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管理會計的主要職能包括以下五點 1、建立嚴謹?shù)暮怂阕h價體系，加大獎懲力度 現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性，從而貫徹落實企業(yè)經(jīng)濟目標。這就需要建立責任會計制度，按照各自的經(jīng)濟責任，做到人人肩上有指標，責權(quán)利相結(jié)合，以經(jīng)濟手段獎懲、控制各級企業(yè)組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮人的主觀能動性。 2、參與企業(yè)經(jīng)濟決策 決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，也是各部門的主要工作職責，怎樣為企業(yè)決策者提供準確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。管理會計師作為企業(yè)的財務戰(zhàn)略軍師，要從經(jīng)濟專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標方法，對長短期投資、生產(chǎn)、定價等做好經(jīng)濟決策的前期預測。 3、做好企業(yè)當前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預測 一個企業(yè)只有對當前和長遠目標作出客觀的預測，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會計要對企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟指標作出較為實際的預測，供企業(yè)決策者參考。 4、做好資金籌集工作，加強現(xiàn)金流量管理 資金是企業(yè)的血液。管理會計應選擇低風險、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時收回，造成企業(yè)缺血，也會給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時，必須切實加強現(xiàn)金流量管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，降低庫存，加大銷售力度，確保企業(yè)資

你好，物業(yè)管理行業(yè)的相關人員工資，購買打掃衛(wèi)生的相關支出等可以計入成本

你好，相關人員工資計入勞務成本，取得收入的時候結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本核算

你好，全面預算可以參考全面預算案例分析? https://www.docin.com/p-178269221.html? 直播間的管理可以提問實操，目前中級會計考試沒有攝入這一部分

你好同學，財務主管的話都是可以操作的。

付款憑證的編制；根據(jù)訂購單、驗收單、入庫單等;定期與供應商對賬；安排付款事項；應付會計記賬。做付款會計分錄；分開保管未付款的付款憑證和已付款（核銷）的付款憑證。 沒有專門講的課程 下載 中心有往來會計的工作流程資料

你好 應該選擇ABCE選項的

同學你好 http://www.gov.cn/xinwen/2016-08/18/content_5100429.ht這個看下 官方文件

你好，代理記賬的話主要就是做賬報稅，還有一些比如說工商年檢這些工作。

會計主體就是說你在會計核算時候的對象，比方說你是某個分公司的會計，那么你核算的對象就是這個分公司，分公司就是會計主體。

你好；? ?你說的是財務軟件里面的分工嗎? ?