經(jīng)營模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容:一是確定企業(yè)實現(xiàn)什么樣的價值,也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置;二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍;三是企業(yè)如何來實現(xiàn)價值,采取什么樣的手段。
根據(jù)對產(chǎn)業(yè)鏈位置的不同選擇,可以得出八種不同的組合,也就是可以得出八種不同的經(jīng)營思想和模式:分別為銷售型、生產(chǎn)型、設(shè)計型、銷售+設(shè)計型、生產(chǎn)+銷售型、設(shè)計+生產(chǎn)型、設(shè)計+生產(chǎn)+銷售(全方位)型和信息服務(wù)型。
根據(jù)業(yè)務(wù)范圍我們可以劃分兩類經(jīng)營模式:單一化經(jīng)營模式和多元化經(jīng)營模式。
一個企業(yè)的經(jīng)營模式往往是相對穩(wěn)定的,相對穩(wěn)定之中的穩(wěn)定是指一般一個企業(yè)確定了經(jīng)營模式后并不會輕易去改變;相對則是指企業(yè)會為適應(yīng)發(fā)展的需求而對經(jīng)營模式做出改進(jìn),但這種改變往往是拓展性質(zhì)的,比如說銷售型轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售+設(shè)計型,強調(diào)的是在原來的經(jīng)營模式上作出的改進(jìn),所以說是相對穩(wěn)定。