我們是危險(xiǎn)廢物焚燒和填埋業(yè)務(wù)，全公司的水費(fèi)和電費(fèi)都只有一個(gè)表，水費(fèi)有生產(chǎn)的時(shí)候全部入焚燒業(yè)務(wù)生產(chǎn)成本，因?yàn)樘盥褴囬g用回用水，還有就是綠化和辦公樓使用。電費(fèi)按每個(gè)車間的功率分?jǐn)偅瑐€(gè)別月份沒有焚燒業(yè)務(wù)時(shí)，水費(fèi)和電費(fèi)如何分?jǐn)偙容^好呢？車間統(tǒng)計(jì)用電工時(shí)也很麻煩

房東是個(gè)人，就是自然人，房東沒有辦法代開水費(fèi)，電費(fèi)發(fā)票給我們。每月房東向我們收取水費(fèi)，電費(fèi)都是他自己制作的收費(fèi)單，上面會(huì)寫明水表上月多少，本月多少，水費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，最后是水費(fèi)總金額，電費(fèi)亦是這個(gè)做法。針對(duì)這種情況，我們企業(yè)沒有發(fā)票，不能稅前扣除，怎么辦？有什么方法可以做到合法稅前扣除？

老師，我們公司租了400多平的辦公室，隔出8個(gè)大小不同的獨(dú)立辦公室，一個(gè)會(huì)議室，其他部分發(fā)了38張卡座，作為公共辦公區(qū)域。后續(xù)公司計(jì)劃對(duì)外出租給合作伙伴實(shí)用，由她們分?jǐn)傋饨?物業(yè)水電等費(fèi)用，合作伙伴是分前后不同時(shí)間進(jìn)駐，我的問題是在種情況下1、對(duì)于獨(dú)立辦公室我們用辦公室面積為依據(jù)分?jǐn)傋饨?，但?duì)于公共辦公區(qū)域+會(huì)議室，該如何分?jǐn)傋饨穑?、對(duì)于物業(yè)管理費(fèi)（包含有電費(fèi)+空調(diào)制冷費(fèi)用+本體維修費(fèi)等）如何進(jìn)行分?jǐn)偅?、

華潤(rùn)公司設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，分別提供供水和供電服務(wù)。這兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門之間相互提供勞務(wù)。供水車間的成本按立方米比例分配；供電車間的成本按提供度數(shù)的比例分配。該公司6月份有關(guān)輔助生產(chǎn)車間的資料如下：華潤(rùn)公司輔助生產(chǎn)車間資料表金額單位：元項(xiàng)目供水車間供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目4500024500“制造費(fèi)用”科目50005500小計(jì)5000030000計(jì)劃單位成本60.6勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量（水：立方米；電：度）900060000耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間耗用動(dòng)力電10000供水車間耗用照明電500供電車間耗用水1500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電44000基本生產(chǎn)車間照明用電以及耗用水60004000行政管理部門照明用電以及耗用水15001500要求根據(jù)以上資料，選擇兩種分配方法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果，從計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)化成本核算、提供全面準(zhǔn)確的成本信息等角度，對(duì)兩種分配方法做出分析和評(píng)價(jià)。

請(qǐng)問老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，老板租了一個(gè)院子，車間，員工宿舍，包括幾間辦公室，都在這個(gè)院子里，電費(fèi)是房東每個(gè)月收取一次，沒有辦法詳細(xì)計(jì)算車間用了多少其他區(qū)域用了多少？ 但實(shí)際工作中，車間的機(jī)器比較多，大部分耗電量是在車間。 我目前報(bào)的是商務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操班，成本核算這一塊我還不太清楚怎么做，我不知道這個(gè)電費(fèi)應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用還是生產(chǎn)成本？或者以我目前的知識(shí)量，我把它計(jì)入管理費(fèi)用合理嗎？