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管理會計(jì)的主要職能包括以下五點(diǎn) 1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎懲力度 現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性，從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會計(jì)制度，按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)手段獎懲、控制各級企業(yè)組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮人的主觀能動性。 2、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策 決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，也是各部門的主要工作職責(zé)，怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。管理會計(jì)師作為企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略軍師，要從經(jīng)濟(jì)專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法，對長短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期預(yù)測。 3、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測 一個(gè)企業(yè)只有對當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的預(yù)測，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會計(jì)要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測，供企業(yè)決策者參考。 4、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 資金是企業(yè)的血液。管理會計(jì)應(yīng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個(gè)企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時(shí)收回，造成企業(yè)缺血，也會給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，降低庫存，加大銷售力度，確保企業(yè)資

你好，物業(yè)管理行業(yè)的相關(guān)人員工資，購買打掃衛(wèi)生的相關(guān)支出等可以計(jì)入成本

你好，相關(guān)人員工資計(jì)入勞務(wù)成本，取得收入的時(shí)候結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本核算

你好，全面預(yù)算可以參考全面預(yù)算案例分析? https://www.docin.com/p-178269221.html? 直播間的管理可以提問實(shí)操，目前中級會計(jì)考試沒有攝入這一部分

你好同學(xué)，財(cái)務(wù)主管的話都是可以操作的。

付款憑證的編制；根據(jù)訂購單、驗(yàn)收單、入庫單等;定期與供應(yīng)商對賬；安排付款事項(xiàng)；應(yīng)付會計(jì)記賬。做付款會計(jì)分錄；分開保管未付款的付款憑證和已付款（核銷）的付款憑證。 沒有專門講的課程 下載 中心有往來會計(jì)的工作流程資料

你好 應(yīng)該選擇ABCE選項(xiàng)的

同學(xué)你好 http://www.gov.cn/xinwen/2016-08/18/content_5100429.ht這個(gè)看下 官方文件

你好，代理記賬的話主要就是做賬報(bào)稅，還有一些比如說工商年檢這些工作。

會計(jì)主體就是說你在會計(jì)核算時(shí)候的對象，比方說你是某個(gè)分公司的會計(jì)，那么你核算的對象就是這個(gè)分公司，分公司就是會計(jì)主體。

你好；? ?你說的是財(cái)務(wù)軟件里面的分工嗎? ?