn)同理，一定要記好固定資產(chǎn)登記簿 折舊科目跟

你好，邊際貢獻(xiàn)表（利潤表），關(guān)注的成本的控制是否合理以及核算的原則有哪些。

成本控制的基礎(chǔ)工作 　　成本控制的起點(diǎn)，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到大大影響。 　　1、定額制定。定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力、物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限，主要有材料定額和工時(shí)定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時(shí)定額的制定主要依據(jù)各地區(qū)收入水平、企業(yè)工資戰(zhàn)略、人力資源狀況等因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本越來越大，工時(shí)定額顯得特別重要。在工作實(shí)踐中，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和成本控制需要，還會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力定額、費(fèi)用定額等。定額管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心，建立定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、燃料動(dòng)力成本，建立人工包干制度，控制工時(shí)成本，以及控制制造費(fèi)用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產(chǎn)成本；同時(shí)，定額也是成本預(yù)測、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。 　　2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要。 　　第一，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。計(jì)量是指用科學(xué)方法和手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測定，為生產(chǎn)經(jīng)營，尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒有統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那就無法獲取準(zhǔn)確成本信息，更無從談控制。 　　第二，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化。成本控制過程中要制定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，一是內(nèi)部價(jià)格，即內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，它是企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場進(jìn)行“商品”交換的價(jià)值尺度；二是外部價(jià)格，即在企業(yè)購銷活動(dòng)中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應(yīng)與銷售的結(jié)算價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是成本控制運(yùn)行的基本保證。 　　第三，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒有質(zhì)量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成本控制就會(huì)失去方向，也談不上成本控制。 　　第四，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。制定成本數(shù)據(jù)的采集過程，明晰成本數(shù)據(jù)報(bào)送人和入賬人的責(zé)任，做到成本數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)送，及時(shí)入賬，數(shù)據(jù)便于傳輸，實(shí)現(xiàn)信息共享；規(guī)范成本核算方式，明確成本的計(jì)算方法；對成本的書面文件實(shí)現(xiàn)國家公文格式，統(tǒng)一表頭，形成統(tǒng)一的成本計(jì)算圖表格式，做到成本核算結(jié)果準(zhǔn)確無誤。 　　3、制度建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問題。一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。