5.某城市供水部門為了給一家大型工業(yè)企業(yè)提供水源，需要增建供水設(shè)備和管網(wǎng)(建設(shè)期較短,可忽略不計，建成即投入使用)。工程投資為500萬元，10年末的殘值為200萬元，供水成本、供水設(shè)備和管網(wǎng)運行與維護費每年20萬元。為此，供水部門與該用戶簽訂了一份為期10年的供水收費協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定:前5年的使用費在工程開工時一次性預(yù)付,第二個 5年的使用費每年 100萬元，在各年年初支付。設(shè)供水部門的基準收益率為10%。 (1)前5年使用費一次性預(yù)付金額至少為多少時， 供水部門才愿意簽訂協(xié)議? (2)假設(shè)對該企業(yè)供水2年后,供水部門需要一筆資金，經(jīng)與該用戶協(xié)商，擬將第二個5年的每年使用費提前到該時間點一次性結(jié)清，供水部門認為合理的一次性結(jié)清金額為多少? (3)在(2)中,若設(shè)該工業(yè)企業(yè)的基準收益率為20%，那么他認為合理的一次性結(jié)清費用金額與供水部門認為合理的金額之間的差距是多少?

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務(wù)流程做財務(wù)報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務(wù)人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應(yīng)該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

J旅行社2006年5月份發(fā)生部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下。 1、 5月1日，組織濟南—青島二日游旅游團，游點有嶗山、田橫島、石老人、青島高科技園新區(qū)。豪華型大客車往返，提供三餐、門票、住宿、導游服務(wù)，20人一個團已組成，預(yù)計支出情況如下：豪華大客車往返計費2 000元，門票1 000元、餐費2 000元、導游工資200元、住宿2 000元。外加毛利率為6%，計算包價并收款，由業(yè)務(wù)部門將收取的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)收入日報表轉(zhuǎn)財務(wù)部門，進行賬務(wù)處理。 2、 5月2日，導游張梅向財會部門預(yù)領(lǐng)旅游費8 000元，財會部門撥付現(xiàn)金后帶團出發(fā)。 3、 5月4日青島二日游結(jié)束，導游張梅回來報銷各項游覽費用7200元，旅行過程中，根據(jù)游客要求增加品償風味費用2 000元，增加參觀景點費用1 000元，加收10%的服務(wù)費后，由客人以現(xiàn)金支付，導游交回多余現(xiàn)金1 100元，結(jié)清導游預(yù)領(lǐng)款并結(jié)轉(zhuǎn)成本。 4、 5月28日支付業(yè)務(wù)部門郵電費5 000元，水電費400元，辦公費1 000元。 5、 5月29日支付房屋租賃費1 000元，低值易耗品攤銷：業(yè)務(wù)部門200元、管理部門100元。設(shè)備折舊：業(yè)務(wù)部門1 000元，管理部門1 500元。 6、5月30日根據(jù)人事部門提供的工資單，業(yè)務(wù)部門應(yīng)發(fā)工資8 000元，扣劉濤個人借款500元，扣其他600元，管理部門應(yīng)發(fā)工資2 000元，扣李君借款50元，扣其他500元，會計部門提取現(xiàn)金、發(fā)放工資并分配工資，按有關(guān)規(guī)定提取有關(guān)各項費用。

資料：J旅行社2006年5月份發(fā)生部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下。1、5月1日，組織濟南—青島二日游旅游團，游點有嶗山、田橫島、石老人、青島高科技園新區(qū)。豪華型大客車往返，提供三餐、門票、住宿、導游服務(wù)，20人一個團已組成，預(yù)計支出情況如下：豪華大客車往返計費2000元，門票1000元、餐費2000元、導游工資200元、住宿2000元。外加毛利率為6%，計算包價并收款，由業(yè)務(wù)部門將收取的現(xiàn)金和業(yè)務(wù)收入日報表轉(zhuǎn)財務(wù)部門，進行賬務(wù)處理。2、5月2日，導游張梅向財會部門預(yù)領(lǐng)旅游費8000元，財會部門撥付現(xiàn)金后帶團出發(fā)。3、5月4日青島二日游結(jié)束，導游張梅回來報銷各項游覽費用7200元，旅行過程中，根據(jù)游客要求增加品償風味費用2000元，增加參觀景點費用1000元，加收10%的服務(wù)費后，由客人以現(xiàn)金支付，導游交回多余現(xiàn)金1100元，結(jié)清導游預(yù)領(lǐng)款并結(jié)轉(zhuǎn)成本。4、5月28日支付業(yè)務(wù)部門郵電費5000元，水電費400元，辦公費1000元。5、5月29日支付房屋租賃費1000元，低值易耗品攤銷：業(yè)務(wù)部門200元、管理部門100元。設(shè)備

1.某城市供水部門為了給一家大型工業(yè)企業(yè)提供水源，需要增建供水設(shè)備和管網(wǎng)（建設(shè)期較短，可忽略不計，建成即投入使用）。工程投資為500萬元，10年末的殘值為200萬元，供水成本、供水設(shè)備和管網(wǎng)運行與維護費每年20萬元。為此，供水部門與該用戶簽訂了一份為期10年的供水收費協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定：前5年的使用費在工程開工時一次性預(yù)付，第二個5年的使用費每年100萬元，在各年年初支付。設(shè)供水部門的基準收益率為10%。 前5年使用費一次性預(yù)付金額至少為多少時，供水部門才愿意簽訂協(xié)議？ 假設(shè)對該企業(yè)供水2年后，供水部門需要一筆資金，經(jīng)與該用戶協(xié)商，擬將第二個5年的每年使用費用提前到該時間點一次性結(jié)清，供水部門認為合理的一次性結(jié)清金額為多少？ 在（2）中，若設(shè)該工業(yè)企業(yè)的基準收益率為20%，那么他認為合理的一次性結(jié)清費用金額與供水部門認為合理的金額之間的差距是多少？