1.2020年1月1日，甲公司發(fā)行A債券，面值是1000萬元，票面利率10%，市場(chǎng)利率是14%，每年付息一次的債券，到期還本，A債券發(fā)行5年期，發(fā)行價(jià)為862.71萬元，編制甲公司從債券發(fā)行到債券到期時(shí)候的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)采用定期盤存制,2018年3月份的存貨有關(guān)資料如下:期初存貨3000千克,單價(jià)4元。5月4日,進(jìn)貨2000千克,單價(jià)3元。5月6日,銷貨1000千克。5月8日,進(jìn)貨6000千克,單價(jià)3.5元。5月12日,銷貨5000千克。5月20日,進(jìn)貨5500千克,單價(jià)3元。5月22日,進(jìn)貨4000千克,單價(jià)3元。5月30日,銷貨5000千克。分別用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨的成本。3.某企業(yè)2022年5月領(lǐng)用A材料3200千克，A材料單價(jià)5元/千克。其中，行政管理部門領(lǐng)用200千克，生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料600千克，生產(chǎn)甲、乙二種產(chǎn)品共領(lǐng)用A材料2400千克。該企業(yè)采用定額消耗量法對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的單位定額消耗量就是4千克/件，乙產(chǎn)品的單位定額消耗量是3千克/件。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品400件。作會(huì)計(jì)分錄（

1.2020年1月1日，甲公司發(fā)行A債券，面值是1000萬元，票面利率10%，市場(chǎng)利率是14%，每年付息一次的債券，到期還本，A債券發(fā)行5年期，發(fā)行價(jià)為862.71萬元，編制甲公司從債券發(fā)行到債券到期時(shí)候的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)采用定期盤存制,2018年3月份的存貨有關(guān)資料如下:期初存貨3000千克,單價(jià)4元。5月4日,進(jìn)貨2000千克,單價(jià)3元。5月6日,銷貨1000千克。5月8日,進(jìn)貨6000千克,單價(jià)3.5元。5月12日,銷貨5000千克。5月20日,進(jìn)貨5500千克,單價(jià)3元。5月22日,進(jìn)貨4000千克,單價(jià)3元。5月30日,銷貨5000千克。分別用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨的成本。3.某企業(yè)2022年5月領(lǐng)用A材料3200千克，A材料單價(jià)5元/千克。其中，行政管理部門領(lǐng)用200千克，生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料600千克，生產(chǎn)甲、乙二種產(chǎn)品共領(lǐng)用A材料2400千克。該企業(yè)采用定額消耗量法對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的單位定額消耗量就是4千克/件，乙產(chǎn)品的單位定額消耗量是3千克/件。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品400件。作會(huì)計(jì)分錄（

1.2020年1月1日，甲公司發(fā)行A債券，面值是1000萬元，票面利率10%，市場(chǎng)利率是14%，每年付息一次的債券，到期還本，A債券發(fā)行5年期，發(fā)行價(jià)為862.71萬元，編制甲公司從債券發(fā)行到債券到期時(shí)候的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)采用定期盤存制,2018年3月份的存貨有關(guān)資料如下:期初存貨3000千克,單價(jià)4元。5月4日,進(jìn)貨2000千克,單價(jià)3元。5月6日,銷貨1000千克。5月8日,進(jìn)貨6000千克,單價(jià)3.5元。5月12日,銷貨5000千克。5月20日,進(jìn)貨5500千克,單價(jià)3元。5月22日,進(jìn)貨4000千克,單價(jià)3元。5月30日,銷貨5000千克。分別用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨的成本。3.某企業(yè)2022年5月領(lǐng)用A材料3200千克，A材料單價(jià)5元/千克。其中，行政管理部門領(lǐng)用200千克，生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料600千克，生產(chǎn)甲、乙二種產(chǎn)品共領(lǐng)用A材料2400千克。該企業(yè)采用定額消耗量法對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的單位定額消耗量就是4千克/件，乙產(chǎn)品的單位定額消耗量是3千克/件。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，生產(chǎn)乙產(chǎn)品400件。作會(huì)計(jì)分錄（

甲單位為中央級(jí)行政單位（主要職能是環(huán)境保護(hù)管理)，乙單位為甲單位下屬的環(huán)境科學(xué)研究所，屬于事業(yè)單位，甲、乙單位均執(zhí)行中央級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理以及新《政府會(huì)計(jì)制度》。2021年12月31日，甲單位召開本單位及附屬單位的財(cái)務(wù)工作會(huì)議，財(cái)務(wù)處就下列事項(xiàng)的處理提出如下建議： (1)2021年4月，甲單位采用公開招標(biāo) 方式采購(gòu)一套大型設(shè)備(未納入集中采購(gòu)目錄，但達(dá)到政府采購(gòu)限額和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn))，但招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)。7月初，里單位報(bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后將設(shè)備采購(gòu)方式變更為競(jìng)爭(zhēng)性談判，并要求資產(chǎn)管理處按照新的采購(gòu)方式盡快進(jìn)行采購(gòu)。財(cái)務(wù)處建議成立由1名本單位資產(chǎn)采購(gòu)代表和5名評(píng)審專家共6人組成的競(jìng)爭(zhēng)性談判小組實(shí)施采購(gòu)。

4，甲公司為增值稅一般納稅人，適用增值稅稅率為13%，該公20214發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)2021年10月1日，甲公司向乙公司賒銷商品200件，單位售價(jià)300元（不含增值稅），單位成本260元，開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)格為60000元，增值稅額為7800元。根據(jù)協(xié)議約定，乙公司應(yīng)于2021年年底之前支付貨款，在2022年1月31日乙公司有權(quán)將商品退回甲公司，甲公司根據(jù)實(shí)際退貨數(shù)量，給乙公司開具紅字增值稅專用發(fā)票并退還相應(yīng)的貨款。甲公司根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，合理地估計(jì)退貨率為20%。(2）在2021年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為只有10%的健身器材會(huì)被退回。要求：(1）判斷該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于某一時(shí)點(diǎn)履行的履約義務(wù)還是某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)？并說出該特殊業(yè)務(wù)的名稱,(2）編制2021年10月1日業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄(3）該特殊業(yè)務(wù)下企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)在每一資產(chǎn)負(fù)債表日重新估計(jì)未來銷售退回情況？(4）2021年12月31日，甲公司預(yù)計(jì)退貨率發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)作為哪項(xiàng)變更進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？