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陳詩晗老師：回復(fù)眼睛大的草莓1，敏感資產(chǎn)占比=（51500-250-13750）/62500=60% 2，敏感負(fù)債占比=11250/62500=18% 3，增加需要量=（60%-18%）*（62500*20%）=5250 4，外部籌資額=5250-62500*120%*12%*50%=750 5，經(jīng)營杠桿=20*（15-7）[20*（15-7）-60]=1.6，財(cái)務(wù)杠桿=120/（120-96-）=5，綜合杠桿=1.6*5=8 6，經(jīng)營杠桿=20*（15-8.25）[20*（15-8.25）-45]=1.5，財(cái)務(wù)杠桿=90/48=1.875，綜合杠桿=1.5*1.875 7，方案一下降1.6*25%，方案二下降1.5*25% 8，方案一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大 9，方案一 10%*（1-25%）=7.5%，方案二 1.2*（1%2B8%）/16=8.1% 10，(EBIT-48-96)*(1-25%)/15000=(EBIT-48)*(1-25%)/(15000%2B960/16)，計(jì)算一下EBIT 11，（25-10）*（19%2B29）-100，你計(jì)算 一下，如果大于10的結(jié)果，用方案一，如果小于，用方案二