公司的賬是外面代賬在做，都做了好多年了，感覺就是沒有成本票硬報(bào)的那種，我對比過今年的數(shù)據(jù)，半年報(bào)的時(shí)候利潤表已經(jīng)報(bào)了2400多萬的成本，但實(shí)際，本年也就收到了不到460萬的的發(fā)票，也不知道為什么大數(shù)據(jù)沒有比對出來，這個(gè)調(diào)整的話，工作量太大了，公司都開了快要十年了，這在實(shí)務(wù)中一般如何處理的呢？

在實(shí)務(wù)中，這是一個(gè)比較棘手的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，以下是一些可能的處理方式： 1. 進(jìn)行自查和梳理 ? 歷史數(shù)據(jù)清查：盡管工作量巨大，但還是建議對過去十年的賬目進(jìn)行一次系統(tǒng)的自查?？梢韵葟闹匾哪甓群徒痤~較大的項(xiàng)目入手，確定無票成本的具體范圍和金額。 ? 區(qū)分業(yè)務(wù)類型：將成本分為不同的業(yè)務(wù)類別，比如采購成本、服務(wù)成本等，分析哪些業(yè)務(wù)是經(jīng)常出現(xiàn)無票情況的，以及為什么沒有取得發(fā)票，是因?yàn)楣?yīng)商的問題，還是內(nèi)部管理流程的缺失。 2. 嘗試補(bǔ)開發(fā)票 ? 聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)開：對于能夠聯(lián)系到的供應(yīng)商，嘗試與其溝通，說明情況并請求補(bǔ)開發(fā)票。即使有些供應(yīng)商可能已經(jīng)無法正常經(jīng)營或者不愿意配合，也應(yīng)該盡力爭取，對于愿意補(bǔ)開發(fā)票的供應(yīng)商，要明確補(bǔ)開的發(fā)票類型（如增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票）和時(shí)間范圍。 ? 特殊情況處理：如果供應(yīng)商無法補(bǔ)開發(fā)票，考慮是否可以通過其他合法途徑獲取證明文件。例如，對于一些小額零星經(jīng)營業(yè)務(wù)的個(gè)人，可以依據(jù)相關(guān)規(guī)定以收款憑證及內(nèi)部憑證作為稅前扣除憑證，收款憑證應(yīng)載明收款單位名稱、個(gè)人姓名及身份證號、支出項(xiàng)目、收款金額等相關(guān)信息。 3. 稅務(wù)合規(guī)調(diào)整 ? 主動(dòng)調(diào)整申報(bào)：如果補(bǔ)開發(fā)票的工作無法全部完成，對于能夠確定的無票成本，根據(jù)稅法規(guī)定進(jìn)行納稅調(diào)整。可以主動(dòng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)說明情況，重新計(jì)算應(yīng)納稅所得額，并補(bǔ)繳相應(yīng)的企業(yè)所得稅。這樣雖然會(huì)增加企業(yè)的稅務(wù)成本，但可以避免被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處后的高額罰款和滯納金。 ? 設(shè)立稅務(wù)緩沖期：考慮到一次性調(diào)整對企業(yè)資金流和利潤的巨大影響，可以和稅務(wù)顧問商量，根據(jù)實(shí)際情況制定一個(gè)稅務(wù)調(diào)整計(jì)劃，分年度逐步調(diào)整，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。 4. 加強(qiáng)內(nèi)部管理 ? 完善財(cái)務(wù)制度：建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，規(guī)定業(yè)務(wù)部門在采購或接受服務(wù)時(shí)必須及時(shí)取得合法有效的發(fā)票，明確未取得發(fā)票的責(zé)任和處罰措施。 ? 加強(qiáng)部門協(xié)作：財(cái)務(wù)部門要與業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作，在合同簽訂階段就強(qiáng)調(diào)發(fā)票條款，確保每一筆業(yè)務(wù)支出都有相應(yīng)的發(fā)票支持。同時(shí)，定期對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高全員的稅務(wù)合規(guī)意識(shí)。

如果我們現(xiàn)在申請開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，暫時(shí)不管以前的賬，先做好當(dāng)下，會(huì)不會(huì)更容易被列為重點(diǎn)監(jiān)測對象？