7.以個(gè)人為單位，做如下分錄【實(shí)際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元，其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫

7.以個(gè)人為單位，做如下分錄【實(shí)際成本法】:(1)工資費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費(fèi):固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費(fèi)300元，其他費(fèi)用200元。(5外購電費(fèi):甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價(jià)為每度0.2元。(6)分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)(7)甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫

完成以下業(yè)務(wù)分錄，企業(yè)存貨的核算方法采用實(shí)際成本法。（1）工資費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元（2）材料費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，維修與材料2000元，其他消耗3000元。（3）折舊費(fèi)：固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%（4）用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)700元，其他200元；支付銷售部門人員差旅費(fèi)3000元；支付管理部門辦公費(fèi)300元，其他費(fèi)用200元。（5）外購電費(fèi)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價(jià)為每度0.2元。（6）分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)（7）甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫會計(jì)分錄

完成以下業(yè)務(wù)分錄，企業(yè)存貨的核算方法采用實(shí)際成本法。（1）工資費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元（2）材料費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費(fèi)17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費(fèi)22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，維修與材料2000元，其他消耗3000元。（3）折舊費(fèi)：固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%（4）用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)700元，其他200元；支付銷售部門人員差旅費(fèi)3000元；支付管理部門辦公費(fèi)300元，其他費(fèi)用200元。（5）外購電費(fèi)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價(jià)為每度0.2元。（6）分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)（7）甲乙產(chǎn)品驗(yàn)收入庫

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元?；旧a(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料3600元乙產(chǎn)品耗用材料280元，車間一般耗用2000元?；旧a(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。制造費(fèi)用:差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500元、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元。供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元:甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)。甲產(chǎn)品月末無產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，完工程度50%。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本。