一、直接成本
直接成本與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)有關(guān)。直接成本包括原材料、勞動(dòng)力和與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用或分銷成本。成本可以很容易地追溯到產(chǎn)品、部門或項(xiàng)目。例如,福特汽車公司生產(chǎn)小汽車和卡車。一名工廠工人要花8個(gè)小時(shí)制造一輛汽車。與汽車相關(guān)的直接成本是支付給工人的工資和用于制造汽車的零部件的成本。
二、間接成本
另一方面,間接成本是與生產(chǎn)商品或服務(wù)無關(guān)的費(fèi)用。間接成本不容易追溯到產(chǎn)品、部門、活動(dòng)或項(xiàng)目。以福特為例,與每輛車相關(guān)的直接成本包括輪胎和鋼鐵。然而,用于驅(qū)動(dòng)工廠的電力被認(rèn)為是間接成本,因?yàn)殡娏τ糜诠S生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。沒有一種產(chǎn)品可以追溯到電費(fèi)問題上。
三、固定成本
在短期內(nèi),固定成本不會(huì)隨公司生產(chǎn)的商品或服務(wù)的數(shù)量而變化。例如,假設(shè)一家公司租用一臺(tái)機(jī)器進(jìn)行兩年的生產(chǎn)。無論這臺(tái)機(jī)器要生產(chǎn)多少產(chǎn)品,該公司每月都要支付2000美元的租金。租賃費(fèi)是固定成本,因?yàn)樗3植蛔儭? 四、變動(dòng)成本
與固定成本相反,可變成本隨著產(chǎn)量水平的變化而波動(dòng)。這類成本取決于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量??勺兂杀倦S著產(chǎn)量的增加而增加,隨著產(chǎn)量的減少而下降。例如,玩具制造商必須在將產(chǎn)品運(yùn)送到商店之前對其玩具進(jìn)行包裝。這被認(rèn)為是一種可變成本,因?yàn)殡S著制造商生產(chǎn)更多的玩具,其包裝成本增加,然而,如果玩具制造商的生產(chǎn)水平下降,與包裝相關(guān)的可變成本減少。
五、經(jīng)營成本
經(jīng)營成本是與日常業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用,但不追溯到一種產(chǎn)品。經(jīng)營成本可以是可變的,也可以是固定的。經(jīng)營成本的例子,通常稱為經(jīng)營費(fèi)用,包括租金和公用事業(yè)的制造工廠。經(jīng)營成本是日常費(fèi)用,但要與間接成本分開分類。在美國,成本與實(shí)際生產(chǎn)掛鉤。投資者可以計(jì)算出一家公司的運(yùn)營費(fèi)用比率,這顯示出一家公司利用成本創(chuàng)造銷售的效率有多高。
六、機(jī)會(huì)成本
機(jī)會(huì)成本是指當(dāng)一個(gè)選擇被做出時(shí)放棄另一個(gè)選擇所帶來的收益。因此,這個(gè)代價(jià)與兩個(gè)互斥事件最為相關(guān)。在投資方面,它是選擇投資和放棄投資之間的回報(bào)差異。對于公司來說,機(jī)會(huì)成本不會(huì)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中,但在管理層的計(jì)劃中是有用的。
例如,一家公司決定購買一件新的制造設(shè)備而不是租用它。機(jī)會(huì)成本將是用于設(shè)備和提高生產(chǎn)率的現(xiàn)金支出成本與用于償還債務(wù)可以節(jié)省的利息費(fèi)用之間的差額。
七、沉沒成本
沉沒成本是已經(jīng)發(fā)生的歷史成本,它不會(huì)對管理層當(dāng)前的決策產(chǎn)生任何影響。沉沒成本是指公司承擔(dān)的不可避免或無法收回的成本。沉沒成本被排除在未來的商業(yè)決策之外。
八、可控成本
可控成本是管理者能夠控制并有能力增加或減少的費(fèi)用??煽爻杀颈徽J(rèn)為是一個(gè)人承擔(dān)成本的決定??煽爻杀镜某R娎佑修k公用品、廣告費(fèi)用、員工獎(jiǎng)金和慈善捐款。可控成本被歸類為短期成本,因?yàn)樗鼈兛梢钥焖僬{(diào)整。
成本會(huì)計(jì)旨在評估企業(yè)的不同成本,以及它們?nèi)绾斡绊戇\(yùn)營、成本、效率和利潤。單獨(dú)評估一個(gè)公司的成本結(jié)構(gòu)可以讓管理層改善其經(jīng)營方式,從而提高公司的價(jià)值。