3.某公司2019年的簡明利潤表見表4-2。表4-2簡明利潤表項目金額銷售收入減：銷售成本120000（其中變動成本占60%）銷售毛利40000減:營業(yè)費用50000（其中固定成本占50%凈利潤-10000經(jīng)過分析，公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠，2020年如果能增加廣告費4000元，可使銷量大幅度增加，就能扭虧為盈。要求:（1）計算該公司2020年保本點銷售額；（2）如果該公司2020年計劃實現(xiàn)利潤14000元，則其銷售額應(yīng)為多少？

某公司2018年的簡明損益表如下（單位：元），銷售收入160,000減：銷售成本120,000（其中變動成本占60％）銷售毛利40,000減：營業(yè)費用50,000（其中固定成本占50％）凈利潤-10,000經(jīng)過分析，公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠，2019如果能增加廣告費4,000元，可使銷量大幅度增加，就能扭虧為盈。要求：（1）計算該公司2019年保本點銷售額?（2）如果該公司2019年計劃實現(xiàn)利潤14,000元，則其銷售額應(yīng)為多少？

某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為30元，單位變動成本為20元，全月固定成本100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，產(chǎn)品單價降至28元，同時每月還需增加廣告費等20000元。要求：（1）計算該產(chǎn)品此時的盈虧臨界點；（2）計算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來增加5%

1、某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為30元，單位變動成本為20元，全月固定成本100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，產(chǎn)品單價降至28元，同時每月還需增加廣告費等20000元。要求:(1)計算該產(chǎn)品此時的盈虧臨界點;(2)計算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來售價增加5%。

某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價為30元，單位變動成本為20元，全月固定成本100000元，每月銷售40000件。由于某些原因，產(chǎn)品單價降至28元，同時每月還需增加廣告費等20000元。要求：(1)計算該產(chǎn)品此時的盈虧臨界點；(2)計算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來售價增加5％。