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，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況做分錄，登記賬簿，出具報(bào)表，月末盤(pán)點(diǎn)等

如果是生產(chǎn)型企業(yè)，成本核算主要是核算材料+人工+制造費(fèi)用，這其中需要將輔助部門(mén)的制造費(fèi)用進(jìn)行分配。工作流程是根據(jù)當(dāng)月的材料購(gòu)進(jìn)，領(lǐng)用，發(fā)生的人工工資，以及各項(xiàng)直接與間接制造費(fèi)用進(jìn)行成本核算，最終將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到完工產(chǎn)品中，這其中未完工的產(chǎn)品計(jì)入到在產(chǎn)品中。

您好，往來(lái)會(huì)計(jì)一般主要工作是核對(duì)應(yīng)收及應(yīng)付，出具應(yīng)收應(yīng)入報(bào)表，這個(gè)鏈接是會(huì)計(jì)學(xué)堂這方面的課程https://www.acc5.com/course/job_192/1.html

付款憑證的編制；根據(jù)訂購(gòu)單、驗(yàn)收單、入庫(kù)單等;定期與供應(yīng)商對(duì)賬；安排付款事項(xiàng)；應(yīng)付會(huì)計(jì)記賬。做付款會(huì)計(jì)分錄；分開(kāi)保管未付款的付款憑證和已付款（核銷(xiāo)）的付款憑證。 沒(méi)有專(zhuān)門(mén)講的課程 下載 中心有往來(lái)會(huì)計(jì)的工作流程資料

您好 1、從原始憑證、記賬憑證、分類(lèi)賬和總賬、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等一系列的賬務(wù)處理工作； 　　2、辦理資金支付結(jié)算； 　　3、企業(yè)涉稅會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、涉稅項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與實(shí)施、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、納稅申報(bào)工作、企業(yè)涉稅行政與司法事務(wù)辦理等工作； 　　4、建立各核算單位會(huì)計(jì)賬冊(cè)、設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目； 　　5、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表； 　　6、記錄、計(jì)算和報(bào)告單位各種資金的增減變動(dòng)及其結(jié)果； 　　7、會(huì)計(jì)賬冊(cè)和其他財(cái)務(wù)資料的整理和歸檔工作；

主要是做成本的歸集，分配，然后計(jì)算總成本，單位產(chǎn)品成本等

你好，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國(guó)會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來(lái)看，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。 成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容 （1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。 （4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利

和你的銷(xiāo)售商對(duì)賬 統(tǒng)計(jì)訂單 發(fā)貨

就是根據(jù)公司發(fā)生的業(yè)務(wù)，進(jìn)行賬務(wù)處理

你好，內(nèi)賬一般就是做憑證出具報(bào)表

一、交接內(nèi)容 （一）現(xiàn)金和銀行存款 1、現(xiàn)金的交接：清點(diǎn)保險(xiǎn)柜中的現(xiàn)金，是否跟現(xiàn)金日記賬相符；如果不相符，是否有未走賬的原始單據(jù)，如果考慮這些因素的話，是否賬實(shí)相符。盡量讓前任會(huì)計(jì)在交接時(shí)點(diǎn)前將這些憑證都做到賬上，這樣既清晰又省時(shí)。 2、銀行賬戶的交接：保證所有銀行賬戶余額，與銀行日記賬余額核對(duì)相符，如果不相符，查找銀行余額調(diào)節(jié)表中的未達(dá)賬項(xiàng)原因；清點(diǎn)和記錄銀行票據(jù)的號(hào)碼和張數(shù)，并告知網(wǎng)銀U盾及密碼。 （二）會(huì)計(jì)資料 所有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等必須全部交接清楚，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在交接單中加以說(shuō)明，由交接人員負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)資料按時(shí)間順序擺放，并核對(duì)賬實(shí)、賬賬、賬表是否相符，并需要在交接清單中注明會(huì)計(jì)資料數(shù)量和起止時(shí)間。核對(duì)后填寫(xiě)交接報(bào)告，交接雙方、單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)交人簽字。 （三）稅務(wù)資料 納稅申報(bào)資料及稅審報(bào)告、稅務(wù)文書(shū)必須全部交接；核對(duì)最近一個(gè)月申報(bào)表上金額與賬簿金額是否相符。金稅盤(pán)、報(bào)稅盤(pán)、IC卡、發(fā)票專(zhuān)用章等進(jìn)行移交，并告知國(guó)地稅納稅申報(bào)密碼及聯(lián)系人電話等。 （四）其他交接 1、印章票據(jù) 財(cái)務(wù)章、公章、收據(jù)、空白支票、發(fā)票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚，核對(duì)數(shù)量。并在交接報(bào)告中詳細(xì)注明存放位置和數(shù)量及起止號(hào)碼。 2、辦公設(shè)備及電子、紙質(zhì)檔案 電腦（包括登錄密碼）、打印機(jī)、裝訂機(jī)等交接給新會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)軟件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電子表格以及相關(guān)密碼也應(yīng)同時(shí)提交。相關(guān)資質(zhì)、證件也一并交接。 3、未了事項(xiàng)和遺留問(wèn)題 對(duì)于未了事項(xiàng)和遺留問(wèn)題，交接人應(yīng)注明原因及事件發(fā)展進(jìn)程、未來(lái)采取措施。 4、內(nèi)外部溝通聯(lián)系人 內(nèi)外部溝通聯(lián)系人都要對(duì)接一下。例如：內(nèi)部包括人力資源部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、行政管理部等；外部有銀行、稅務(wù)等相關(guān)人員。 上述敘述的交接情形比較全面，你可以選擇與你相關(guān)的崗位交接進(jìn)行對(duì)號(hào)入座。交接報(bào)告需要一式三份，需移交人、接交人、監(jiān)交人簽字并每人一份。 有問(wèn)題歡迎隨時(shí)溝通，滿意請(qǐng)給五星好評(píng)，謝謝