一體化戰(zhàn)略,又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中,組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全盤控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。即企業(yè)充分利用已有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場的優(yōu)勢,向經(jīng)營的深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
主要類型:分為橫向一體化、縱向一體化和混合一體化??v向一體化又分為前向一體化和后向一體化兩種形式。
企業(yè)增長在戰(zhàn)略上可分為一體化擴(kuò)張和多樣化擴(kuò)張。一體化擴(kuò)張又可分為橫向一體化(水平一體化)和縱向一體化(垂直一體化)。
橫向一體化指企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)活動的擴(kuò)展并由此導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的擴(kuò)大。該類增長可以從三個方向進(jìn)行:
① 擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售;
② 向與原產(chǎn)品有關(guān)的功能或技術(shù)方向擴(kuò)展;
③ 與上述兩個方向有關(guān)的向國際市場擴(kuò)展或向新的客戶類別擴(kuò)展。
橫向一體化,源起市場營銷和戰(zhàn)略管理,又稱“水平一體化”或“水平整合”,是指企業(yè)收購或兼并同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的成長戰(zhàn)略。 其實(shí)質(zhì)則是:提高系統(tǒng)的“結(jié)構(gòu)級別”。1,前向一體化戰(zhàn)略是縱向一體化的一種,另外一種是后向一體化。前向一體化戰(zhàn)略指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對它們的控制,也就是指企業(yè)根據(jù)市場的需要和生產(chǎn)技術(shù)的可能條件,利用自己的優(yōu)勢,把成品進(jìn)行深加工的戰(zhàn)略。在生產(chǎn)過程中,物流從順方向移動,稱為前向一體化,采用這種戰(zhàn)略,是為獲得原有成品深加工的高附加價值。一般是把相關(guān)的前向企業(yè)合并起來,組成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這通常是制造商的戰(zhàn)略?!獙儆谄髽I(yè)進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
2,橫向一體化戰(zhàn)略也叫水平一體化戰(zhàn)略,是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。 實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中,目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。國際化經(jīng)營是橫向一體化的一種形式.
—————————————不屬于企業(yè)進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略。一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的目的、意義是:
1、由于企業(yè)確定了未來一定時期內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo),進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、由于企業(yè)明確了未來各個階段的工作重點(diǎn)和資源需求,從而使組織機(jī)構(gòu)設(shè)計和資源整合更具有目的性和原則性,進(jìn)而可以保持組織機(jī)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配性,可以更好地優(yōu)化資源,有利于實(shí)現(xiàn)資源價值最大化
3、由于企業(yè)明確了未來一定時期內(nèi)各區(qū)域公司(包括本地和異地項(xiàng)目公司)、各業(yè)務(wù)單元的職能戰(zhàn)略,從而使各職能部門、各項(xiàng)目組織都能夠清楚地了解自己該做什么,進(jìn)而可以激勵他們積極主動地完成目標(biāo)。
4、由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競爭者和自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅,從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對機(jī)遇誘惑和市場變化,有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法,提高風(fēng)險控制能力和市場應(yīng)變能力,進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。