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cc果凍：回復(fù)王晶老師 但是我看別人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照拿下來(lái) 營(yíng)業(yè)范圍上面有很多字啊 這個(gè)要怎么添加？

王晶老師：回復(fù)cc果凍你們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照也是有很多字啊，可以添加很多經(jīng)營(yíng)范圍的

玲老師：回復(fù)M一般系統(tǒng)不應(yīng)該說(shuō)具備什么性質(zhì)，您補(bǔ)充一下。

玲老師：回復(fù)M系統(tǒng)一般不會(huì)說(shuō)具備什么素質(zhì)。

M：回復(fù)玲老師 那會(huì)計(jì)信息化呢

玲老師：回復(fù)M會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合。是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，解決會(huì)計(jì)電算化存在的孤島現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平?？v觀20多年來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，雖然信息系統(tǒng)的功能不斷增強(qiáng)，應(yīng)用也越來(lái)越普及，尤其是大、中型企業(yè)已程度不同地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，應(yīng)用了核算型會(huì)計(jì)軟件，但從總體來(lái)看，中國(guó)會(huì)計(jì)信息化還處在發(fā)展過(guò)程中，存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。 特征 折疊普遍性 折疊集成性 會(huì)計(jì)信息化將對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行重整，以支持虛擬企業(yè)、數(shù)據(jù)銀行等新的組織形式和管理模式。這一過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)信息的集成化。信息集成包括三個(gè)層面:一是在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息集成，即實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息化之間的信息集成，協(xié)調(diào)和解決會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和相關(guān)性的矛盾;二是在企業(yè)組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化，即集成財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)息，在兩者之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫聯(lián)結(jié)，使財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息能夠做到你中有我，我中有你;三是建立企業(yè)組織與外部利害關(guān)系人(客戶、供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等)的信息網(wǎng)絡(luò).實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)外信息系統(tǒng)的集成。信息集成的結(jié)果是信息共享。企業(yè)組織內(nèi)外與企業(yè)組織有關(guān)的所有原始數(shù)據(jù)只要一次輸入，就能做到分次利用或多次利用。既減少了數(shù)據(jù)輸入的工作量，又實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一致性，還保證了數(shù)據(jù)的共享性。建立在會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)上的21世紀(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是與企業(yè)組織內(nèi)外信息系統(tǒng)有機(jī)整臺(tái)的、高度數(shù)字化、多元化、實(shí)時(shí)化、個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的信息系統(tǒng)，它具有極強(qiáng)的適應(yīng)力。 折疊動(dòng)態(tài)性 動(dòng)態(tài)性，又名實(shí)時(shí)性或同步性。會(huì)計(jì)信息化在時(shí)間上的動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)為:首先，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集是動(dòng)態(tài)的。無(wú)論是企業(yè)組織部的數(shù)據(jù)(例如發(fā)票、訂單)，還是企業(yè)組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)(例如入庫(kù)單、產(chǎn)量記錄)。也無(wú)論是局域數(shù)據(jù).還是廣域數(shù)據(jù)，一旦發(fā)生，都將存入相應(yīng)的服務(wù)器，并及時(shí)送到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中等待處理。其次，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理是實(shí)時(shí)的。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一經(jīng)輸入系統(tǒng)，就會(huì)立即觸發(fā)相應(yīng)的處理模塊。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、計(jì)算、匯總、更新、分析等一系列操作，以保證信息動(dòng)態(tài)地反映企業(yè)組織的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。第三，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集和處理的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化。使得會(huì)計(jì)信息的發(fā)布、傳輸和利用能夠?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化，會(huì)計(jì)信息的使用者也就能夠及時(shí)地做出管理決策。 折疊漸進(jìn)性 現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)模式重構(gòu)具有主觀能動(dòng)性。但是，這種能動(dòng)性的體現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。具體應(yīng)分三步走:第一步。以信息技術(shù)去適應(yīng)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，即建立核算型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的信息化:第二步?，F(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式相互適應(yīng)。表現(xiàn)為:傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式為適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)而對(duì)會(huì)計(jì)理論、方法作局部的小修小改;擴(kuò)大所用技術(shù)的范圍(從計(jì)算機(jī)到網(wǎng)絡(luò))及所用技術(shù)的運(yùn)用范圍(從核算到管理)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的信息化。第三步，以現(xiàn)代信息技術(shù)去重構(gòu)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，以形成現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)包括會(huì)計(jì)核算信息化、會(huì)計(jì)管理信息化和會(huì)計(jì)決策支持信息化在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息化。 [2]

M：回復(fù)玲老師 老師我還有一個(gè)問(wèn)題 現(xiàn)金管理中要考慮流動(dòng)性與收益性 怎么才能更好的把握這兩點(diǎn)

玲老師：回復(fù)M?同學(xué)你好： 和第一個(gè)提問(wèn)不相關(guān)的問(wèn)題請(qǐng)重新提問(wèn)，學(xué)堂規(guī)定是一事一問(wèn)。謝謝您的配合。

鄒老師：回復(fù)愛(ài)笑的流沙http://gsxt.saic.gov.cn

鄧世芳：回復(fù)玲老師 是的！但是為什么我提起申請(qǐng)變更那么幾天了還是沒(méi)有審核呢？

玲老師：回復(fù)鄧世芳你好 財(cái)政局審核 的人多就會(huì)慢 可以打電話問(wèn) 一下

鄧世芳：回復(fù)玲老師 我變更了一下從事會(huì)計(jì)的行業(yè)的日期，我去年的時(shí)候報(bào)考了中級(jí)會(huì)計(jì)怕我的從業(yè)時(shí)間到報(bào)考時(shí)間不足5年，考過(guò)了也拿不到證，這個(gè)中級(jí)的年限是從畢業(yè)開(kāi)始算還是以從事會(huì)計(jì)開(kāi)始算呢？

玲老師：回復(fù)鄧世芳全日制的學(xué)歷，按畢業(yè)時(shí)間算，非全日制的按畢業(yè)證的前后工作年限計(jì)算

鄧世芳：回復(fù)玲老師 我是全日制的學(xué)歷，但是是非本專業(yè)的，也是按照畢業(yè)時(shí)間算嗎？

玲老師：回復(fù)鄧世芳是的 按畢業(yè)的時(shí)間算

1516212334：回復(fù)葉子老師 那答案給的是企業(yè)內(nèi)部控制

葉子老師：回復(fù)1516212334貼題上來(lái)看看哦。要看題才能給詳細(xì)解釋。

1516212334：回復(fù)葉子老師 怎么上傳不了圖片

1516212334：回復(fù)葉子老師 老師，幫我看看

葉子老師：回復(fù)1516212334預(yù)算控制也屬于內(nèi)部控制的一種，參考如下： 企業(yè)內(nèi)部控制措施包括： ① 不相容職務(wù)分離控制。 ② 授權(quán)審批控制。 ③ 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。 ④ 財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。 ⑤ 預(yù)算控制。 ⑥ 運(yùn)營(yíng)分析控制。 ⑦ 績(jī)效考評(píng)控制。 所以只要出現(xiàn)預(yù)算控制，企業(yè)內(nèi)部控制，以及行政單位內(nèi)控制度，都要選。

1516212334：回復(fù)葉子老師 好的謝謝老師

葉子老師：回復(fù)1516212334不客氣的哦。理解就好。