1.為什么財務(wù)費用不計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本呢？ 2.企業(yè)計提生產(chǎn)車間使用固定資產(chǎn)的折舊費時，應(yīng)使用的賬戶有累計折舊和制造費用，為什么呢？還有為什么不選生產(chǎn)成本和管理費用呢？ 3.在原材料賬戶的借方核算的材料采購費用包括運輸費 裝卸費 運輸途中的倉儲費 為什么不選市內(nèi)材料的運費和采購人員的差旅費呢？

生產(chǎn)制造企業(yè)，購進原材料或者周轉(zhuǎn)材料-包裝材料 產(chǎn)生的運費 如果后期單獨收到運費發(fā)票不確定是哪個原材料的運費怎么做分錄？2運費進到費用不是進到生產(chǎn)成本里，月底怎么算成本？3.還是職工食堂，因分不出每個部門吃多少，也統(tǒng)一進到管理費用中了，月底怎么核算成本？ 運費和餐費不是都是生產(chǎn)成本么？進了費用怎么核算？這塊一直不太清楚，請老師解答，謝謝

甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，下設(shè)一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X產(chǎn)品。公司按品種法核算產(chǎn)品成本，直接材料直接人工和制造費用在發(fā)生時直接計入產(chǎn)品成本。原材料在開工時一次投入，直接人工、制造費用隨加工進度陸續(xù)發(fā)生X產(chǎn)品有兩個型號X一1和X一2，使用相同工藝切割同一材料，經(jīng)過三個工序加工完成，材料和加工成本不易按型號分別核算。公司確定X-1為標(biāo)準產(chǎn)品，經(jīng)測算，X-2的直接材料成本是標(biāo)準產(chǎn)品的1.2倍，直接人工、制造費用是標(biāo)準產(chǎn)品的1.25倍，在成本分配時，將X-2折算為標(biāo)準產(chǎn)品，。X2是x1的1.2倍，不應(yīng)該是X2乘以1.2嗎，是表達有問題，還是我的理解有問題

老師，公司要測算生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本，這個成本我寫了“直接人工費用、燃料設(shè)備、水電費、折舊”，是不是還要寫上“管理成本”，管理成本是公司所有人的工資等各項雜費嗎？還包含什么

老師，我想問一下，真正算一個產(chǎn)品的實際報價的時候，要把管理費用也算進去嗎？在會計結(jié)轉(zhuǎn)成本，我知道管理費用不用算，因為利潤表里后面有管理費用；但老板要的單個產(chǎn)品的實際成本，那不是管理費用也要算進去的，這個也是錢啊