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劉闖老師：回復(fù)失眠的季節(jié)采用定額耗用量比例分配法專用： 1、某種產(chǎn)品材料定額耗用量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料耗用定額 2、材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品共同耗用材料費(fèi)用總額÷∑（各產(chǎn)品材料定額耗用量） 3、某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率

魏魏：回復(fù)逸仙老師 不對(duì)內(nèi)分配還要減去嗎？對(duì)內(nèi)分配才需要減去吧！

逸仙老師：回復(fù)魏魏比如供電一共提供80000度電，實(shí)際外部使用的是79600度，這些才分費(fèi)用了

魏魏：回復(fù)逸仙老師 還不是把內(nèi)部使用的給減去了的

逸仙老師：回復(fù)魏魏對(duì)呀，就得減去啊

魏魏：回復(fù)逸仙老師 對(duì)外分配也要減去的對(duì)內(nèi)分配的呢

逸仙老師：回復(fù)魏魏直接分配法是各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況的一種輔助費(fèi)用分配方法。所以數(shù)量上不能考慮輔助車間互相耗用的

醬醬：回復(fù)笑笑老師 那是這道題的問題對(duì)吧老師

笑笑老師：回復(fù)醬醬您好： 大概看了下，沒有問題。

醬醬：回復(fù)笑笑老師 直接分配法不是應(yīng)該除以總量嗎，為什么扣除輔助車間？

笑笑老師：回復(fù)醬醬您好： 是除以除輔助車間外的其他受益單位的總量 如，費(fèi)用10000元，總量為1000度，另一個(gè)輔助車間用了100度，基本車間用了500度，行政管理部門用了400度，那應(yīng)該是按500+400＝900度進(jìn)行分配費(fèi)用，即扣除另一個(gè)輔助車間的100度。

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃1.直接分配法原理:不交互，只對(duì)外，一致對(duì)外。分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/對(duì)外分配的勞務(wù)量。機(jī)修車間對(duì)外分配率=63000/(7000-1000)=10.50，供電車間對(duì)外分配率=60000/(150000-30000)=0.5。甲產(chǎn)品用電80000*0.5=40000。車間一般耗用機(jī)修=2500*10.5=26250，供電10000*0.5=5000。行政耗用機(jī)修2000*10.5=21000，供電25000*0.5=12500。銷售耗用機(jī)修1500*10.5=15750供電=5000*0.5=2500。會(huì)計(jì)分錄:借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本40000制造費(fèi)用31250，管理費(fèi)用33500，銷售費(fèi)用18250貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間63000，供電車間60000

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃2.交互分配法要分配兩次，先交互再對(duì)外。(1)先交互分配分配率=生產(chǎn)費(fèi)用總額/勞務(wù)總量。機(jī)修交互分配率=63000/7000=9。供電交互分配率=60000/150000=0.4。機(jī)修車間分電費(fèi)=30000*0.4=12000，供電車間分機(jī)修費(fèi)1000*9=9000。借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間12000，供電車間9000貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間12000，機(jī)修車間9000

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃2.(2)交互分配法第二次分配，對(duì)外分配。分配率=對(duì)外總額/對(duì)外總量。對(duì)外總額=交互前費(fèi)用加交互轉(zhuǎn)入-交互轉(zhuǎn)出。機(jī)修車間對(duì)外總額=63000加12000-9000=66000。對(duì)外總量7000-1000=6000。對(duì)外分配率=66000/6000=11供電車間對(duì)外總額=60000加9000-12000=57000。對(duì)外總量=150000-30000=120000對(duì)外分配率=57000/120000=0.475。所以生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電=0.475*80000=38000。車間一般耗用機(jī)修2500*11=27500。耗用電費(fèi)=10000*0.475=4750。行政耗用機(jī)修2000*11=22000，供電25000*0.475=11875。銷售耗用機(jī)修1500*11=16500，供電5000*0.475=2375。會(huì)計(jì)分錄:借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本38000制造費(fèi)用32250，管理費(fèi)用33875，銷售費(fèi)用18875貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間66000，供電車間57000

歡喜的泥猴桃：回復(fù)文靜老師 表4-2，機(jī)修車間待分配費(fèi)用怎么算

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃直接分配法機(jī)修車間待分配費(fèi)用63000

歡喜的泥猴桃：回復(fù)文靜老師 表4-2，供電車間待分配費(fèi)用怎么算

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃直接分配法供電車間待分配費(fèi)用60000

歡喜的泥猴桃：回復(fù)文靜老師 表4-2，機(jī)修車間的基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品耗用數(shù)量、負(fù)擔(dān)金額計(jì)算過程

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃前面的解析請(qǐng)你仔細(xì)閱讀一下

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃1.直接分配法原理:不交互，只對(duì)外，一致對(duì)外。分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/對(duì)外分配的勞務(wù)量。機(jī)修車間對(duì)外分配率=63000/(7000-1000)=10.50，供電車間對(duì)外分配率=60000/(150000-30000)=0.5。甲產(chǎn)品用電80000*0.5=40000。車間一般耗用機(jī)修=2500*10.5=26250，供電10000*0.5=5000。行政耗用機(jī)修2000*10.5=21000，供電25000*0.5=12500。銷售耗用機(jī)修1500*10.5=15750供電=5000*0.5=2500。會(huì)計(jì)分錄:借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本40000制造費(fèi)用31250，管理費(fèi)用33500，銷售費(fèi)用18250貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間63000，供電車間60000

文靜老師：回復(fù)歡喜的泥猴桃甲產(chǎn)品用電80000*0.5=40000

熊夢(mèng)婷：回復(fù)崔老師 那這個(gè)分配率的固定計(jì)算公式是什么啊

崔老師：回復(fù)熊夢(mèng)婷原材料的分配率=（期初在產(chǎn)品費(fèi)用+本期投入原材料費(fèi)用）/(期末在產(chǎn)品數(shù)量+期末完工產(chǎn)品數(shù)量)

熊夢(mèng)婷：回復(fù)崔老師 題目中最后告訴了本月完工產(chǎn)品300件，算出來分配率最后問的本月完工產(chǎn)品成本為什么不直接用300*算出來的分配率啊

崔老師：回復(fù)熊夢(mèng)婷因?yàn)槭褂谩?在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法”，本月發(fā)生的直接人工等加工成本全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。所以算出來分配率后，直接用300*算出來的分配率，是計(jì)算不出來本月完工產(chǎn)品成本的，還要加上 人工、制造費(fèi)用。