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【案例】無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標記為*ST1(退市預警)。董事長召集相關(guān)部門的負責人開會,研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀要如下:董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進的,技術(shù)能力強,熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗得到行業(yè)學會的認可。問題在于生產(chǎn)線的設計能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因為銷路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺,所銷售的5萬臺中,含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。董事長:成本到底怎么回事?財務經(jīng)理:每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是

2023-06-05 09:55
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2023-06-05 09:55

同學你好 問題不完整

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同學你好 問題不完整
2023-06-05
你好,請把題目完整發(fā)一下
2024-11-29
同學您好,很高興為您解答問題,請稍后
2021-10-20
你好,具體問題是什么,同學
2021-12-16
只能計算出15年的,14和16年的銷售量沒有 收入,5×320 期初存貨,1×340 完工產(chǎn)品成本,290萬/4萬×4萬 可售產(chǎn)品成本,340%2B290 銷貨成本,630 銷售毛利,320×5-630 銷售和管理費用,250 利潤,320×5-630-250
2022-09-13
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齊紅老師 | 官方答疑老師

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