某加油站內(nèi)設有一個小超市。該超市的貨品銷售額每月達到 20000元。 來加油的車主也會光顧這個超市。經(jīng)理預計車主平均會消費大約油費20%的 商品。在汽油銷售量波動時，這個比率仍維持不變。超市貨品的銷售與汽油 的銷售是相對獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是 25%。現(xiàn)行的汽油銷售價是每升6元，每月的銷售量是30000升。每月的固 定成本中有場地費12000元，工人薪酬15000元。因為擔心近期的一個公路 發(fā)展計劃將影響加油站的生意，經(jīng)理非常關注將來的銷售額，而汽油銷售量 是利潤最敏感的因素。 請分析：加油站每月的利潤是多少？加油站的汽油銷售量至少保持在多 少升才可能盈利?
同學 你好 正在為你解答 請稍候
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Q
案例某加油站內(nèi)設有一個小超市。該超市的貨品銷售額每月達到20000元。來加油的車主也會光顧這個超市。經(jīng)理預計車主平均會消費大約油費20%的商品。在汽油銷售量波動時，這個比率仍維持不變。超市貨品的銷售與汽油的銷售是相對獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是25%?，F(xiàn)行的汽油銷售價是每升6元，每月的銷售量是30000升。每月的固定成本中有場地費12000元，工人薪酬15000元。因為擔心近期的一個公路發(fā)展計劃將影響加油站的生意，經(jīng)理非常關注將來的銷售額，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。請分析：加油站每月的利潤是多少？加油站的汽油銷售量至少保持在多少升才可能盈利？
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案例某加油站內(nèi)設有一個小超市。該超市的貨品銷售額每月達到20000元。來加油的車主也會光顧這個超市。經(jīng)理預計車主平均會消費大約油費20%的商品。在汽油銷售量波動時，這個比率仍維持不變。超市貨品的銷售與汽油的銷售是相對獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是25%?，F(xiàn)行的汽油銷售價是每升6元，每月的銷售量是30000升。每月的固定成本中有場地費12000元，工人薪酬15000元。因為擔心近期的一個公路發(fā)展計劃將影響加油站的生意，經(jīng)理非常關注將來的銷售額，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。請分析：加油站每月的利潤是多少？加油站的汽油銷售量至少保持在多少升才可能盈利？
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案例某加油站內(nèi)設有一個小超市。該超市的貨品銷售額每月達到20000元。來加油的車主也會光顧這個超市。經(jīng)理預計車主平均會消費大約油費20%的商品。在汽油銷售量波動時，這個比率仍維持不變。超市貨品的銷售與汽油的銷售是相對獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是25%?，F(xiàn)行的汽油銷售價是每升6元，每月的銷售量是30000升。每月的固定成本中有場地費12000元，工人薪酬15000元。因為擔心近期的一個公路發(fā)展計劃將影響加油站的生意，經(jīng)理非常關注將來的銷售額，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。請分析：加油站每月的利潤是多少？加油站的汽油銷售量至少保持在多少升才可能盈利？
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案例某加油站內(nèi)設有一個小超市。該超市的貨品銷售額每月達到20000元。來加油的車主也會光顧這個超市。經(jīng)理預計車主平均會消費大約油費20%的商品。在汽油銷售量波動時，這個比率仍維持不變。超市貨品的銷售與汽油的銷售是相對獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是25%?，F(xiàn)行的汽油銷售價是每升6元，每月的銷售量是30000升。每月的固定成本中有場地費12000元，工人薪酬15000元。因為擔心近期的一個公路發(fā)展計劃將影響加油站的生意，經(jīng)理非常關注將來的銷售額，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。請分析：加油站每月的利潤是多少？加油站的汽油銷售量至少保持在多少升才可能盈利？
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案例某加油站內(nèi)設有一個小超市。該超市的貨品銷售額每月達到20000元。來加油的車主也會光顧這個超市。經(jīng)理預計車主平均會消費大約油費20%的商品。在汽油銷售量波動時，這個比率仍維持不變。超市貨品的銷售與汽油的銷售是相對獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是25%?，F(xiàn)行的汽油銷售價是每升6元，每月的銷售量是30000升。每月的固定成本中有場地費12000元，工人薪酬15000元。因為擔心近期的一個公路發(fā)展計劃將影響加油站的生意，經(jīng)理非常關注將來的銷售額，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。請分析：加油站每月的利潤是多少？加油站的汽油銷售量至少保持在多少升才可能盈利？
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加油站的利潤=6*30000*18%-12000-15000=5400（元） 加油站的汽油銷售量至少保持在=（12000+15000）/（6*18%）=25000（升）才能保持盈利
這道題怎么解??？
同學 稍等哈 老師現(xiàn)在在吃飯 一會給你解答 抱歉
還有這三道題
感謝老師
好的老師！
同學 你好 解析如下 僅供參考 希望對你有幫助 聯(lián)合比率 甲：乙：丙=2：1：1 聯(lián)合單價=2*10+1*10+1*10=40 聯(lián)合成本=2*5+1*6+1*7=23 保本點=1700000/(40-23)=100000（件） 乙產(chǎn)品保本點=100000*1/(2+1+1)=2500（件） 丙產(chǎn)品保本點=100000*1/(2+1+1)=25000（件）
謝謝老師!
這三道呢
同學 你好 這是新的問題 你要不重新提問一下 學堂有規(guī)定 新問題 只能重新提問 然后我再給你解答 抱歉哈
老師還在嗎
同學 你好 在呢在呢
這都是同一道題的
好的呢 正在為你解答 稍候哦
計劃年度的目標利潤=36000*（50-25）-500000=400000（元） 固定資產(chǎn)減少100000元，對利潤的影響 利潤=36000*（50-25）-（500000-100000）=500000（元） 比率=（500000-400000）/400000=25% 固定成本降價100000元，導致利潤上漲了25%， 單位變動成本由25下降到20元 利潤=36000*（50-20）-500000=580000（元） 比率=（580000-400000）/400000=45% 產(chǎn)品單位成本由25下降到20，使企業(yè)的利潤上漲45% 產(chǎn)品單價由50下降到45 利潤=36000*（45-25）-500000=220000（元） 比率=（220000-400000）/400000=-45% 產(chǎn)品單價由50下降到45，企業(yè)利潤下降45%
老師，上一道題的聯(lián)合比率是怎么算出來的啊？
聯(lián)合比率是以最小銷售量為基準 這題中最小銷售量是2500 因此聯(lián)合比率 甲2（5000/2500）：乙1（2500/2500）：丙1（2500/2500）
好的，謝謝老師！辛苦了
不幸苦 不辛苦 希望能幫助到同學你哦