審計人員于2018年2月5日至10日,對 B 公司采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制進行了解和測試,發(fā)現(xiàn)下列情況: (1) B 公司材料采購需要經(jīng)過授權(quán)批準后才能進行。 (2)采購部門根據(jù)經(jīng)批準的請購單編制和發(fā)出訂單,訂購單沒有編號。 (3)貨物運到后,由隸屬于采購部門的驗收人員根據(jù)訂購單的要求驗收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。 (4)倉庫根據(jù)驗收單驗收貨物,在驗收單上簽字后,將貨物移送至倉庫加以保管。 (5)驗收單上包含數(shù)量、品名、單價等內(nèi)容。倉庫將驗收單一聯(lián)交給采購部門登記材料明 細賬。 (6)會計部門根據(jù)只附有驗收單的付款 單登記有關(guān)賬簿。 要求:根據(jù)上述情況,指出 B 公司采購與付款交易內(nèi)部控制方面存在的缺陷,作出簡要評價,并提出相應的改進建議。

供應鏈上的流通型小微企業(yè)特點：1.創(chuàng)立之初沒有確立品牌，該企業(yè)和上下游企業(yè)的交易依靠的是創(chuàng)始人自身的信譽和口碑。換言之，上下游企業(yè)認可的是該創(chuàng)始人的姓名，創(chuàng)始人的名片就是該企業(yè)品牌。2.該類型企業(yè)以倒買倒賣為主要業(yè)務，采購進來后直接賣出去，作為中間商賺差價，商業(yè)密碼是信息不對稱。即：創(chuàng)始人手中掌握著大量的上游進貨渠道和下游銷貨渠道，絕對不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時間久了，上下游企業(yè)與員工的關(guān)系愈加緊密，則很容易發(fā)生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競爭對手。 因此，要想保證信息安全，創(chuàng)辦人張三必須親歷親為，充當采購員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯(lián)系方式后，向企業(yè)員工下發(fā)訂單信息和收發(fā)貨信息，企業(yè)員工只負責承擔內(nèi)部勞動力，例如：收貨、發(fā)貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業(yè)創(chuàng)辦人張三的時間和人身自由被限制，無法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴大企業(yè)規(guī)模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來向你請教。針對以上情況，作為采購顧問團，你怎么看？請認真分析為張三提供解決方案。

我是公司財務，只負責做真實的內(nèi)賬，是一個記真實流水的出納而已。外賬是給外面的會計外包，開票也是外賬會計開。問題一：公司不太正規(guī)，萬一透漏稅我這個只負責內(nèi)賬的會有責任嗎？稅務責任是在老板吧？還是做真實內(nèi)賬的人也有責任？問題二：外包的外賬會計開稅票時，會寫他們自己的名字嗎？還是會把我這個財務的名字寫上去？但實際上發(fā)票我沒有經(jīng)受過。開票資料都是老板和外賬交接的，我也外賬的人是誰都不知道，從未接觸，聯(lián)絡(luò)方式也沒有。怎么證明不是我？問題三：開票人、復核人、收款人的名字，外賬會計都是可以隨便亂寫的嗎？若未經(jīng)我同意，我在不知曉他們開票活動的情況下，外賬會計開票時在收款人欄寫了我的名字，實際上收款賬戶是我老板，我有責任嗎？問題四：公司很不正規(guī)，和我勞動合同都沒簽，就算發(fā)票上被他們寫了名字，沒簽勞務合同是不是就無法證明我是他的員工，那么他們的這些事也與我無關(guān)，是他們亂寫，我全然不知沒有責任。

中原電子科技有限公司2022年1月的部分經(jīng)濟業(yè)務如下，31日以會計水秀的身份完成這些業(yè)務的轉(zhuǎn)賬定義和憑證生成。1、以生產(chǎn)工人工資為標準分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用，當月甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資分別為7616.96元和7749.14元，尾差由乙產(chǎn)品負擔。2、當月生產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，其中，甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品50件。3、計提短期借款利息，年利率為6%。4、分別按應交增值稅的7%、3%和2%計算應交城市維護建設(shè)稅、應交教育費附加交地方教育費附加。5、結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅。是需要做這個業(yè)務的分錄嗎？是的，只用寫分錄，不用寫數(shù)字，謝謝