滁州天天公司為大量大批管理上不要求分步驟核算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，還設(shè)有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間-運(yùn)輸車間，該廠2021年5月有關(guān)成本核算資料如下:1、產(chǎn)量資料如下表(單位:件):產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工率甲80072006500150060%乙3203680320080040%2、月初在產(chǎn)品成本見(jiàn)下表:產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲80905860681020760乙617629482728118523、該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用:(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料4410元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料3704元，生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料9000元(甲產(chǎn)品材料定額耗用量為3000千克，乙產(chǎn)品材料定額耗用量為1500千克)。運(yùn)輸車間耗用材料900元，基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料1938元。甲乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配。(2)工資費(fèi)用:生產(chǎn)工人工資10000元，運(yùn)輸車間人員工資800元?；旧a(chǎn)車間管理人員工資160

甲產(chǎn)品由兩道工序組成，第一道工序原材料消耗定額為350天克，月末在產(chǎn)品數(shù)量為1600件，第二道工序原材料消耗定額為150干克，月末在產(chǎn)品數(shù)量為800件。甲產(chǎn)品本月完工5120件，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用合計(jì)為36608元。請(qǐng)按以下三種情況分別進(jìn)行直接材料分配：●(1）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入●(2）原材料在生產(chǎn)中陸續(xù)投入，投料程度與加工進(jìn)度不一致●(3）原材料分工序投入，且在每道工序開始時(shí)一次投入

機(jī)械廠2016年5月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)(1)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出材料及其用途如下:生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料4000千克，乙材料2000千克，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料3000千克，乙材料1500千克;車間一般性消耗領(lǐng)用丙材料800千克;廠部一般性消耗領(lǐng)用丙材料400千克。甲材料每千克10元，乙材料每千克20元，丙材料每千克50元。(2)分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付職工工資150000元。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工40000元，車間管理人員工資20000元，廠部管理人員工資30000元。(3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)21000元。(4)計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)16000元。其中生產(chǎn)車間10000元，廠部6000元。(5)用銀行存款支付固定資產(chǎn)修理費(fèi)3200元。(6)用銀行存款12000元支付廠部辦公用房屋租金。(7)用銀行存款支付廠部購(gòu)買辦公用品費(fèi)3000元。(8)按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用。00件全部完工并驗(yàn)收入庫(kù)，B產(chǎn)品全部未完工，計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。

機(jī)械廠2016年5月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)(1)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出材料及其用途如下:生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料4000千克，乙材料2000千克，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料3000千克，乙材料1500千克;車間一般性消耗領(lǐng)用丙材料800千克;廠部一般性消耗領(lǐng)用丙材料400千克。甲材料每千克10元，乙材料每千克20元，丙材料每千克50元。(2)分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付職工工資150000元。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工40000元，車間管理人員工資20000元，廠部管理人員工資30000元。(3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)21000元。(4)計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)16000元。其中生產(chǎn)車間10000元，廠部6000元。(5)用銀行存款支付固定資產(chǎn)修理費(fèi)3200元。(6)用銀行存款12000元支付廠部辦公用房屋租金。(7)用銀行存款支付廠部購(gòu)買辦公用品費(fèi)3000元。(8)按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用。00件全部完工并驗(yàn)收入庫(kù)，B產(chǎn)品全部未完工，計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。

機(jī)械廠2016年5月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)(1)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出材料及其用途如下:生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料4000千克，乙材料2000千克，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料3000千克，乙材料1500千克;車間一般性消耗領(lǐng)用丙材料800千克;廠部一般性消耗領(lǐng)用丙材料400千克。甲材料每千克10元，乙材料每千克20元，丙材料每千克50元。(2)分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付職工工資150000元。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工40000元，車間管理人員工資20000元，廠部管理人員工資30000元。(3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)21000元。(4)計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)16000元。其中生產(chǎn)車間10000元，廠部6000元。(5)用銀行存款支付固定資產(chǎn)修理費(fèi)3200元。(6)用銀行存款12000元支付廠部辦公用房屋租金。(7)用銀行存款支付廠部購(gòu)買辦公用品費(fèi)3000元。(8)按生產(chǎn)工人工資比例分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用。00件全部完工并驗(yàn)收入庫(kù)，B產(chǎn)品全部未完工，計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。