內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的是增加組織的價值和改善組織的運營。內(nèi)部審計人員通過系統(tǒng)、規(guī)范的方法,評估并改進(jìn)組織的治理、風(fēng)險管理和控制過程,幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。
ABC會計師事務(wù)所接受委托,對甲公司20×9年度財務(wù)報表進(jìn)行審計。A注冊會計師為甲公司年報審計的項目負(fù)責(zé)人,根據(jù)審計業(yè)務(wù)的要求,組建了甲公司審計項目組。假定存在下列情形: (1)A注冊會計師與甲公司副總經(jīng)理同為油畫愛好者,經(jīng)其介紹,A注冊會計師從其他企業(yè)籌得款項,成功舉辦個人油畫展; (2)審計項目組成員B與甲公司后勤處處長是戰(zhàn)友,在年底審計的時候?qū)⒓坠韭毠つ杲K福利一臺進(jìn)口彩電贈送給了B; (3)A注冊會計師的岳父于20×8年購買甲公司發(fā)行的公司債券,面值20000元,即將到期; (4)ABC會計師事務(wù)所合伙人C不屬于項目組成員,其妻子繼承父親遺產(chǎn),其中包括甲公司內(nèi)部職工股20000股; (5)審計項目組成員D與甲公司財務(wù)總監(jiān)王總從小學(xué)到大學(xué)一直是同班同學(xué); (6)ABC會計師事務(wù)所原人事部經(jīng)理E于20×5年10月離開事務(wù)所,擔(dān)任甲公司人事總監(jiān)。 要求:針對上述6個事項,分別指出是否對審計項目組的獨立性構(gòu)成不利影響,并簡要說明理由。
A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2019年度財務(wù)報表,確定財務(wù)報表整體的重要性為240萬元。資料四:A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了實施的審計程序,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司供應(yīng)商的變動需由采購部經(jīng)理批準(zhǔn),并由其在系統(tǒng)中更新供應(yīng)商主文檔。A注冊會計師認(rèn)為該內(nèi)部控制設(shè)計合理,擬予以測試。(2)財務(wù)人員將原材料訂購單、供應(yīng)商發(fā)票和入庫單核對一致后,編制記賬憑證(附上述單據(jù))并簽字確認(rèn)。A注冊會計師測試該項控制時,抽取了若干記賬憑證及附件,檢查是否經(jīng)財務(wù)人員簽字。(3)甲公司2019年向乙公司采購的某設(shè)備價格顯著高于同類設(shè)備的市場價格,管理層解釋該設(shè)備采用了特殊材質(zhì),A注冊會計師了解了使用特殊材質(zhì)的原因,檢查了采購合同,查詢了特殊材質(zhì)的市場價格,并就該設(shè)備的采購價格和使用材質(zhì)向乙公司進(jìn)行了函證,回函相符,據(jù)此認(rèn)可了設(shè)備采購價格。(4)檢查應(yīng)付關(guān)聯(lián)方的款項時[先檢查交易的商業(yè)理由],A注冊會計師檢查了證實交易的支持性文件并向關(guān)聯(lián)方實施函證,回函表明雙方不存在差異[沒有檢查交易的商業(yè)理由],注冊會計師據(jù)此認(rèn)可了甲公司的記錄。(5)檢查關(guān)鍵管理人員薪酬
ABC會計師事務(wù)所的A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2020年度財務(wù)報表。在測試甲公司賒銷審批是否得到有效執(zhí)行時,A注冊會計師決定采用統(tǒng)計抽樣的方法。審計工作底稿中與審計抽樣相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)由于統(tǒng)計抽樣方法能夠精準(zhǔn)的計量抽樣風(fēng)險,A注冊會計師在選取樣本時未采用職業(yè)判斷。(2)將總體定義為包含整個被審計期間的交易,A注冊會計師要求項目組成員必須在12月31日以后實施控制測試。(3)樣本的評價結(jié)果在可接受的范圍內(nèi),A注冊會計師未對樣本中的所有控制偏差進(jìn)行定性分析。(4)在檢查樣本時,A注冊會計師發(fā)現(xiàn)其中一張單據(jù)丟失,另外選取替代樣本進(jìn)行測試。(5)確定的樣本規(guī)模是200個,確定的可接受的信賴過度風(fēng)險是5%,樣本中發(fā)現(xiàn)的偏差數(shù)是1,控制測試的風(fēng)險系數(shù)是4.8,賒銷審批的總體規(guī)模是6000,假定注冊會計師確定的可容忍偏差率是5%。要求:(1)針對上述第(1)至(4)項,逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。(2)根據(jù)資料(5),計算總體偏差率上限,并確定是否可以接受總體。
ABC會計師事務(wù)所的A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2020年度財務(wù)報表。在測試甲公司賒銷審批是否得到有效執(zhí)行時,A注冊會計師決定采用統(tǒng)計抽樣的方法。審計工作底稿中與審計抽樣相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)由于統(tǒng)計抽樣方法能夠精準(zhǔn)的計量抽樣風(fēng)險,A注冊會計師在選取樣本時未采用職業(yè)判斷。(2)將總體定義為包含整個被審計期間的交易,A注冊會計師要求項目組成員必須在12月31日以后實施控制測試。(3)樣本的評價結(jié)果在可接受的范圍內(nèi),A注冊會計師未對樣本中的所有控制偏差進(jìn)行定性分析。(4)在檢查樣本時,A注冊會計師發(fā)現(xiàn)其中一張單據(jù)丟失,另外選取替代樣本進(jìn)行測試。(5)確定的樣本規(guī)模是200個,確定的可接受的信賴過度風(fēng)險是5%,樣本中發(fā)現(xiàn)的偏差數(shù)是1,控制測試的風(fēng)險系數(shù)是4.8,賒銷審批的總體規(guī)模是6000,假定注冊會計師確定的可容忍偏差率是5%。要求:(1)針對上述第(1)至(4)項,逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。(2)根據(jù)資料(5),計算總體偏差率上限,并確定是否可以接受總體。
H會計師事務(wù)所所首次接受田公司委托審計其2020年財務(wù)報表,A注冊會計師為項目合伙人。在對采購與付款循環(huán)審計的過程中遇到下列事項:(1)甲公司各部門使用的請購單未連續(xù)編號,請購單由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過一定金額還需總經(jīng)理批準(zhǔn),A注冊會計師認(rèn)為該項控制設(shè)計有效,實施了控制測試,結(jié)果滿意。(2)由于2020年人員工資和維修材料價格連續(xù)上漲,甲公司實際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證支出與以前年度預(yù)計數(shù)相差較大,A注冊會計師要求管理層就該差異進(jìn)行追溯調(diào)整。(3)甲公司有一筆賬齡三年以上,金額重大的其他應(yīng)付款,因2020年度未發(fā)生變動,A注冊會計師未實施進(jìn)一步審計程序。(4)甲公司年末與固定資產(chǎn)棄置義務(wù)相關(guān)的預(yù)計負(fù)債金額為200萬元,A注冊會計師作出了300萬元到360萬元之間的區(qū)間估計,與管理層溝通后同意按100萬元進(jìn)行調(diào)整。要求:針對上述第(1)至(4)項,逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng)
計提社保時,計提了14個人的其他應(yīng)收款個人社保部分,但發(fā)工資時,因有一個員工離職,同事沒有扣除個人社保金額,直接發(fā)放了,那做發(fā)放工資賬的時候,其他應(yīng)收款個人社保部分就有余額,這筆賬應(yīng)該怎么做
24年計提的,25年收到發(fā)票啦,那發(fā)票時附再24年還是25年,然后記賬憑證是啥
老師,公司給員工繳納5月份的社保(公司第一次給員工繳納社保,新員工),申報的時候選擇稅款所屬期起:2025年5月;稅款所屬期止:2025年5月,為什么繳費期限是2025年6月30日呢?我現(xiàn)在想要繳納5月份的社保,繳費期限不應(yīng)該是5月25日或者5月底結(jié)束嗎?還是我申報的時候稅款所屬期填錯了嗎?請老師指教呢
老師,我想請教一下,我的預(yù)收賬款不平,應(yīng)該怎么做呢?
老師,晚上好!我想請教一下
個稅首次忘交 是不是不用罰滯納金
老師,請問一下,申請出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案,需要先辦個電子口岸卡是嗎?那要怎么申請呢?個體戶可以申請這個備案嗎?
老師你好。請問25年1月補繳的2024年7-12月的養(yǎng)老保險,匯算清繳算24年還是25年
個稅除了在個稅APP能查看交沒交費。電子稅務(wù)局里能看到嗎?
匯算清繳后補繳的稅款應(yīng)該如何做賬,是否影響利潤
這種做法也可能對內(nèi)部審計的獨立性構(gòu)成威脅。原因如下: 1.潛在的利益沖突:當(dāng)內(nèi)部審計人員需要對由其同事或上級批準(zhǔn)的采購活動進(jìn)行審計時,可能會存在潛在的利益沖突。這種沖突可能導(dǎo)致內(nèi)部審計人員對某些問題視而不見或處理不當(dāng)。 2.失去獨立性:內(nèi)部審計的獨立性是其有效性的基礎(chǔ)。如果內(nèi)部審計人員在審計過程中受到其他部門或個人的干預(yù)或影響,其獨立性可能會受到損害。在這種情況下,內(nèi)部審計人員可能無法對采購活動進(jìn)行公正、客觀的評估。 為了確保內(nèi)部審計的獨立性,B公司應(yīng)該考慮以下幾點: 1.建立獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu):確保內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)獨立于其他部門,避免利益沖突。 2.明確內(nèi)部審計人員的職責(zé)和權(quán)限:明確內(nèi)部審計人員在采購活動中的職責(zé)和權(quán)限,確保他們能夠獨立、客觀地執(zhí)行審計任務(wù)。 3.定期輪換審計人員:為了減少潛在的利益沖突,可以定期輪換審計人員對同一采購活動進(jìn)行審計。 4.保持與高層管理人員的溝通:內(nèi)部審計人員應(yīng)該定期與高層管理人員溝通,報告審計結(jié)果和建議,確保高層管理人員了解并支持內(nèi)部審計工作。