1.資料：某工廠本月應付工資 80000 元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 60000 元，車間管理人員工資 8000 元，廠部 管理人員工資 12000 元；本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實際生產(chǎn)工時分別為 7000，3000 和 2000 小時。 2.要求：（1）采用生產(chǎn)工時分配法分配生產(chǎn)工人工資（見答題紙上的表 1，表格每一個數(shù)字 0.5 分，分配率 1 分，共 5 分)；（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)工資的會計分錄（5 分

某企業(yè)6月應付工資為135650元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實際生產(chǎn)工時分別為5000小時、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。要求:(1)采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配工人工資及提取的職工福利費,并填入表2—27中。

人資付19中品生82500元車間管理8000、4000和3000小時。本月應付利費計提比例為【訓練要求】采用生產(chǎn)工時分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取福利要(填表3-5):編分配結(jié)轉(zhuǎn)工資和應付會計分錄表3-職工薪費用分配表實際生產(chǎn)工時工分配:客福利費提取比例福利費提取額荷靜:1分配結(jié)轉(zhuǎn)工資的會計分錄:方2)應付福利費的會計分錄

某企業(yè)2002年6月份應付工資為135650元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實際生產(chǎn)工時分別為5000、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。要求:(1)采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費,并填入下列表中;(2)根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費分配的會計分錄。

目的：實訓人工費用的歸集和分配。資料：某廠本月應付職工工資200000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人165000元，車間管理人員9000元，廠部管理人員26000元；本月生產(chǎn)的A、B、C三種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分別為8000小時、4000小時和3000小時。要求：(1)采用生產(chǎn)工時分配法分配生產(chǎn)工人工資，如表2-14所示。表2-14人工費用分配表2020年8月單位：元產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分配率分配金額A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)工資費用的會計分錄。