2.某公司新建一生產(chǎn)線，建設期為2年，初始投資240萬元，第一年投入140萬元，第二年投入100萬元。項目投入需墊支流動資金5萬元(生產(chǎn)運營期的期初投入)。項目建成后可使用4年，采用直線法計提折舊。在運營期預計每年可實現(xiàn)銷售收入220萬元，每年的付現(xiàn)成本110萬元。假設該公司所得稅率40%，資本成本10%。要求：(1)求各年凈現(xiàn)金流量；(2)利用凈現(xiàn)值指標對該項目做出財務可行性的決策

甲公司是一家上市公司，企業(yè)所得稅稅率為25%，相關(guān)資料如下，公司為擴大生產(chǎn)經(jīng)營而準備購置一條新生產(chǎn)線，計劃于2022年年初一次性投入資金6,000萬元，全部形成固定資產(chǎn)并立即投入使用，建設期為0，使用年限為6年新生產(chǎn)線第1~4年每年增加營業(yè)收入3,000萬元，每年增加復現(xiàn)成本1,000萬元。第5-6年每年預計增加，稅后營業(yè)利潤為500萬元新，生產(chǎn)線開始投產(chǎn)時需墊支營運資金700萬元，在項目終結(jié)時一次性收回稅法，規(guī)定固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，折舊年限6年，殘值率為20%，預計最終回收的凈殘值為1,000萬元，假設該投資項目的貼現(xiàn)率為10%。1、計算投資期現(xiàn)金凈流量2、計算第1~4年，每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量3、計算第5~6年每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量，4、計算終結(jié)期回收的現(xiàn)金凈流量5、計算方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含收益率并評價方案的可行性。

甲公司是一家上市公司，企業(yè)所得稅稅率為25%，相關(guān)資料如下，公司為擴大生產(chǎn)經(jīng)營而準備購置一條新生產(chǎn)線，計劃于2022年年初一次性投入資金6,000萬元，全部形成固定資產(chǎn)并立即投入使用，建設期為0，使用年限為6年新生產(chǎn)線第1~4年每年增加營業(yè)收入3006萬元，每年增加復現(xiàn)成本1,000萬元。第5-6年每年預計增加，稅后營業(yè)利潤為500萬元新生產(chǎn)線開始投產(chǎn)時需墊支營運資金700萬元在項目終結(jié)時一次性收回稅法，規(guī)定固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，折舊年限6年，殘值率為20%，預計最終回收的凈殘值為1,000萬元，假設該投資項目的貼現(xiàn)率為10%。1、計算投資期現(xiàn)金凈流量2、計算第1~4年，每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量3、計算第5~6年每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量，4、計算終結(jié)期回收的現(xiàn)金凈流量5、計算方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)內(nèi)含收益率并評價方案的可行性。

【課前小組任務：方案一】2020年車企龍安澤凱公司為相應號召生產(chǎn)防疫物資支援防疫一線，將自身隔音棉車間改造為口罩生產(chǎn)線，復工轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩。預計口罩生產(chǎn)線初始投資980萬，半月內(nèi)安裝調(diào)試完成，使用期限5年，預計凈殘值49萬元，使用直線法計提折舊，初始流動資金投入100萬，于初始投資一同支出。預計投產(chǎn)后每年口罩銷售能產(chǎn)生營業(yè)收入8500萬元，投產(chǎn)后第一年新增付現(xiàn)成本7885萬元，從第二年開始每年增加2萬元維修費，所得稅率25%,不考慮其他稅金。請使用列表法計算每年凈現(xiàn)金流量（NCF).

【課前小組任務：方案一】2020年車企龍安澤凱公司為相應號召生產(chǎn)防疫物資支援防疫一線，將自身隔音棉車間改造為口罩生產(chǎn)線，復工轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩。預計口罩生產(chǎn)線初始投資980萬，半月內(nèi)安裝調(diào)試完成，使用期限5年，預計凈殘值49萬元，使用直線法計提折舊，初始流動資金投入100萬，于初始投資一同支出。預計投產(chǎn)后每年口罩銷售能產(chǎn)生營業(yè)收入8500萬元，投產(chǎn)后第一年新增付現(xiàn)成本7885萬元，從第二年開始每年增加2萬元維修費，所得稅率25%,不考慮其他稅金。請使用列表法計算每年凈現(xiàn)金流量（NCF).