老師好，我的這個軟件分管理系統+售后系統+財務系統，這個軟件財務系統科目混亂了，要修改科目，因為有數據了，不能轉修，如果新建賬套的話，管理系統+售后系統+財務系統一起新建的話，影響太大了，很多數據不能用，那只新建財務系統，期初數據收集十分困難，最主要的是財務系統連帶著管理系統+售后系統的業(yè)務憑證（非常多），請問有什么好辦法？

老師你好，我想咨詢一個問題。就我這邊兒就是這個月剛剛接到一家客戶是一般納稅人，他們原來代賬公司的財務報表什么的都還沒有交過來，但是現在客戶讓我把他把增值稅和企業(yè)所得稅給申報了，我現在就是什么數據都沒有，就只知道他第12月份沒有開票，企業(yè)所得稅申報表我可以先按第三季度的那個數據給填上去，然后后期。匯算清繳的時候再做調整嘛，因為以前沒有做過一般納稅人

老師好，我有幾個想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務員購貨，業(yè)務員再系統下單，倉管員去揀貨。銷售單一式四聯（業(yè)務員、倉庫、客戶、財務）各自一聯。 采購模式是，采購員根據需求去找供應商下單（除了供應商發(fā)貨到倉庫外，還有就一種供應商直接發(fā)貨給客戶） 現在遇到幾個問題 1、財務怎樣參與審批，審批依據是什么？比如說，銷售環(huán)節(jié)，現在都是直接將紙質單據按月（上千份）給到財務。但是平時的業(yè)務數據直接從系統獲取了，做賬也是系統獲取的數據。 2、采購環(huán)節(jié)，系統數據取決于采購員錄單的準確性和及時性。 以上問題應該是關于企業(yè)內控的問題吧，現在遇到問題，不知道財務應該從哪個角度去參與了！ 1

老師好，我有幾個想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務員購貨，業(yè)務員再系統下單，倉管員去揀貨。銷售單一式四聯（業(yè)務員、倉庫、客戶、財務）各自一聯。~ 采購模式是，采購員根據需求去找供應商下單（除了供應商發(fā)貨到倉庫外，還有就一種供應商直接發(fā)貨給客戶） 現在遇到幾個問題 1、財務怎樣參與審批，審批依據是什么？比如說，銷售環(huán)節(jié)，現在都是直接將紙質單據按月（上千份）給到財務。但是平時的業(yè)務數據直接從系統獲取了，做賬也是系統獲取的數據。 2、采購環(huán)節(jié)，系統數據取決于采購員錄單的準確性和及時性。 以上問題應該是關于企業(yè)內控的問題吧，現在遇到問題，不知道財務應該從哪個角度去參與了！