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工作的側(cè)重點不同：財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標(biāo)主要為外部提供財務(wù)報告信息。 管理會計側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。 2 作用時效不同：財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會計實質(zhì)上屬于 “報賬型會計”。 管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此，管理會計實質(zhì)上屬于 “經(jīng)營型會計”。

其實沒有什么區(qū)別 ，只是叫法不同而已

會計與財務(wù)的區(qū)別是：會計負(fù)責(zé)核算，財務(wù)負(fù)責(zé)管理

1，財務(wù)是從貨幣的時間價值去分析和預(yù)測公司的經(jīng)營狀況。會計是從貨幣計量去核算和分析公司的經(jīng)營活動。 2，會計，就是指會計人員對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，核算，報告的過程，是為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)的。 財務(wù)，則更傾向于公司決策過程，就是用投資者的錢去投資來獲得匯報。 如果說會計主要是記賬，財務(wù)就是怎么用錢。 3，會計是做賬的，財務(wù)是對這個賬進(jìn)行分析，并做出相關(guān)決策的。 好比證券分析師中作公司分析的，其中一個重要部分就是財務(wù)分析，當(dāng)然你叫這些分析師去做會計，他們未必能把賬做清楚。但他能從會計做出的賬中看出問題，并能給投資者建議。 我認(rèn)為有會計基礎(chǔ)特別是從事過會計工作的人去做財務(wù)可能會更容易上手一些。 4，會計偏重于執(zhí)行，財務(wù)偏重于決策。會計偏重于現(xiàn)在和過去，財務(wù)偏重于未來。會計工作要按會計準(zhǔn)則來實施，而財務(wù)工作則完全不受會計準(zhǔn)則的約束。 5，財務(wù)與會計的主要區(qū)別： 　 一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實行的是財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財務(wù)部門分為兩大部門，分別是司庫和控制，前者包括出納、會計核算等基礎(chǔ)性崗位，后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見，會計主要負(fù)責(zé)核算，也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并形成憑證、帳簿、報表等基礎(chǔ)性核算資料；財務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個經(jīng)濟(jì)活動，規(guī)劃過程中依據(jù)的信息包括報表，也包括其他外部的有效信息。 二、目標(biāo)不同。會計人員的主要目標(biāo)是如實反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，要求會計

其實區(qū)別不是特別大，側(cè)重點有點不同

，財務(wù)是從貨幣的時間價值去分析和預(yù)測公司的經(jīng)營狀況。會計是從貨幣計量去核算和分析公司的經(jīng)營活動。 2，會計，就是指會計人員對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，核算，報告的過程，是為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)的。 財務(wù)，則更傾向于公司決策過程，就是用投資者的錢去投資來獲得匯報。 如果說會計主要是記賬，財務(wù)就是怎么用錢。 3，會計是做賬的，財務(wù)是對這個賬進(jìn)行分析，并做出相關(guān)決策的。 好比證券分析師中作公司分析的，其中一個重要部分就是財務(wù)分析，當(dāng)然你叫這些分析師去做會計，他們未必能把賬做清楚。但他能從會計做出的賬中看出問題，并能給投資者建議。 我認(rèn)為有會計基礎(chǔ)特別是從事過會計工作的人去做財務(wù)可能會更容易上手一些。 4，會計偏重于執(zhí)行，財務(wù)偏重于決策。會計偏重于現(xiàn)在和過去，財務(wù)偏重于未來。會計工作要按會計準(zhǔn)則來實施，而財務(wù)工作則完全不受會計準(zhǔn)則的約束。 5，財務(wù)與會計的主要區(qū)別： 　 一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實行的是財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財務(wù)部門分為兩大部門，分別是司庫和控制，前者包括出納、會計核算等基礎(chǔ)性崗位，后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見，會計主要負(fù)責(zé)核算，也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并形成憑證、帳簿、報表等基礎(chǔ)性核算資料；財務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個經(jīng)濟(jì)活動，規(guī)劃過程中依據(jù)的信息包括報表，也包括其他外部的有效信息。 二、目標(biāo)不同。會計人員的主要目標(biāo)是如實反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，要求會計人

你好，工業(yè)會涉及購買材料，生產(chǎn)領(lǐng)用，完工入庫，銷售產(chǎn)品這個過程 而貿(mào)易是購進(jìn)直接銷售，不涉及生產(chǎn)過程

同學(xué)您好，會計主管負(fù)責(zé)會計實務(wù)，做賬之類的 財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個財務(wù)部，不光是財務(wù)的事后做賬工作，會計報表，還要做財務(wù)上的預(yù)算，資金上的調(diào)撥，公司投資方向參與公司管理 財務(wù)總監(jiān)一般只有大型公司才會有，屬于高級管理層參與公司管理，參與各項大的方針政策的決定， 一般是會計主管歸財務(wù)經(jīng)理管，財務(wù)經(jīng)理又歸財務(wù)總監(jiān)（CFO）管,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同而設(shè)立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務(wù)經(jīng)理也有會計主管,規(guī)模大一些的單位會計有主管,也有財務(wù)經(jīng)理還有財務(wù)總監(jiān)。 會計主管是指小型的單位會計機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 會計主管的主要職責(zé)是： 1.遵守國家法規(guī)，制定企業(yè)財務(wù)制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財務(wù)會計工作，對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，不斷改進(jìn)財務(wù)會計工作。組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會計制度，要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則，以便提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修訂和完善本企業(yè)各項財務(wù)會計制度?？荚嚧笾愠晒?2.組織籌集資金，節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動、技術(shù)措施等計劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實，督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)資金的使用管理，提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 3.認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。對于應(yīng)該上繳的稅金、費(fèi)用等款項，要按照國家稅法等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務(wù)。 4.組織分析活動，參與經(jīng)營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策。充分運(yùn)用會計資料，分析經(jīng)濟(jì)效果。提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。 5.參與審查合同，維護(hù)企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。對重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督。 6.提出財務(wù)報告，匯報財務(wù)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工代表大會報告或股東大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以便高層管理人員進(jìn)行決策。要按照會計制度和上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，并及時按規(guī)定報送給有關(guān)部門。 7.組織會計人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度，組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開專業(yè)研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核。參與研究會計人員的任用和調(diào)配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?財務(wù)經(jīng)理是指單位會計機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)是: 1.嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,遵守財經(jīng)紀(jì)律、財政法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度; 2.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); 3.負(fù)責(zé)組織和編制公司年度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督其執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高公司盈利水平; 5.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動,并及時向總公司和總經(jīng)理報告; 6.組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務(wù)決算工作; 7.充分運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實地對財務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考; 8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報和納稅工作; 9.負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作; 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 財務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發(fā)音皆同）與財務(wù)長（TREASURER）兩種職務(wù)功能。會計長的職責(zé)主要為對外會計報告；而財務(wù)長之職責(zé)為資金運(yùn)動的管理。 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)是: 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

您好！會計主管低于財務(wù)經(jīng)理低于財務(wù)總監(jiān)，總會計師是上市公司用的，是對外披露報表時用到的，對外披露總會計師和財務(wù)負(fù)責(zé)人

你好；? ? 1.財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管只是一個代號主要是看你們崗位制度的；，財務(wù)總監(jiān)是協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)的最高負(fù)責(zé)人，他可以是CEO，也可以是財務(wù)副總裁，也可以是總會計師，也可以是財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)干什么，既然是分管的最高負(fù)責(zé)人，當(dāng)然干的的大事，比如財務(wù)戰(zhàn)略制定，融資計劃安排，財務(wù)經(jīng)理搞不定的外部協(xié)調(diào)工作等；

財務(wù)管理與管理會計的比較： 管理會計與財務(wù)管理交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:資金需要量的預(yù)測、資金時間價值、長期投資決策、經(jīng)濟(jì)批量、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、預(yù)算管理等。 管理會計與財務(wù)管理的研究對象都是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動,但管理會計更側(cè)重于對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中對資金運(yùn)動的分析和反映,一般不直接接觸資金運(yùn)動的實體管理;而財務(wù)管理則是對資金運(yùn)動的實體管理,可見,兩者在對資金的管理中考慮的因素、管理的手段、方法完全不同?；诖?我們對管理會計的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)確定為:管理會計主要為日常生產(chǎn)經(jīng)營管理提供信息,協(xié)助采購、生產(chǎn)、銷售等職能部門做好營運(yùn)資金管理,做好成本、收入、利潤的預(yù)測決策、規(guī)劃控制。 成本會計與管理會計的比較： 管理會計與成本會計交叉重復(fù)的內(nèi)容包括:變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測、成本決策、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、差異的計算、經(jīng)濟(jì)批量等。 成本核算是成本會計的主要內(nèi)容，同時成本會計對提供的信息資料有兩個基本要求:一是要滿足財務(wù)會計對外報告的需要,二是要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,這兩者在成本的內(nèi)涵、確認(rèn)、計量、分配與核算方法等方面都存在著巨大的差異。而管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料，這與成本會計中成本核算的對內(nèi)職能完全一致。但管理會計信息的加工、處理完全不受會計制度的約束，只體現(xiàn)管理會計預(yù)測決策、規(guī)劃控制職能,專門為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息，又是其獨有的特點?；谝陨系姆治?