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你好，從分錄可知，說明是：計提車間固定資產(chǎn)，管理用固定資產(chǎn)的折舊。

你好！ 前者比如你今天收到購買礦泉水瓶的發(fā)票，明天也收到一樣的發(fā)票，表明發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容相同 后者，你今天收到水的發(fā)票這個水是管理人員用的，后面收到的購買辦公用品，這兩個是同類經(jīng)濟業(yè)務(wù)，因為都計入管理費用！

同學(xué)你好，按經(jīng)濟內(nèi)容的不同財務(wù)報表可分為三類： 1、資產(chǎn)負債表：表示企業(yè)在一定日期的財務(wù)狀況的主要會計報表； 2、利潤及利潤分配表：是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表，由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報表； 3、現(xiàn)金流量表：是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表，通過現(xiàn)金流量表可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響。

同學(xué)你好，按經(jīng)濟內(nèi)容的不同財務(wù)報表可分為三類： 1、資產(chǎn)負債表：表示企業(yè)在一定日期的財務(wù)狀況的主要會計報表； 2、利潤及利潤分配表：是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表，由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報表； 3、現(xiàn)金流量表：是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表，通過現(xiàn)金流量表可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響。

你好 不知具體您的教材是那種分類 可能不同教材分類有別 這個答復(fù)供您參考 按照反映的經(jīng)濟內(nèi)容可將會計報表分為三類： 1.資產(chǎn)負債表 表示企業(yè)在一定日期（通常為各會計期末）的財務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負債和業(yè)**益的狀況）的主要會計報表。 2.利潤及利潤分配表 利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。利潤分配表反映的是某公司當(dāng)年的凈利潤的分配情況和年末分配利潤的情況。該表的編制是從公司凈利潤額開始的。 3.現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。通過現(xiàn)金流量表, 可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響, 對于評價企業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務(wù)狀況及財務(wù)管理, 要比傳統(tǒng)的損益表提供更好的基礎(chǔ)

掃黑除惡巡回演出支出記宣傳費經(jīng)濟分類科目

你好，這個的話就是拆遷補償

對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中資金的籌集、使用和分配，進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算和分析，提高資金運用效果，實現(xiàn)資本保值增值的管理工作?！崩碡敯ㄈ齻€最基本的方面：融資活動、投資活動、收益分配； 三個內(nèi)容的相互關(guān)系：融資的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與成本會影響到投資的規(guī)模、組合與效益；投資的規(guī)模最終影響企

同學(xué)你好，會計學(xué)按其知識和研究內(nèi)容分類，主要有基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、成本會計、管理會計。

ABC

一級科目下的二級科目，有的掛了個人核算，有的掛了往來單位核算，查詢時不能在一個方案中將兩個輔助核算項同時勾選，只能按各二級科目的輔助核算項分別查詢

同學(xué)你好，比如稅法部分，第四章，第五章，還有第三章票據(jù)，第八章勞動合同法；

內(nèi)部控制方面存在著許多漏洞和不足，總結(jié)主要存在以下幾個方面： （一）缺乏內(nèi)部牽制的理念許多企業(yè)受企業(yè)規(guī)模和所有制形式的限制，管理方面的視野和境界相對較弱，對于如何建立一個合理的權(quán)責(zé)分配體系和內(nèi)部牽制制度的認識不成熟，有的甚至不了解不相容職務(wù)的相關(guān)概念，許多企業(yè)管理人員更多的是憑借經(jīng)驗工作，信任誰就讓誰干，沒有考慮到對員工進行監(jiān)督和限制，更沒有考慮不相容職務(wù)分離控制管理。 （二）不相容職務(wù)設(shè)置不完善部分企業(yè)能夠結(jié)合本企業(yè)實際情況設(shè)置不相容職務(wù)，但設(shè)置的不規(guī)范、不完善。不相容職務(wù)一般包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。有的企業(yè)會計崗位設(shè)置不當(dāng)，業(yè)務(wù)交叉太多，會計人員兼職過多。有的企業(yè)不相容職務(wù)設(shè)置缺乏系統(tǒng)性，不能覆蓋各類資產(chǎn)和各種業(yè)務(wù)事項，管理效應(yīng)也層層弱化。 （三）授權(quán)批準(zhǔn)控制程序存在漏洞。企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)就是授權(quán)批準(zhǔn)控制，應(yīng)該明確各個部門和各個崗位辦理業(yè)務(wù)的權(quán)限范圍和相關(guān)的審批程序、責(zé)任等。在企業(yè)的日常管理中，授權(quán)批準(zhǔn)制度的控制主要體現(xiàn)在對審核批準(zhǔn)的控制上，就是要求企業(yè)的各個崗位按照規(guī)定的程序來復(fù)核和審查相關(guān)經(jīng)濟事項或經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合規(guī)性、真實性以及相關(guān)資料的真實性和完整性，并作出批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)的決定。當(dāng)前，我國的很多企業(yè)都存在著授權(quán)批準(zhǔn)控制不健全的現(xiàn)象，例如：授權(quán)批準(zhǔn)帶有較大的隨意性、授權(quán)批準(zhǔn)的程序不夠完善等，這些都可能引發(fā)嚴重的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。 （四）內(nèi)部控制制度執(zhí)行乏力現(xiàn)階段，國內(nèi)很多企業(yè)雖然制定了相關(guān)的內(nèi)部控制制度，但是在實際執(zhí)行的過程中，由于人員素質(zhì)不高、管理層不夠重視等多方面的原因，使得內(nèi)部控制制度得不到應(yīng)有的執(zhí)行，內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的控制作用。例如：有些企業(yè)為了應(yīng)付上級檢查或者是滿足信息披露的要求，表面上制定了一系列的內(nèi)部控制制度，但是這些制度并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營中落到實處。另外，很多企業(yè)的管理層把精力都放在了產(chǎn)品更新?lián)Q代或者開拓市場上，將企業(yè)的內(nèi)部控制擱置起來，只是在企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)重大問題的時候，才想起實施內(nèi)部控制。