老師:剛進(jìn)一家小單位用暢捷通T1做進(jìn)銷存，前面7個(gè)月沒財(cái)務(wù)，庫(kù)存很亂。是這樣的情況:公司用工廠的無人銷貨機(jī)與外面釆購(gòu)的幾種產(chǎn)品給到幾個(gè)代理商，由代理商分到170余家酒店房間讓顧客掃碼支付。老板娘叫我7.31號(hào)止用表格統(tǒng)計(jì)出來，8月的要入系統(tǒng)。另一個(gè)老板給了我8.11號(hào)所有銷售到酒店的手工單要我先統(tǒng)計(jì)。我7.31號(hào)止與8.11號(hào)止分別做了表格統(tǒng)計(jì)。開始沒期初數(shù)，老板娘叫我8.1號(hào)到7號(hào)以零售服務(wù)平臺(tái)的銷售數(shù)量為依據(jù)，入釆購(gòu)單，入調(diào)拔單，再出銷售單，一進(jìn)一出余額為0. 那么我 8.11后公司倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品庫(kù)存與酒店庫(kù)存分別是多少啊？頭暈，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，170多家酒店的每家?guī)齑婧凸緜}(cāng)庫(kù)庫(kù)存怎么算？請(qǐng)老師給我一個(gè)簡(jiǎn)單正確的算法，明天上班要用，特急求老師詳細(xì)介紹一下，謝謝！

老師:剛轉(zhuǎn)行到一家小單位做會(huì)計(jì)，原沒有財(cái)務(wù)。剛用的暢捷通T1進(jìn)銷存軟件，還沒有期初數(shù)給我。8.1號(hào)上班了，那個(gè)小老板叫我用表格統(tǒng)計(jì)了8.11號(hào)前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)，但是他不核對(duì)好，不給我答復(fù)。大老板的老婆是工廠的會(huì)計(jì)，8.9號(hào)星期天叫我如果不給期初數(shù)，就先以平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)錄入庫(kù)，再調(diào)拔酒店倉(cāng)庫(kù)，再?gòu)木频陚}(cāng)庫(kù)發(fā)出，余額為0。 可是這么久了，還這樣錄，等于一個(gè)銷售數(shù)據(jù)錄兩次，而且看不到酒店倉(cāng)庫(kù)余額數(shù)，有什么意思？我已經(jīng)錄完了平臺(tái)上的到8.11號(hào)的銷售數(shù)據(jù)。我要不要請(qǐng)示一下大老板娘，又怕她說小老板，等下小老板又對(duì)我印象不好。我這邊主要是小老板負(fù)責(zé)，好難為情。發(fā)了兩次信息給小老板，不回我，不知啥意思？我該怎么辦？好糾結(jié)這個(gè)問題。請(qǐng)老師給我指點(diǎn)迷津，新手入行，與老板打交道真難。謝謝！

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營(yíng)木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬的利潤(rùn)，老板說不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾恚屛页龇葚?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師好！現(xiàn)在有一個(gè)表格，里面是n個(gè)客戶的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的總表賬單?，F(xiàn)在要把每個(gè)客戶的賬單做出來放在一個(gè)工作薄里，我采用復(fù)制粘貼總表到每個(gè)工作表里，然后改文件薄名稱，再用篩選功能把每個(gè)客戶的本月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)選出來，合計(jì)。這樣是能完成，但是400多個(gè)客戶，今天老板就要客戶賬單，太費(fèi)時(shí)間了。請(qǐng)問老師有啥快捷辦法嗎？還有，我怎么能把每個(gè)客戶的賬單里，只顯示本客戶賬單？別的客戶賬單在取消篩選后看不到？老師費(fèi)心給指點(diǎn)下，謝謝了！

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬