2.美華企業(yè)預(yù)測(cè)年度賒銷收入凈額為4800萬(wàn)元,其信用條件是n/30,變動(dòng)成本率為65%。機(jī)會(huì)成本率為20%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本不變。該企業(yè)有A.B.C三個(gè)備選方案,信用條件分別為A:n/30;B:將信用條件放寬至n/60;C:將信用條件放寬至n/90。其賒銷額分別為4800萬(wàn)元、5300萬(wàn)元和5600萬(wàn)元;壞賬損失率分別為1.5%.3%和5%:收賬費(fèi)用分別為26萬(wàn)元、36萬(wàn)元和59萬(wàn)元。要求:(1)試選擇最佳方案。(2)如果將最佳方案的信用條件改為2/10,1/20,n/50(D方案),估計(jì)有50%的客戶利用2%的折扣,20%的客戶利用1%的折扣,其余客戶放棄折扣,于信用期限屆滿時(shí)付款。壞賬損失率降為1.2%,收賬費(fèi)用降為26萬(wàn)元,其他條件不變。比較后試選擇最佳方案。3.利達(dá)企業(yè)N材料全年需要量為7200噸,每噸標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為50元，已知每次訂貨的變動(dòng)成本為100元,每噸材料年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為36元。請(qǐng)計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。4.萬(wàn)盛公司有甲、乙、丙、丁四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的現(xiàn)金持有量、管理成本、短缺成本如表5-10所示。假設(shè)萬(wàn)

在澳大利亞!生產(chǎn)戶外家具。他們的主要材料之一是防水織物，用于戶外布景的座椅和靠墊。物料經(jīng)理巴里負(fù)責(zé)訂購(gòu)生產(chǎn)所需的所有物料。耐候性面料每卷1000米，售價(jià)1150美元。在澳大利亞!對(duì)于一年中的每一周，每周使用一卷(52周，因此52卷)。訂購(gòu)和接收每卷的增量成本為每單250美元。材料需要在地面上儲(chǔ)存，每年儲(chǔ)存材料的成本是每卷100美元。收到訂單所需的提前期是兩個(gè)月。要求:⑴根據(jù)EOQ公式確定耐候性面料的最佳訂貨數(shù)量(四舍五入到整數(shù))⑵在經(jīng)濟(jì)訂單數(shù)量下訂購(gòu)和儲(chǔ)存耐候性面料的年總成本是多少?⑶每年會(huì)有多少訂單?⑷標(biāo)志著假設(shè)每個(gè)月耐候布的使用量穩(wěn)定，確定耐候性面料的再訂貨點(diǎn)。⑸用你自己的話來(lái)說(shuō)，就像你在向高級(jí)經(jīng)理解釋“大局”一樣，對(duì)上述計(jì)算的意義進(jìn)行總結(jié)。

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（一）實(shí)訓(xùn)條件通友公司是一家以經(jīng)營(yíng)各類家用電器為主的全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè)。本著“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精”的企業(yè)理念，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和薄利多銷的經(jīng)營(yíng)策略，得以蓬勃發(fā)展。目前，通友公司已成為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)，在北京、天津、上海、成都、重慶等25個(gè)城市以及中國(guó)香港等地區(qū)擁有直營(yíng)店140余家，12000多名員工。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，通友公司形成了獨(dú)特的商品、價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境四大核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面引進(jìn)彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、手機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、電腦、音像等產(chǎn)品，使所經(jīng)銷的商品幾乎囊括所有消費(fèi)類電子產(chǎn)品。2016年6月正是空調(diào)訂貨銷售時(shí)機(jī)，采購(gòu)員從海爾公司獲悉，空調(diào)的平均采購(gòu)價(jià)格為2500元，每次的訂貨費(fèi)用為1000元，每臺(tái)空調(diào)的儲(chǔ)存成本主要是存貨占用資金的利息，估計(jì)為購(gòu)貨單價(jià)的10%。近幾年每年的海爾空調(diào)銷售量接近5000臺(tái)。（二）實(shí)訓(xùn)要求1、如果你是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，請(qǐng)為公司作出決策，最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少?應(yīng)分幾批進(jìn)貨?2、如果每臺(tái)冰箱的每年儲(chǔ)存成本為500元，則最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少?3、如果每次訂貨費(fèi)用為800元，則最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少?