2.位于市區(qū)的某集團總部為增值稅一般納稅人，2020年3月經(jīng)營業(yè)務(wù)如下(1)銷售-批貨物，價稅合計2260萬元，因部分商品出現(xiàn)品質(zhì)問題給予銷售折讓，已開具紅字增值稅專用發(fā)票，實際收取1695萬元，2向境內(nèi)客戶提供會展服務(wù)，取得價稅合計金部530萬元。()將一棟位于市區(qū)的辦公樓對外出租，預(yù)計半年的租金價稅合計105萬元，該樓于2015年購入選擇簡易方法計征增值稅。臺設(shè)備，(4處置使用過的一臺設(shè)備，當年采購該設(shè)備時按規(guī)定未抵扣進項稅額，取得含稅金額2.06萬元(⑤)轉(zhuǎn)讓位于市區(qū)的一久廠房，取得含稅金額1040萬元，該廠房于2010年購入，購置價200萬元能夠提供購房發(fā)票洗擇簡易方法計征增值稅。同月末進口卷煙200標準箱，支付買價260萬元，支付運抵我國海關(guān)前的運費、保險費6萬元。卷煙的關(guān)稅稅事為20%，取得相關(guān)完稅憑證，但本月未完成稽核比對。⑦當期的進項稅額如下;購進一批原材料，取得增值說專用發(fā)票注明稅額180萬元;購進辦公用電取得增值稅專用發(fā)票注明稅家19.2萬，購進修繕用防水材料一取得增值稅專用發(fā)票注明的8n元由于工作人員疏忽浸水.2在小為法的蘇用說在本共到小描成專票本月完成認證根據(jù)

無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，股票被標記為*ST1（退市預(yù)警）。董事長召集相關(guān)部門的負責(zé)人開會，研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀要如下：董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結(jié)果，你們自己都清楚！銷售經(jīng)理：問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進的，技術(shù)能力強，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗得到行業(yè)學(xué)會的認可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。董事長：成本到底怎么回事？財務(wù)經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬元，銷售和管理費用總額是250萬元。我建議，生產(chǎn)部門滿負荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負擔(dān)的固定制造費用。這樣，即使不提

怎么寫會計分錄？，(13)5月12日，企業(yè)上月銷售的一臺C型號設(shè)備因質(zhì)量問題被退回，價款100000元、增值稅款13000元，對方企業(yè)已開具了紅字增值稅專用發(fā)票，款項已退?！?14)5月14日，為了支援西藏建設(shè)，將一臺不含稅市場價為250,000元的大型設(shè)備無償捐贈給了西藏某企業(yè)，并開具了增值稅專用發(fā)票。該設(shè)備成本為200000萬元。●(15)5月17日，機修車間對外提供修理服務(wù)，收取修理費46800元，開具了普通發(fā)票。●(16)5月17日，對外出租自己的一套生產(chǎn)設(shè)備，租賃合同中約定租賃期限為3個月，一次性收取全部不含稅租金收入27000元。●(17)5月18日，銷售給金源機電經(jīng)營部E型號設(shè)備5臺，每臺不含稅價款32000元，并承諾如果對方在10天內(nèi)付款，就給予其5％的折扣。開具了增值稅專用發(fā)票，貨已發(fā)出。22日，收到對方支付的款項（價稅合計）171760元。(18)5月19日，進口生產(chǎn)用機床一臺，到岸價200000元，已納進口關(guān)稅20000元，已由海關(guān)代征進口環(huán)節(jié)增值稅，并已得海關(guān)進口增值稅專用繳款書。將機床從海關(guān)運回，支付不含稅運費4000元，取得貨運企業(yè)增值稅專發(fā)票

美例無怎電器科技有限公司一一這公司連生兩年出現(xiàn)虧報，股票破標記為*ST(退市預(yù)告)。童豐長召集相天部門的貨五人開會，研充扭號為空的辦法。會議有美紀要如下：童三長，我廠2015號員100萬，tt2014年還要精糕，己經(jīng)連續(xù)歷年出現(xiàn)虧最了，如果2016年不能扭號為豆，我們公司海面治是市施全，至于結(jié)果，你們目三都潔楚！銷售經(jīng)理，問題的關(guān)健靈我們生產(chǎn)的電飯煲上320元出售，而每合電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨克爭，電飯煲就來不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售粒多，虧玩趣大生產(chǎn)經(jīng)理：我不同看，每臺電飯煲的制道成本鳳有290元，我公司的生產(chǎn)設(shè)舍和產(chǎn)品工二部靈園再氣元道品，不金大頭，總年三人三，經(jīng)是次琵式本的經(jīng)驗得到行業(yè)學(xué)會的認可，門近在手主市線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬合，目前因為號路打不開，2015三只三產(chǎn)三天金，新管昌業(yè)5萬合中，含有1石臺是2011年生產(chǎn)的。查三一，成五到辰信之豆三，財務(wù)經(jīng)理：每合電飯煲的變司全一成一號210元，國走制這專層巨額是320萬元，銷言和管理泰用三領(lǐng)是250萬元，我建議，三嚴西門滿元有生產(chǎn)，運過提吉市星三

、上市公司丙公司是M會計師事務(wù)所的常年審計客戶，主要從事電商平臺業(yè)務(wù)。A注冊會計師負責(zé)審計丙公司2021年度財務(wù)報表，確定財務(wù)報表整體的重要性1000萬元。資料一：A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的丙公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）為扭轉(zhuǎn)前三季度零增長的局面，2021年10月，丙公司向注冊用戶發(fā)放現(xiàn)金滿減券，用戶每在平臺購買滿200元即可抵扣20元。丙公司因此實現(xiàn)全年銷量上升10%。（2）2021年7月，丙公司推出尊享會員服務(wù)，年內(nèi)共有20萬名用戶一次性交納200元辦理入會，并可在未來一年內(nèi)享受平臺購物免運費的權(quán)益。（3）2021年1月，丙公司自關(guān)聯(lián)方租入一座大型倉庫，租賃期為12個月，按市場價每年500萬元于次年初支付租金。管理層計劃采用一年一簽的續(xù)約方式。（4）2021年12月，因預(yù)計利潤指標無法達成，丙公司宣布取消其于2020年初推出的一項期權(quán)激勵計劃，該計劃的等待期為3年。（5）為留住核心人才，丙公司2021年12月以市場價2000萬元購入20套公寓，并以每套40萬元的價格一次性向中高層管理人員賣斷。截至年末已售50%，購買者平均剩余勞動合同期限為3年。資料