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，財(cái)務(wù)是從貨幣的時(shí)間價(jià)值去分析和預(yù)測公司的經(jīng)營狀況。會(huì)計(jì)是從貨幣計(jì)量去核算和分析公司的經(jīng)營活動(dòng)。 2，會(huì)計(jì)，就是指會(huì)計(jì)人員對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，核算，報(bào)告的過程，是為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)的。 財(cái)務(wù)，則更傾向于公司決策過程，就是用投資者的錢去投資來獲得匯報(bào)。 如果說會(huì)計(jì)主要是記賬，財(cái)務(wù)就是怎么用錢。 3，會(huì)計(jì)是做賬的，財(cái)務(wù)是對這個(gè)賬進(jìn)行分析，并做出相關(guān)決策的。 好比證券分析師中作公司分析的，其中一個(gè)重要部分就是財(cái)務(wù)分析，當(dāng)然你叫這些分析師去做會(huì)計(jì)，他們未必能把賬做清楚。但他能從會(huì)計(jì)做出的賬中看出問題，并能給投資者建議。 我認(rèn)為有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)特別是從事過會(huì)計(jì)工作的人去做財(cái)務(wù)可能會(huì)更容易上手一些。 4，會(huì)計(jì)偏重于執(zhí)行，財(cái)務(wù)偏重于決策。會(huì)計(jì)偏重于現(xiàn)在和過去，財(cái)務(wù)偏重于未來。會(huì)計(jì)工作要按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來實(shí)施，而財(cái)務(wù)工作則完全不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。 5，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的主要區(qū)別： 　 一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實(shí)行的是財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)部門分為兩大部門，分別是司庫和控制，前者包括出納、會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)性崗位，后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見，會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算，也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并形成憑證、帳簿、報(bào)表等基礎(chǔ)性核算資料；財(cái)務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)劃過程中依據(jù)的信息包括報(bào)表，也包括其他外部的有效信息。 二、目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)人員的主要目標(biāo)是如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要求會(huì)計(jì)人

其實(shí)沒有什么區(qū)別 ，只是叫法不同而已

你好；? ? 1.財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管只是一個(gè)代號主要是看你們崗位制度的；，財(cái)務(wù)總監(jiān)是協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)的最高負(fù)責(zé)人，他可以是CEO，也可以是財(cái)務(wù)副總裁，也可以是總會(huì)計(jì)師，也可以是財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)干什么，既然是分管的最高負(fù)責(zé)人，當(dāng)然干的的大事，比如財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定，融資計(jì)劃安排，財(cái)務(wù)經(jīng)理搞不定的外部協(xié)調(diào)工作等；

兩者的聯(lián)系：會(huì)計(jì)科目與賬戶都是對會(huì)計(jì)對象具體內(nèi)容的科學(xué)分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同，會(huì)計(jì)科目是賬戶的名稱，也是設(shè)置賬戶的依據(jù)，賬戶是會(huì)計(jì)科目的具體運(yùn)用。沒有科目，賬戶便失去了設(shè)置的依據(jù);沒有賬戶，就無法發(fā)揮會(huì)計(jì)科目的作用。 　　兩者的區(qū)別：會(huì)計(jì)科目僅僅是賬戶的名稱，不存在結(jié)構(gòu);而賬戶則具有一定的格式和結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中，對會(huì)計(jì)科目和賬戶不加嚴(yán)格區(qū)分，而是相互通用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，與管理會(huì)計(jì)同為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支。因其沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，故稱“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，以外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，故也稱“對外報(bào)告會(huì)計(jì)”。 會(huì)計(jì)學(xué)按照服務(wù)領(lǐng)域不同，可以分為服務(wù)于盈利組織的企業(yè)會(huì)計(jì)和服務(wù)于政府和非盈利組織的會(huì)計(jì)。 會(huì)計(jì)學(xué)按照服務(wù)對象不同，可分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（也有稱為對外會(huì)計(jì)）和主要為單位內(nèi)部經(jīng)營管理需要提供信息服務(wù)的管理會(huì)計(jì)（也有稱為對內(nèi)會(huì)計(jì)）。政府與非盈利組織的會(huì)計(jì)也有稱為政府與事業(yè)單位會(huì)計(jì)或預(yù)算會(huì)計(jì)。 會(huì)計(jì)學(xué)按照教育課程知識體系的設(shè)置不同，一般可以分為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)（初級會(huì)計(jì)學(xué)）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)（中級會(huì)計(jì)學(xué)）、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、審計(jì)學(xué)、高級會(huì)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)理論學(xué)等。

你好，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別： 工作內(nèi)容有所不同 工作內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最明顯的區(qū)別，首先說一下我們大多數(shù)人接觸最多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我們最常見的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作有記賬報(bào)賬，報(bào)表編制等一系列提供財(cái)務(wù)信息。當(dāng)然也有部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)涉及到一些簡單的預(yù)算等工作。但是預(yù)算管理是屬于管理會(huì)計(jì)范疇的工作，那么下面不得不說說管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有所區(qū)別的，管理會(huì)計(jì)著重點(diǎn)在“管理”而不是“財(cái)務(wù)”，因此管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容大致為預(yù)算管理、成本管理等。 遵守準(zhǔn)則有所不同 現(xiàn)如今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)常接觸的會(huì)計(jì)科目，計(jì)算方式等，都是必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)制度的，只有這樣才能明確體系以方便了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)。而國家也在不斷地變更準(zhǔn)則內(nèi)容，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要不斷地學(xué)習(xí)。但是管理會(huì)計(jì)有其獨(dú)自的特殊性，所以不必完全遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)制度，管理會(huì)計(jì)自由度比較高。 作用方向有所不同 做過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的朋友都清楚，賬目和報(bào)表的內(nèi)容都是根據(jù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)來進(jìn)行填報(bào)的，因此財(cái)務(wù)工作的側(cè)重面是“已經(jīng)發(fā)生”。簡單來說它是一個(gè)匯報(bào)性的工作，描述各類已發(fā)生業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況，例如資金收付等。稍微接觸過預(yù)算的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)更加看中的是尚未發(fā)生的事。它是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，看清當(dāng)前的狀況，以便更好地發(fā)展未來業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)完全是兩個(gè)體系，前者屬于報(bào)告性質(zhì)的工作，著重表現(xiàn)結(jié)果；后者屬于計(jì)劃性質(zhì)的工作，著重創(chuàng)造價(jià)值。

智能財(cái)務(wù)是覆蓋財(cái)務(wù)流程的智能化，它涵蓋三個(gè)層面:第一，是基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)。第二，是基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，這是智能財(cái)務(wù)的核心。第三，是基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展。 智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ) 基于業(yè)財(cái)融合 的智能財(cái)務(wù)共享 平臺(tái)。 眾所周知，財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)真正融合才能發(fā)揮出價(jià)值創(chuàng)造的效力。然而，長期以來，企業(yè)財(cái)務(wù)體系的最大問題就在于與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。 業(yè)財(cái)融合在企業(yè)中卻極少獲得成功落地，這主要是因?yàn)?業(yè)財(cái)融合需要將企業(yè)運(yùn)營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程進(jìn)行有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體，最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)時(shí)掌控經(jīng)營狀況。然而，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系下，業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算流程和管理流程各自為戰(zhàn)，缺乏一種技術(shù)手段可以將其完全連接起來。 企業(yè)智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的全新理念和有力探索?；ヂ?lián)網(wǎng)和云的核心思想是連接，共享的核心思想是開放。架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)和云上的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)通過連接和數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)連帶發(fā)生，顛覆了傳統(tǒng)交易方式，消滅了報(bào)銷、報(bào)賬流程，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的深度一體化。 具體而言，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，企業(yè)可以搭建云端企業(yè)商城。利用電商化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無縫連接，并借助發(fā)票電子化打通稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的關(guān)聯(lián)，回歸交易管理為核心的企業(yè)運(yùn)營本質(zhì)，重構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)對員工日常消費(fèi)以及大宗原材料采購的在線下單、支付，企業(yè)統(tǒng)一對賬結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了交易透明化、流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)真實(shí)化。 在智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動(dòng)化實(shí)時(shí)完成，財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來，聚焦在管理分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控識別等工作上面。 折疊編輯本段智能財(cái)務(wù)的核心 基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。 財(cái)務(wù)工作始于數(shù)據(jù)、止于數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)卻并非只是數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工，而是數(shù)據(jù)的整合加工者。作為財(cái)務(wù)體系中負(fù)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造的那部分，管理會(huì)計(jì)平臺(tái)需要具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點(diǎn)。 商業(yè)智能(BI)是一套商業(yè)方面輔助決策的解決方案。它通過組建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，得到企業(yè)數(shù)據(jù)的全局視圖，在此基礎(chǔ)上，再利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘OLAP等工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，形成有用的信息?？傮w而言，商業(yè)智能擁有強(qiáng)大的建模能力、多維度的構(gòu)架體系、專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和靈活的技術(shù)特點(diǎn)，與管理會(huì)計(jì)對信息平臺(tái)的要求吻合。 商業(yè)智能的概念早在1996年已經(jīng)被提出，但長期以來受限于信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)中落地緩慢。而現(xiàn)在，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)中大量實(shí)時(shí)記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心，企業(yè)可以獲得及時(shí)、完整、真實(shí)的內(nèi)外部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這為商業(yè)智能破解了最大的發(fā)展瓶頸。 通過構(gòu)建基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)，企業(yè)可以獲得貼合不同用戶需求的多維度、立體化的數(shù)據(jù)信息，對管理者的決策過程提供智能化支撐。 折疊編輯本段智能財(cái)務(wù)的深度發(fā)展 基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺(tái)。 從AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)開始，人工智能成為大眾話題。人工智能正在逐步滲透到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，有兩個(gè)技術(shù)已經(jīng)影響到會(huì)計(jì)領(lǐng)域:一是專家系統(tǒng)，應(yīng)用在記賬憑證的處理、現(xiàn)金管理、存貨管理、風(fēng)險(xiǎn)評估等領(lǐng)域;二是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用在信用評估、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、破產(chǎn)預(yù)測等方面 。 技術(shù)進(jìn)步正在徹底改變財(cái)務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)該早一步采用全新的財(cái)務(wù)思想，構(gòu)建起連通、集約、自動(dòng)、高效的智能化財(cái)務(wù)體系，也便早一步在激烈競爭的市場中取得優(yōu)勢。 家族財(cái)富管理與傳承，管理財(cái)富是一項(xiàng)面向未來的技能。掌握這一技能，是改革開放三十年后帶給中國人的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。換句話說，當(dāng)我們的人均GDP超過3000美元(2012年大約是6000美元)以后，中國進(jìn)入了人人理財(cái)時(shí)代。 我們已經(jīng)開始了人人理財(cái)?shù)臅r(shí)代。 創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富、管理財(cái)富，是財(cái)富歷史中一脈相承的命題。中國人在過去三十年，度過從無到有的財(cái)富初級階段之后，管理財(cái)富已經(jīng)成為無數(shù)中國人的日常生活。最近的買黃金大媽、過去10年的炒房團(tuán)，已經(jīng)讓我們看到了活躍在理財(cái)市場上中國人的身影。 我們已經(jīng)開始了人人理財(cái)?shù)臅r(shí)代，理財(cái)需要新的變化。變化的方向是國際理財(cái)，變化的邏輯則是基于有效管理財(cái)富的需要。 在中國制造走向世界的基礎(chǔ)上，中國資本走向世界已是大勢所趨。中國人應(yīng)該更富有，國際理財(cái)則是財(cái)富的新源頭。 管理財(cái)富是一項(xiàng)面向未來的技能，那如何才能擁有這一項(xiàng)目技能呢? 當(dāng)我們養(yǎng)一樣?xùn)|西時(shí)，就像養(yǎng)孩子一樣，就會(huì)不斷地想著她，愛著她，無論開心、還是傷心，都愛她，跟她保持鏈接，心里就會(huì)不斷地掛念著她。無論怎樣，您都不會(huì)放下她! 養(yǎng)就是養(yǎng)育、是一個(gè)不斷培育地過程，最后孩子會(huì)成長。財(cái)富也一樣是需要養(yǎng)育的，只有您養(yǎng)育它，它才跟您親，才會(huì)愿意跟隨您，永遠(yuǎn)不離開您，無論您在與不在，它會(huì)跟隨您、跟隨您的家族。讓您的家族財(cái)富生生不息，世代傳承。 讓您的下一代不是富二代來啃老，以至于富不過三代。那如何讓我們下一代成為富有的善二代，善百代，真正做到財(cái)富富過三代，讓他們真正有時(shí)間做他們愿意做的事情，為人類服務(wù)。 錢其實(shí)是有性格的，錢也在苦苦地尋找著自己心儀的主人。錢有自己的主見和喜好，我們想獲得錢，就不能強(qiáng)求 。錢有成長周期、發(fā)展規(guī)律及獨(dú)特脾性，所以需要我們將心注入來養(yǎng)護(hù)它。 1、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值、傳承; 2、儲(chǔ)備子女教育基金; 3、儲(chǔ)備退休金; 4、確保財(cái)政充裕 投資與理財(cái)?shù)年P(guān)系 投資≠理財(cái)，有投資只是理財(cái)?shù)囊徊糠?。有投資，并不一定有理財(cái);但是有理財(cái)，就一定有投資。理財(cái)是比較宏觀的，理財(cái)在最上面，在理財(cái)?shù)南旅嬗谢A(chǔ)需要、保值需要、增值需要、傳承需要，整個(gè)理財(cái)金字塔上面都有投資的。 家族財(cái)富管理的核心-資產(chǎn)配置 風(fēng)險(xiǎn)管理比賺錢更重要，資產(chǎn)配置是致勝關(guān)鍵。

?管理會(huì)計(jì)中,營業(yè)利潤就是稅前利潤

稅務(wù)檢查(Tax examination)。 稅務(wù)檢查制度是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)國家稅法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對納稅人履行納稅義務(wù)的情況進(jìn)行的監(jiān)督、審查制度。稅務(wù)檢查是稅收征收管理的重要內(nèi)容，也是稅務(wù)監(jiān)督的重要組成部分。搞好稅務(wù)檢查，對于加強(qiáng)依法治稅，保證國家財(cái)政收入，有著十分重要的意義。會(huì)計(jì)檢查是根據(jù)會(huì)計(jì)核算提供的數(shù)據(jù)、資料及其他有關(guān)資料，對會(huì)計(jì)工作的正確性，會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性，及單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法性進(jìn)行的檢查。稅務(wù)稽查是稅務(wù)機(jī)關(guān)代表國家依法對納稅人的納稅情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的一種形式，具體包括日?；椤ｍ?xiàng)稽查和專案稽查。

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