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和你的銷售商對賬 統(tǒng)計訂單 發(fā)貨

納稅人，征稅對象，稅率

非累計帶薪缺勤，你當(dāng)期沒有休那么以后就不可以再累計了，所以你日常計提職工薪酬時已經(jīng)包括在內(nèi)了。

你好，這個問題有點籠統(tǒng)?？茨憔唧w的行業(yè)了，你選對應(yīng)的行業(yè)實操就可以。

款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算，收入、支出、費用、成本的計算，財務(wù)成果的計算和處理等。

主要是做成本的歸集，分配，然后計算總成本，單位產(chǎn)品成本等

你好，現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國會計界目前的共識來看，現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。 成本會計的工作內(nèi)容 （1）正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識，使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。 （4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動所得同勞動成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計劃之權(quán)，獲得獎懲之利

您好 1、從原始憑證、記賬憑證、分類賬和總賬、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等一系列的賬務(wù)處理工作； 　　2、辦理資金支付結(jié)算； 　　3、企業(yè)涉稅會計賬務(wù)處理、涉稅項目風(fēng)險評估與實施、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析、納稅申報工作、企業(yè)涉稅行政與司法事務(wù)辦理等工作； 　　4、建立各核算單位會計賬冊、設(shè)置和使用會計科目； 　　5、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表； 　　6、記錄、計算和報告單位各種資金的增減變動及其結(jié)果； 　　7、會計賬冊和其他財務(wù)資料的整理和歸檔工作；

一、交接內(nèi)容 （一）現(xiàn)金和銀行存款 1、現(xiàn)金的交接：清點保險柜中的現(xiàn)金，是否跟現(xiàn)金日記賬相符；如果不相符，是否有未走賬的原始單據(jù)，如果考慮這些因素的話，是否賬實相符。盡量讓前任會計在交接時點前將這些憑證都做到賬上，這樣既清晰又省時。 2、銀行賬戶的交接：保證所有銀行賬戶余額，與銀行日記賬余額核對相符，如果不相符，查找銀行余額調(diào)節(jié)表中的未達(dá)賬項原因；清點和記錄銀行票據(jù)的號碼和張數(shù)，并告知網(wǎng)銀U盾及密碼。 （二）會計資料 所有會計憑證、會計賬簿、會計報表、審計報告等必須全部交接清楚，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在交接單中加以說明，由交接人員負(fù)責(zé)。會計資料按時間順序擺放，并核對賬實、賬賬、賬表是否相符，并需要在交接清單中注明會計資料數(shù)量和起止時間。核對后填寫交接報告，交接雙方、單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)交人簽字。 （三）稅務(wù)資料 納稅申報資料及稅審報告、稅務(wù)文書必須全部交接；核對最近一個月申報表上金額與賬簿金額是否相符。金稅盤、報稅盤、IC卡、發(fā)票專用章等進(jìn)行移交，并告知國地稅納稅申報密碼及聯(lián)系人電話等。 （四）其他交接 1、印章票據(jù) 財務(wù)章、公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚，核對數(shù)量。并在交接報告中詳細(xì)注明存放位置和數(shù)量及起止號碼。 2、辦公設(shè)備及電子、紙質(zhì)檔案 電腦（包括登錄密碼）、打印機(jī)、裝訂機(jī)等交接給新會計；財務(wù)軟件、財務(wù)數(shù)據(jù)、電子表格以及相關(guān)密碼也應(yīng)同時提交。相關(guān)資質(zhì)、證件也一并交接。 3、未了事項和遺留問題 對于未了事項和遺留問題，交接人應(yīng)注明原因及事件發(fā)展進(jìn)程、未來采取措施。 4、內(nèi)外部溝通聯(lián)系人 內(nèi)外部溝通聯(lián)系人都要對接一下。例如：內(nèi)部包括人力資源部、采購部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、銷售部、倉儲部、行政管理部等；外部有銀行、稅務(wù)等相關(guān)人員。 上述敘述的交接情形比較全面，你可以選擇與你相關(guān)的崗位交接進(jìn)行對號入座。交接報告需要一式三份，需移交人、接交人、監(jiān)交人簽字并每人一份。 有問題歡迎隨時溝通，滿意請給五星好評，謝謝

就是證券公司自己預(yù)留的證券不得再對外銷售