酒店成本會(huì)計(jì)做賬流程包括:
1、根據(jù)酒店的成本核算政策,為每一筆收入準(zhǔn)備相應(yīng)的發(fā)票、收據(jù)、憑證,作好酒店成本核算;
2、審核采購(gòu)申請(qǐng)單,確認(rèn)付款方式,核定和記錄采購(gòu)金額,準(zhǔn)備采購(gòu)入庫(kù)單;
3、對(duì)采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行審核,確認(rèn)貨物收貨數(shù)量、單價(jià)等財(cái)務(wù)資料,并將其記錄到財(cái)務(wù)系統(tǒng);
4、根據(jù)酒店的成本核算政策,分析各項(xiàng)成本的情況,制定合理的成本核算策略;
5、負(fù)責(zé)每月的成本核算,審核酒店各項(xiàng)成本的準(zhǔn)確性,核定各種費(fèi)用的詳細(xì)情況;
6、定期提供酒店成本核算的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,提出合理的成本控制方案。