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從內(nèi)部控制的角度對ABC公司制定的內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析

注冊會計師在控制測試中使用計算機輔助審計技術(shù)的最大優(yōu)勢是（　）。 A、可對每一筆交易進(jìn)行測試，以確定內(nèi)部控制是否有效運行 B、可以選擇少量交易，以確定內(nèi)部控制是否得到運行 C、可以選擇少量的交易進(jìn)行測試，以評價內(nèi)部控制設(shè)計是否合理 D、可以對發(fā)現(xiàn)的控制失效的情況進(jìn)行后續(xù)跟蹤，確定控制的偏差

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老師，注冊會計師在了解被審計單位內(nèi)部控制時，不需要了解與會計估計相關(guān)的內(nèi)部控制嗎？為什么？

紅旗公司按照財政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，建立并實施本公司的內(nèi)部控制制度。其中，有關(guān)內(nèi)部環(huán)境問題形成如下董事會決議。 內(nèi)部環(huán)境是建立和實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。為此，會議決定采取以下措施優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境： 1.嚴(yán)格規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，各類業(yè)務(wù)事項均應(yīng)提交董事會或股東大會審核批準(zhǔn)； 2.調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配，做到所有不相容崗位或職務(wù)都要嚴(yán)格分離、相互制約、相互監(jiān)督。 【分析要求】根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論，分析、判斷紅旗公司董事會決議中有哪些不當(dāng)之處，并簡要說明理由。

約束理論中的生產(chǎn)計劃與控制是通過控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來實現(xiàn)的。這句話為什么是錯誤的？

老師您好我想問一下：公司盈利能力，營運能力，償債能力分析，應(yīng)收賬款管理問題研究，存貨管理問題研究等這幾個論文題目哪個比較好寫，財務(wù)管理專業(yè)的

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在對內(nèi)部控制進(jìn)行初步評價并進(jìn)行風(fēng)險評估后，注冊會計師通常需要在審計工作底稿中形成結(jié)論的有（ ）。 A.控制本身的設(shè)計是否合理 B.控制是否得到執(zhí)行 C.是否信賴控制并實施控制測試 D.控制是否有效運行 這個題不太明白C選項，內(nèi)控在進(jìn)行初步評價是了解內(nèi)控的設(shè)計和執(zhí)行與否并未設(shè)計到有效性，題目中說的在進(jìn)行風(fēng)評后 ，那就是風(fēng)險應(yīng)對，涉及到了有效性問題 C選項是有效性之后的問題了，沒明白為什么選C。

了解內(nèi)部控制可以采取哪些審計程序，重新執(zhí)行不是只用于控制測試嗎？難道在了解內(nèi)部控制也可以使用，還有穿行測試才是了解內(nèi)部控制所應(yīng)執(zhí)行的程序吧，請幫忙解疑

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