已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本率為80%的產(chǎn)品于1998年虧損10000元，其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場(chǎng)銷路、成本水平不變。要求：請(qǐng)用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策，并說(shuō)明理由。 ⑴假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？ ⑵假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？ ⑶假定條件同⑴，但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？ ⑷假定條件同⑵，但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？

5.M企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本率為70%的甲產(chǎn)品于2021年虧損了10000元，其完全成本法計(jì)算的銷售成本為120000元。與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為30000元。假定2022市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。 要求：分析2022年是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品。

5.M企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本率為70%的甲產(chǎn)品于2021年虧損了10000元，其完全成本法計(jì)算的銷售成本為120000元。與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為30000元。假定2022市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。要求：分析2022年是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品。

M企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有一種變動(dòng)成本率為80%的甲產(chǎn)品于2017年號(hào)了0元,其完全成本法計(jì)算的銷售成本為10000元,假定2018年市場(chǎng)銷路,成本水平均變要求:請(qǐng)用差量分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的重,并說(shuō)用由(1)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,2018年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品(2定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租,租收入為25000元、2018年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品?(3)假定條件同(1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無(wú)法轉(zhuǎn)移,2018年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品?(4)假定條件同(2),但企業(yè)已具備產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移，2018年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)

已知:某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有--種變動(dòng)成本率為80%產(chǎn)品于20x6年虧損了100萬(wàn)元，其完全銷售成本為1100萬(wàn)元。定20x7年市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。要求:計(jì)算該虧損產(chǎn)品20x6年的銷售收入、變動(dòng)成本和邊際貢獻(xiàn)并用指定的決策方法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說(shuō)明理由。(1)假定20X7年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)能無(wú)法轉(zhuǎn)移。利用直接分析法作出20x7年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。老師銷售收入為什么是銷售成本減去虧損？