過調(diào)查研究收集到以下數(shù)據(jù)資料： （1）設(shè)備投資：設(shè)備購價20000元，該設(shè)備購進后需要為期1年的安裝及配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計在2010年1月1日投入使用。該設(shè)備使用直線法折舊，殘值率為10%，設(shè)備折舊年限為10年。 （2）廠房擴大建設(shè)：擴建的費用預(yù)計10000元，擴建時間為1年。該廠房使用直線法折舊，折舊年限也為10年，報廢后無殘值收入。 （3）收入成本預(yù)計：預(yù)計2010年1月1日投入生產(chǎn)，前6年每年收入60000元，以后每年收入80000元；每年經(jīng)營成本為收入的60%；人工費用、水電費和其他費用為每年8000元（不包含折舊和開辦費攤銷）。 （4）營運資金：開業(yè)時墊付20000元。所得稅稅率為30%。 （5）設(shè)備建設(shè)與廠房建設(shè)價款均來自一年期銀行借款，銀行同期借款利率為10%。 假設(shè)你作為東方公司財務(wù)管理工作人員 請通過計算項目計算期、原始投資額、投資總額、凈現(xiàn)金流量、投資回收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率，幫王先生進行決策分析：該投資項目是否可行？

甲公司為居民企業(yè)。主要從事餐具消毒機的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，2021年度有關(guān)經(jīng)營情況如下：（1）將一處倉庫對外出租，與承租方簽訂房屋租賃合同。合同約定當(dāng)年租金總額21萬元，未分別列明租金與增值稅稅款。甲公司選擇簡易計稅方法計算增值稅。（2）“財務(wù)費用”賬戶中列支兩筆利息費用。向P金融企業(yè)借入生產(chǎn)用資金400萬元，借款期限6個月，支付借款利息12萬元。向本公司職工借入生產(chǎn)用資金120萬元，并與職工簽訂了借款合同，借款期限4個月，支付利息3.2萬元，金融企業(yè)同期同類貸款年利率為6%。（3）8月購入一臺價值600萬元的機器設(shè)備并于當(dāng)月投入使用，會計上按直線法計提折舊，會計折舊年限為10年，預(yù)計凈殘值為零。稅法規(guī)定的最低折舊年限及預(yù)計凈殘值與會計規(guī)定相同。甲公司稅務(wù)處理上選擇享受固定資產(chǎn)加速折舊優(yōu)惠政策，折舊年限為稅法規(guī)定的最低折舊年限的60%。已知：增值稅征收率為5%；城市維護建設(shè)稅稅率為7%；教育費附加征收比率為3%；房產(chǎn)稅稅率為12%；租賃合同印花稅稅率為1‰。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。

希望解答一個題目不考慮增值稅，企業(yè)所得稅率25%1.收到投資者投入的銀行存款80000元，機器設(shè)備一臺，價值70000，原材料價值10000元2．向新華工廠購入甲材料25000元，貨款尚未支付，材料尚在運輸途中3.倉庫發(fā)出材料17000元，其中用于A產(chǎn)品生產(chǎn)15900元，用于車間修理機器1100元4.開出現(xiàn)金支票，通過當(dāng)?shù)卣栀?0000元給希望工程5．通過銀行支付當(dāng)月水電費800元。其中車間500元，管理部門300元6.出售給惠華公司A產(chǎn)品20000件，每件售價18元，貨款全部通過銀行收到7.結(jié)轉(zhuǎn)銷售A產(chǎn)品的成本，每件10元8.購買辦公用品500元，用現(xiàn)金支付9.開出轉(zhuǎn)賬支票，支付廣告費80000元10.月末計算工資。生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資為58000元，車間管理人員工資為10000元，行政管理人員工資為16500元11.計提本月固定資產(chǎn)折日6000元，其中車間固定資產(chǎn)折日5500元，管理部門固定資產(chǎn)折舊500元12.結(jié)轉(zhuǎn)收入13.結(jié)轉(zhuǎn)費用14．計算應(yīng)交所得稅15.將所得稅費用轉(zhuǎn)入本年利潤16.將本年利潤轉(zhuǎn)入利潤分配要求：編制所有會計分錄和利潤表

蔣老板計劃辦一家年生產(chǎn)銷售24萬支中性筆的企業(yè)(個體工商戶)，通過考察了解市場，他預(yù)測:生產(chǎn)設(shè)備需要投資30000元(10年折舊)，運輸車輛40000元(10年折舊)，辦公家具及電子設(shè)備15000元(5年折舊)，原材料年消耗80000元，他租用一家企業(yè)閑置的辦公室作為自己的廠房，月租1000元。該企業(yè)淡旺季不明顯，平均每月生產(chǎn)數(shù)量和銷售額均比較平衡。支付費用也基本相同。具體費用有:每月人員工資6000元，水電暖及辦公費用1200元、營銷費用300元。他計劃每支筆在成本單價的基礎(chǔ)上加價30%定價，請計算(要有計算過程，不考慮納稅問題)。1.單支中性筆的成本2.每支中性筆的銷售價格3.預(yù)測蔣老板月銷售收入4.計算年利潤

蔣老板計劃辦一家年生產(chǎn)銷售24萬支中性筆的企業(yè)(個體工商戶)，通過考察了解市場，他預(yù)測:生產(chǎn)設(shè)備需要投資30000元(10年折舊)，運輸車輛40000元(10年折舊)，辦公家具及電子設(shè)備15000元(5年折舊)，原材料年消耗80000元，他租用一家企業(yè)閑置的辦公室作為自己的廠房，月租1000元。該企業(yè)淡旺季不明顯，平均每月生產(chǎn)數(shù)量和銷售額均比較平衡。支付費用也基本相同。具體費用有:每月人員工資6000元，水電暖及辦公費用1200元、營銷費用300元。他計劃每支筆在成本單價的基礎(chǔ)上加價30%定價，請計算(要有計算過程，不考慮納稅問題)。1.單支中性筆的成本2.每支中性筆的銷售價格3.預(yù)測蔣老板月銷售收入4.計算年利潤