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你好， 管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)是管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)是核算。

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你好，同學(xué)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要偏向于記賬，管理會(huì)計(jì)主要偏向于財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)與管理

你好，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別： 工作內(nèi)容有所不同 工作內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最明顯的區(qū)別，首先說(shuō)一下我們大多數(shù)人接觸最多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我們最常見(jiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作有記賬報(bào)賬，報(bào)表編制等一系列提供財(cái)務(wù)信息。當(dāng)然也有部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)涉及到一些簡(jiǎn)單的預(yù)算等工作。但是預(yù)算管理是屬于管理會(huì)計(jì)范疇的工作，那么下面不得不說(shuō)說(shuō)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有所區(qū)別的，管理會(huì)計(jì)著重點(diǎn)在“管理”而不是“財(cái)務(wù)”，因此管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容大致為預(yù)算管理、成本管理等。 遵守準(zhǔn)則有所不同 現(xiàn)如今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)常接觸的會(huì)計(jì)科目，計(jì)算方式等，都是必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)制度的，只有這樣才能明確體系以方便了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)。而國(guó)家也在不斷地變更準(zhǔn)則內(nèi)容，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要不斷地學(xué)習(xí)。但是管理會(huì)計(jì)有其獨(dú)自的特殊性，所以不必完全遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)制度，管理會(huì)計(jì)自由度比較高。 作用方向有所不同 做過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的朋友都清楚，賬目和報(bào)表的內(nèi)容都是根據(jù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行填報(bào)的，因此財(cái)務(wù)工作的側(cè)重面是“已經(jīng)發(fā)生”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)它是一個(gè)匯報(bào)性的工作，描述各類已發(fā)生業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況，例如資金收付等。稍微接觸過(guò)預(yù)算的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)更加看中的是尚未發(fā)生的事。它是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，看清當(dāng)前的狀況，以便更好地發(fā)展未來(lái)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)完全是兩個(gè)體系，前者屬于報(bào)告性質(zhì)的工作，著重表現(xiàn)結(jié)果；后者屬于計(jì)劃性質(zhì)的工作，著重創(chuàng)造價(jià)值。

你好，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。 主要區(qū)別有 1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。 2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。 3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內(nèi)容交叉等 主要聯(lián)系有 1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，同屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展中來(lái)看，初期的會(huì)計(jì)是以單純核算系統(tǒng)出現(xiàn)的，無(wú)從區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從核算資料來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是同一的，即核算資料來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以反映過(guò)去為基本特征，主要服務(wù)于企業(yè)外部；管理會(huì)計(jì)以籌劃未來(lái)為基本特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。雖然二者的工作側(cè)重點(diǎn)不同，但“殊途同歸”，工作目的是一致的，即都是從加強(qiáng)企業(yè)管理著眼，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的搜集，加工和處理，提供輔助經(jīng)營(yíng)決策的資料和依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。 3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)據(jù)以計(jì)算企業(yè)的當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用它制定標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行成本水平的控制和考評(píng)。

屬于管理類的

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別: (1)會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。 (2)基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ?，主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。 http://wenda.haosou.com/q/1378407958072273?src=140 這個(gè)網(wǎng)址就有

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員以貨幣為基本計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等方式，主要為企業(yè)外部有關(guān)方面，提供企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的信息`，并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。 簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 一、 工作的側(cè)重點(diǎn)不同 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。 而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),管理會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。 二、 工作主體的層次不同 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次,即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求,并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。 而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 三、 作用時(shí)效不同 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去,無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則,還

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員以???貨幣為基本計(jì)量單位,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等方式,主要為企業(yè)外部有關(guān)方面,提供企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的信息`,并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 　　管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù).它采用靈活而多樣的方法和手段,為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)化管理決策,提供有用的資料。 　　簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 　　一、 工作主體的層次不同 　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次,即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求,并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。 　　而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 二、 工作的側(cè)重點(diǎn)不同 　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。 　　而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),管理會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。 　　三、 作用時(shí)效不同 　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效

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