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您好，制造費用歸集不能直接記入產(chǎn)品，需要按比例進(jìn)行分配的費用，并進(jìn)行明細(xì)核算，生產(chǎn)成本-制造費用，是把制造費用歸集的費用，全部結(jié)轉(zhuǎn)到的過渡科目。

你好，這個問題有點籠統(tǒng)?？茨憔唧w的行業(yè)了，你選對應(yīng)的行業(yè)實操就可以。

款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算，收入、支出、費用、成本的計算，財務(wù)成果的計算和處理等。

主要是做成本的歸集，分配，然后計算總成本，單位產(chǎn)品成本等

你好，現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國會計界目前的共識來看，現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。 成本會計的工作內(nèi)容 （1）正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識，使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。 （4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動所得同勞動成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計劃之權(quán)，獲得獎懲之利

您好 1、從原始憑證、記賬憑證、分類賬和總賬、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等一系列的賬務(wù)處理工作； 　　2、辦理資金支付結(jié)算； 　　3、企業(yè)涉稅會計賬務(wù)處理、涉稅項目風(fēng)險評估與實施、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析、納稅申報工作、企業(yè)涉稅行政與司法事務(wù)辦理等工作； 　　4、建立各核算單位會計賬冊、設(shè)置和使用會計科目； 　　5、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表； 　　6、記錄、計算和報告單位各種資金的增減變動及其結(jié)果； 　　7、會計賬冊和其他財務(wù)資料的整理和歸檔工作；

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